淺談房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法

摘要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，各行業(yè)快速發(fā)展，其中建筑行業(yè)發(fā)展比較快，備受各界關(guān)注。近年來(lái)隨著居民生活水平的提高，居民對(duì)住房需求與居住質(zhì)量提出了更高的要求，施工質(zhì)量直接影響到房建質(zhì)量，因此在房建項(xiàng)目管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理顯得尤為重要，必須要重視。基于此，本文主要論述了房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)，以供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理策略

引言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑行業(yè)發(fā)揮著中流砥柱的作用，提高房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展發(fā)展水平不斷提高，但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。從業(yè)人員素質(zhì)低、文化水平不高等，對(duì)從業(yè)人員發(fā)展與進(jìn)步造成了很大的困擾。此外，建筑行業(yè)缺乏完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制，安全措施不全面，監(jiān)督力度弱且現(xiàn)場(chǎng)控制不足，對(duì)項(xiàng)目施工高效發(fā)展帶來(lái)了很大的影響。

1、研究房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

因房建項(xiàng)目施工中，涉及很多專業(yè)且專業(yè)性強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)中，管理工作直接影響到建筑整體施工質(zhì)量。作為房建項(xiàng)目建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平直接影響到房建整體建設(shè)水平，已成為我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的重要因素。房建項(xiàng)目施工中，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不但可以保障嚴(yán)格依照國(guó)家法律規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目施工，很大程度上，還可有效提高項(xiàng)目施工單位施工技術(shù)水平。此種情況下，必須要重視房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，施工企業(yè)要通過(guò)提高整體施工水平與從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)，在此基礎(chǔ)上保障房建項(xiàng)目質(zhì)量的安全性。

2、房建項(xiàng)目施工管理問(wèn)題

2.1安全教育不及時(shí)

施工單位招收的施工人員，大多沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)系統(tǒng)安全教育，在實(shí)際施工中，安全生產(chǎn)知識(shí)不足，自我防護(hù)能力差。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)約為3000萬(wàn)，但其中民工數(shù)量超過(guò)2000萬(wàn)，民工受教育水平不高且缺乏安全意識(shí)，所以在實(shí)際施工中，安全事故發(fā)生幾率比較大。

2.2缺乏安全意識(shí)

房建項(xiàng)目施工中，沒(méi)有樹立正確的安全意識(shí)以及缺乏安全意識(shí)，是安全事故多發(fā)的重要因素。房建項(xiàng)目施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)環(huán)節(jié)比較多，聯(lián)合應(yīng)用多工種時(shí)，人員缺乏穩(wěn)定性，如果不對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理，引導(dǎo)施工人員樹立安全意識(shí)，極易引起施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，比如高空墜物砸傷與坍塌等。一些施工現(xiàn)場(chǎng)，因堆放雜物、安全標(biāo)識(shí)位置懸掛不合理，建筑施工中，安全狀況改善不徹底，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度與公司經(jīng)濟(jì)效益造成了嚴(yán)重的影響。

2.2缺乏完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

作為施工管理的核心，現(xiàn)場(chǎng)施工管理直接影響到項(xiàng)目成本及進(jìn)度。但現(xiàn)階段，房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工管理水平較低，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)序，建筑材料、器具與設(shè)備隨意堆放，施工人員缺乏積極性，工作態(tài)度不端正投機(jī)倒把。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不好，人力與其它資源浪費(fèi)比較嚴(yán)重，引起質(zhì)量與安全事故，對(duì)施工企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的制約。

2.4施工材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)

建筑項(xiàng)目施工材料，是保障項(xiàng)目施工質(zhì)量的記住，是建筑項(xiàng)目重要成本支出構(gòu)成，部分施工企業(yè)為了獲得自身經(jīng)濟(jì)效益，降低施工成本，施工材料不達(dá)標(biāo)，甚至改變工程結(jié)構(gòu)，對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響。另外，部分材料采購(gòu)人員為了自身利益，購(gòu)買劣質(zhì)材料，嚴(yán)重影響到項(xiàng)目質(zhì)量，甚至引起安全事故。

2.5施工管理人員綜合素質(zhì)有待提高

現(xiàn)階段，我國(guó)房建項(xiàng)目施工中，施工管理人員綜合素質(zhì)普遍不高，且基建專業(yè)知識(shí)匱乏，因此不會(huì)依照規(guī)定選用建材，造成建材浪費(fèi)，一定程度上增加了項(xiàng)目施工成本。此外，施工管理人員缺乏責(zé)任心，部分人員思想覺(jué)悟不高，團(tuán)體協(xié)作意識(shí)差，只考慮報(bào)酬不愿擔(dān)當(dāng)，不重視項(xiàng)目質(zhì)量，因而建材材料浪費(fèi)現(xiàn)象屢禁不止。

3、房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理建議

3.1完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系

在房建項(xiàng)目施工管理中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理的建立，發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)管理工作，落實(shí)每一項(xiàng)管理工作，確保有序開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。例如，現(xiàn)場(chǎng)施工中，必須要做好施工材料、機(jī)械設(shè)備、人員配置、工程質(zhì)量監(jiān)管及施工現(xiàn)場(chǎng)安全等重要管理內(nèi)容。工程質(zhì)量監(jiān)管主要包含建筑材料質(zhì)量、施工過(guò)程質(zhì)量及人員技能等監(jiān)管，而現(xiàn)場(chǎng)安全管理包含施工與人員兩方面安全管理工作。

3.2落實(shí)施工安全管理工作

（1）施工企業(yè)來(lái)講，必須要對(duì)施工人員配置相應(yīng)的安保設(shè)備，比如安全帽，以此有效保障施工人員安全。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須要主動(dòng)檢查每一防護(hù)措施治理，確保施工操作平臺(tái)穩(wěn)定進(jìn)行，增強(qiáng)其安全性，比如腳手架的應(yīng)用。（2）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理安全人員，要求人員上崗前，必須要上報(bào)相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核證明，確保其準(zhǔn)確無(wú)誤的前提下，才能上崗，以此全面提高管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，為保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性提供保障。（3）構(gòu)建行之有效的管理機(jī)制，相關(guān)施工人員要嚴(yán)格依照施工流程開(kāi)展施工，不能擅自更改施工流程，降低意外情況發(fā)生幾率。

3.3加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

（1）根據(jù)施工方案嚴(yán)格監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，一些施工與質(zhì)檢人員，不重視施工質(zhì)量，工作態(tài)度不認(rèn)真，使得項(xiàng)目管理工作不到位。所以項(xiàng)目施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)通過(guò)巡查方式，嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，確保相關(guān)人員嚴(yán)格依照施工方案操作施工，從根本上保障房建整體施工質(zhì)量。（2）加強(qiáng)人員管理工作。質(zhì)檢工作，一定程度上反映了施工人員水平，其與施工整體質(zhì)量聯(lián)系緊密，相關(guān)人員要采用不定期方式檢查施工人員工作情況，完成考核后，方可順利開(kāi)展施工。

3.4從根本上保障施工材料與設(shè)備質(zhì)量管理

（1）保障施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量，確保供應(yīng)及時(shí)，優(yōu)先選用口碑與質(zhì)量好的材料，確保材料供應(yīng)充足，在條件允許情況下，適當(dāng)?shù)仡A(yù)留建筑建材，為項(xiàng)目順利開(kāi)展提供保障。（2）工程材料進(jìn)入施工場(chǎng)地前，必須要認(rèn)真選擇相關(guān)設(shè)備與材料管理員，合理安排相關(guān)工作內(nèi)容，在專業(yè)人員檢測(cè)基礎(chǔ)上，保障材料使用質(zhì)量。（3）使用材料時(shí)，及時(shí)摒棄質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料，以防施工過(guò)程中應(yīng)用這些劣質(zhì)材料影響項(xiàng)目整體施工質(zhì)量。

3.5提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合素養(yǎng)

施工單位要對(duì)施工及管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，積極提高其綜合素養(yǎng)，確保施工與管理人員掌握過(guò)硬的理論知識(shí)，以此確保及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故。有效提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的管理能力，保障施工整體質(zhì)量，以此有序開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在房建項(xiàng)目施工中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作對(duì)項(xiàng)目管理具有深遠(yuǎn)的意義。在實(shí)際施工中，必須要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況，采用有效的質(zhì)量管理措施，不斷提升房建項(xiàng)目施工管理水平，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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