摘要:目前我國建設領域發展非常快速,在整個建設行業發展過程中,投資控制作為項目成功的要件,需要對建設項目中的每一環節加以重視,假如要進行建設項目的全過程管理,過程中每個詳細項目的投資控制都必不可少。當前我國建筑行業呈現的常見問題便是不能有效合理地控制項目投資,不能有效地進行動態管控。在工程的決策、設計及實施階段都要控制好項目投資,在建設過程中不段更新計劃,發現并處理涉及項目投資的相關問題。接下來將依據實踐工作總結出來的經驗,將建筑施工過程分為決策、設計以及實施三個詳細的階段,如何才能在建設項目的全過程中對投資完成有效地管控。
關鍵詞:建筑工程;全過程管理;投資控制
引言
近些年來,作為國民經濟支柱產業的建筑業得到快速發展,建設投資、建筑質量和建設速度有了明顯提升。而企業要博得利潤,提高經濟效益,那么就得轉換企業運營機制,特別對項目投資進行有效的控制。
1、建設項目投資控制的含義
我國建設項目投資指的是完成建筑工程項目建立并到達運用請求,建筑工程實踐投入的全部費用總和。在建設項目施行的過程中建設項目的投資控制就是經過應用一定的技術和管理手段等,降低各實施階段工程造價,減少勞務費用、資料耗費或經過資料設備技術參數的改善。建設項目投資管理,即是有效的運用專業知識和特地技術去控制資源、造價、盈利及風險。……