建筑設計對工程造價的影響

摘要：建筑設計作為工程造價控制管理的先行工作之一，其對于工程造價工作的進行能夠發揮重要的指導作用，所以前期工程建設設計的合理性直接關系到工程造價是否能夠科學的進行，同時工程造價計劃方案的形成也會影響到具體的建設設計方案形成中，兩者之間是相互聯系、相互輔助的作用。那么，基于建筑設計對工程造價影響分析的基礎上，提出相關的建設設計改進策略對于實際工作的創新改進具有重要的借鑒意義。

關鍵詞：建筑設計；工程造價；影響

引言

建筑設計在很大程度上關系著工程成本，對于工程造價的意義不可或缺。現階段，我國工程造價對建筑設計的管理存在著一系列的問題，例如成本控制意識嚴重不足、管理方法不合理以及設計周期不科學等。影響到工程造價成本控制的質量。鑒于此，本文探討了建筑設計對工程造價的影響，以及其存在的主要問題，然后提出做好建筑設計工作提高成本控制質量的策略。希望能夠為做好建筑設計工作，有效控制工程造價提供指導和借鑒。

1、建筑設計與工程造價之間的聯系

將項目在建筑過程中所規劃的內容以及目標反映出來的過程就是工程造價。建筑工程的基礎就是建筑結構，他在建筑工程中的重要性是無可替代的，同時在技術處理的過程中建筑設計的地位也是舉足輕重的。建筑在設計的過程中要根據項目的實際情況進行設計，不能憑空想象，并且在設計的過程中還要根據方案中的關鍵步驟按部就班的進行設計，不能有絲毫偏差，所以在設計的過程中只有不斷的進行改進才能夠從根本上降低工程的造價。

2、現階段工程造價對建筑設計階段的管理現狀

2.1成本控制意識嚴重不足

近年來，市場經濟獲得持續發展，在這種形勢下，對建筑行業提出一系列新的挑戰，政府不再為其提供資金支持，因此，必須向建設方收取資金，如果想讓建設方出資，那么一定要設計出滿足對方需要的方案，獲得對方的肯定，由此將會導致一個負面結果，設計的時候相關設計機構單純地注重建設方的要求，往往會使用可行性研究工作。盡管設計中質量是最重要的內容，但該行業仍存在著比較嚴重的追潮流的風氣，一味地注重設計的先進性，卻忽視了技術方面的因素。不注重成本控制工作，導致設計方案在經濟上不可行。所以，設計階段應當高度重視經濟上的可行性。

2.2管理模式不合理

建筑設計在初期應當注意以下問題，必須在限額范圍之內最大限度地滿足設計的要求，為項目的可行性分析提供有利條件，按照設計內容來適當調整后期的投資數額。倘若想確保設計滿足限額的要求，那么就應當逐漸對方案進行優化，在第一時間之內對方案中的不足之處進行修改，在充分確保資料齊全的條件下使設計達到平衡值。然而，現在國內的建筑設計在設計過程中并未適當加以調整，對成本的控制通常局限在表面上，并未進行細致地分析，缺乏創新。

2.3設計周期不合理

現階段，許多設計機構存在著許多認識誤區，將原本具有較強技術性的設計工作看做是一種勞務工作，為實現短期利益而逐漸將建設周期縮短，這都在很大程度上影響到建筑質量。設計的合理性關系著建筑質量的優劣，所以，設計機構必須注重這一個方面的問題。

3、建筑設計對工程造價的影響及策略分析

3.1工程結構設計角度

在工程項目管理工作進行的過程中，設計階段，能夠強化工程施工現實需求分析，在基于目標綜合的基礎上，形成特定的工程結構設計，工程施工結果一旦形成，后續的材料、設備等的引進使用才能夠順利化的進行。而在實際工程結構設計的過程中，會通過特定的施工組織設計形成科學的施工方案，而施工方案是否合理將會直接影響工程造價的控制水平。那么，基于工程結構設計基礎上工程方案的形成對工程造價有著直接影響的前提下，工程項目管理人員能夠在優先保證工程施工質量的目標指導下，強化對工程施工周圍自然環境的分析，綜合化的優化使用社會經濟條件，多方面的應優先天優勢，減少后天創造構建，在設計階段進行多方案比選時，利用價值工程進行方案優化，綜合各方面因素選擇技術先進經濟合理的最優設計方案，不盲目追求高標準，使設計方案在體現適用的基礎上適當美觀，合理使用人力、物力和財力，以達到合理、有效地控制工程造價的目的，花少錢辦大事，使有限的資金最大限度地發揮作用，提高投資效益。保證建筑設計的順利實施，同時實現工程造價的高效率控制。

3.2工程施工進度預測角度

建筑設計階段，在結構設計方案初步形成的基礎上，接下來的最為重要的則是結合結構設計對整個施工工期做出預測規定和限制，而且結合不同的施工結構，對總體的施工工期進行劃分，以此能夠在有限的工期控制內，保證施工建設的順利進行及高質量完成。那么，貫穿整個施工工期的控制中，工程進度能否合理的控制，不會出現故意拖延或者超前完成的問題，保證工程建設的質量，也會直接影響到工程造價的控制。具體而言，則是在施工工期所規定的時間內，如果施工團隊能夠及時的完成該階段的施工工作，那么無疑對工程造價的控制將不會產生幅度很大的影響。但是，如果該階段項目管理人員未能夠有效的把控整個施工進度，如經常性的出現拖延施工進程、施工進度極慢，那么將會造成人員酬勞費用的上漲、間接的時間成本和人工管理成本花費的上升，最終反饋在工程造價中將會整體上導致工程造價未能夠有效的控制。此外，則是現今存在的一個問題某些施工單位為了能夠實現自身利益的最大化，提高施工的進度，雖然減少了施工時間成本，但是容易出現質量問題，一旦出現質量問題，進行隨后的返修工作，所花費的成本相比正常的施工進度將會有很大提升，同樣也不利于工程造價的控制管理。所以，為了能夠從施工進度的控制上為工程造價控制發揮有效的促進作用，工程管理人員需要立足長遠、堅持質量第一，積極的對工程項目進度進行核查，做好總體的指揮和引導工作，明確進度責任管理人員，提高違反進度控制規定人員的懲罰成本，強化監督管理工作，保證工程進度的合理性控制。

3.3工程施工中設計變更控制

當前，工程項目設計變更過程中，由于某些施工管理人員未能夠按照事先已經形成的施工圖所構造的布局對整個施工項目進行組織設計，所以導致基層施工人員未能夠對施工設計信息、施工現場環境、施工材料設備以及具體運輸方式和運輸線路等熟悉，未能夠清晰的認識到以上這些施工管理的各個部分項目建設成本控制之間的關系，所以任意由自身主觀性發揮，無形之中導致了項目施工成本的上升，反饋在工程造價的控制管理中，對于工程造價的有效控制是非常不利的。在工程各實施階段，設計變更應盡量提前，變更發生得越早，損失越小，反之就越大。如在工程設計階段，則只需修改圖紙，其它費用尚未發生，損失有限；如在采購階段變更，不僅僅需要修改圖紙，而且設備、材料還需重新采購；若在施工階段變更，除以上費用外，已施工的工程可能要拆除，勢必造成重大變更損失。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，使工程造價得到有效控制。

4、結束語

作為工程造價成本控制的核心，建筑設計在其中所能夠產生的影響可想而知，因此為了實現工程造價的合理控制，要對當前的設計形式進行改善，建立健全完善的動態管理機制，理論聯系實際，使得建筑在設計上更為合理，更加符合經濟性的原則，從而達到提高工程質量，降低工程造價的目的。

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