工程項(xiàng)目的“隱性”成本管理分析

摘要：近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了建筑行業(yè)的重大突破，建筑的規(guī)模也越來(lái)越大，而一些建筑問(wèn)題也開始顯現(xiàn)出來(lái)，比如成本問(wèn)題，尤其是隱性成本問(wèn)題，由于其隱蔽性好，不容易被發(fā)現(xiàn)、控制，潛在的問(wèn)題也更加嚴(yán)重，對(duì)建筑工程的實(shí)施影響更大。因此本文通過(guò)對(duì)隱性成本本身進(jìn)行研究，分析影響五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司的隱性成本的各種可能因素，比如技術(shù)、管理、合同與社會(huì)四個(gè)方面，并提出合理的成本管理控制建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；隱性成本；成本管理

1、引言

近年來(lái)我國(guó)也出臺(tái)了很多扶持性政策，促進(jìn)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度愈發(fā)激烈，然而施工方獲利卻逐漸減少，越來(lái)越多的中小企業(yè)為了獲取更大的利潤(rùn)而采取偷工減料、提高勞動(dòng)強(qiáng)度以降低成本的做法。工程項(xiàng)目的成本主要分為顯性和隱性成本，顯性成本方面一直有嚴(yán)格控制的方法和政策，而隱性成本不易發(fā)覺(jué)，產(chǎn)生了大量的機(jī)會(huì)成本，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此要特別注意對(duì)隱性成本的管理控制。

2、隱性成本概述及特征

隱性成本一般隱藏在企業(yè)總成本當(dāng)中，卻不屬于財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督范圍內(nèi)的成本，換種說(shuō)法就是，它計(jì)入企業(yè)總成本但是不會(huì)出現(xiàn)在賬面上的一種非顯性成本。它是受經(jīng)濟(jì)主體的行為影響的，可以說(shuō)是有意也可以說(shuō)是無(wú)意，形成的一種將來(lái)成本和可轉(zhuǎn)移成本。

隱性成本具有放大性，當(dāng)前的一個(gè)決策或許對(duì)現(xiàn)實(shí)情況不會(huì)有什么威脅，但是在未來(lái)極有可能會(huì)造成巨大的損失，比如機(jī)器出現(xiàn)故障沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行檢修，在將來(lái)可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中斷甚至停產(chǎn)。……