摘要:隨著我國國民經濟的不斷發展及城市化建設水平的不斷提升,我國建筑行業正處于高速發展階段。建筑企業作為建筑行業的主體單位,必須不斷提升自身的生產經營效率,確保我國建筑行業的長遠穩定發展。本文通過筆者在建筑工程項目成本管控中多年的工作實踐經驗,對建筑工程項目成本管控措施進行深入的分析與探討。
關鍵詞:建筑工程;項目成本;管控舉措
1、建筑工程項目成本管控的重要性
近些年來,隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展與完善,我國建筑行業出現了大量新型建筑企業,導致我國建筑行業競爭日益激烈,各個建筑企業必須及時樹立市場經濟思維,不斷提升自身的綜合競爭力,才能夠在日益激烈的市場經濟中取得長遠穩定的發展。
建筑企業在提升自身綜合競爭力的過程中,強化自身的建筑工程項目成本管控舉措是一項極其重要的工作。只有建筑企業不斷強化自身的建筑工程項目成本管控效率,才能夠在確保建筑工程質量的基礎上有效降低建筑工程的整體成本,為建筑企業自身提供更為優質的成本經濟效益。
2、建筑工程項目成本管控的原則分析
建筑工程項目成本管控的主要目的是盡可能地縮減建筑項目的成本,其涉及范圍包括建筑工程項目的全過程,如建筑工程設計、建筑工程材料采購、建筑工程施工建設、建筑工程驗收等。在進行建筑工程項目成本管控的過程中,相關成本管控人員應當對建筑工程項目的各個流程進行全面監督,及時杜絕各類不必要的成本損耗,從而實現建筑企業控制建筑工程項目成本的目的。……