摘要:目前,建設(shè)工程市場競爭日益激烈,施工企業(yè)利潤日益減少。企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于能否使所承建的工程項(xiàng)目在保證工期、質(zhì)量的前提下降低施工成本。施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員掌握施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成因素,正確辨識影響成本的因素并進(jìn)行科學(xué)分析,是控制施工項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);項(xiàng)目成本;成本控制
引言
要想正確地分析施工項(xiàng)目成本的影響因素,就應(yīng)深入施工現(xiàn)場了解工程的具體特點(diǎn),收集工程項(xiàng)目的成本信息,明確項(xiàng)目不同階段的成本內(nèi)容,掌握施工項(xiàng)目的成本構(gòu)成,在了解項(xiàng)目成本形成過程的基礎(chǔ)上,科學(xué)地分析影響成本的因素。在份分析影響項(xiàng)目成本因素的基礎(chǔ)上,來探討降低項(xiàng)目成本的措施。
1、施工項(xiàng)目成本影響因素
工程項(xiàng)目的成本影響因素分析,應(yīng)在考慮具體項(xiàng)目成本構(gòu)成基礎(chǔ)上,從能夠影響施工成本的內(nèi)部因素和外部因素兩方面予以考慮。
1.1影響施工成本的內(nèi)部因素
1.1.1施工企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)裝備水平
施工企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)裝備水平?jīng)Q定了企業(yè)的市場競爭實(shí)力。規(guī)模大、技術(shù)裝備水平高的企業(yè),市場競爭力較強(qiáng),承攬的工程項(xiàng)目較多,每一個工程項(xiàng)目所分擔(dān)的固定成本就會降低。所以,企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)裝備水平在一定程度上約定了施工企業(yè)固定成本的高低,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、配備相應(yīng)的技術(shù)裝備可以降低施工項(xiàng)目的成本。
1.2施工企業(yè)的專業(yè)化水平……p>