摘要:隨著時代的不斷發(fā)展與進(jìn)步,電力工程的施工組織管理和施工質(zhì)量在不斷的完善與進(jìn)步,但是電力工程在相關(guān)的安全問題上仍面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。與其他工程相比,電力工程本身的不確定性,建設(shè)的復(fù)雜性和變動性以及電力危險性不穩(wěn)定性,無疑使電力工程對安全監(jiān)理問題有更大的重視度。
關(guān)鍵詞:安全監(jiān)管;電力工程;問題;分析。
1、電力工程安全監(jiān)管存在的問題
1.1缺乏安全主體,生產(chǎn)安全管理不完備
在電力工程生產(chǎn)過程中,施工單位擔(dān)負(fù)著施工過程中安全工作的主體責(zé)任。但在實(shí)際工作中,施工單位并沒有對此引起重視,往往只重視施工的進(jìn)度和質(zhì)量。普遍存在著安全員配備不到位,甚至安全員由施工人員代替的現(xiàn)象,不能嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定和操作規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),安全生產(chǎn)管理難以落實(shí)到位。尤其是分包單位施工人員流動性大,安全意識淡薄、管理力度不夠和人員素質(zhì)參差不齊、安全技能缺乏、安全設(shè)施及安全費(fèi)用投入不足。在機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、工器具的維修保養(yǎng)和使用未按規(guī)范要求實(shí)施;作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、防護(hù)設(shè)施方面資金投入較少;工程的安全管理和工作過程中的安全防護(hù)措施不到位等現(xiàn)象普遍存在。
1.2管理范圍廣,技術(shù)不能集中
電力工程時間久、項(xiàng)目大、建設(shè)復(fù)雜多樣。比如要建設(shè)500kV或以上的輸變電工程,就需要不同的輸電線路工程和變電站工程同時進(jìn)行施工,所需的時間較長;這樣電力工程的管理范圍大,還要解決地域跨越的問題,技術(shù)不能集中進(jìn)行,容易造成工程安全監(jiān)管困難。……