國企基層黨建工作的創新路徑分析

張合文

摘要：對于國有企業而言，基層黨建工作是保障企業正常運營與發展的重要基礎，也能夠起到穩定企業內部環境的核心作用。隨著企業改革的逐漸深化，基層黨建工作也迎來了全新的發展機遇。在此背景下，下文簡要闡述了國有企業開展基層黨建工作的意義，并針對國有企業基層黨建工作中存在的問題進行分析，最后提出相關創新路徑，以供業內人士參考。

關鍵詞：國企；基層黨建工作；問題；創新路徑

引言

隨著我國供給側結構性改革的不斷深入，國有企業轉型發展正在快速進行中，這使得國有企業基層黨建工作面臨了前所未有的挑戰。基層黨建工作與企業各部門以及各項工作的有效開展有著直接的聯系，在日常工作和活動中能夠將企業員工的活力和戰斗力展現的淋漓盡致。因此，全面推進國企基層黨建工作，強化創新管理，是實現和促進國有企業的轉型與發展的關鍵。

1國企開展基層黨建工作的意義

1.1是貫徹并落實科學發展觀的重要前提

新時期，面對新形勢下復雜的局勢，提出科學發展觀的理論成果，是我國第四代中國共產黨人中央領導集體智慧的結晶，是在新時代解決許多深度矛盾的良藥。要全面貫徹和落實科學發展觀，黨建工作是首要的保障平臺。因為只有加強黨建工作，才能提高黨的執政能力，保證黨的綱領路線、大政方針的落實。國有企業做好基層黨組織的黨建工作，是企業充分落實科學發展觀的重要前提。

1.2提高國有企業經濟效益及社會效益

縱觀我國近代史，共產黨歷經了千難萬險才幫助人民群眾建設了新的家園，實現了中華民族的偉大復興。如果沒有我黨的執政，就等同于中國沒有了發展的方向，中華民族很可能會再度回到水深火熱的年代。對于國有企業發展來說，也是同樣的道理，如果不能捍衛黨的領導地位，那么企業的發展也將會停滯不前。因此，國有企業在發展過程中要全面開展黨建工作，發揮黨組織的領導優勢，從而使國有企業內部更富有凝聚力，從而實現國有企業經濟效益以及社會效益的有效提高。

2國有企業基層黨建工作中存在的問題

2.1國企缺乏對基層黨建工作的重視

基層黨組織建設工作不同于企業其他運營部門相關工作，其不能夠為企業帶來直接的經濟收益，正是因為基層黨建工作這一工作性質，使得我國國有企業缺乏對基層黨建工作的重視。一些領導存在對基層黨建工作的偏見，使得基層黨建部門一直處于較為尷尬的地位，進而使得國企基層黨組織軟弱渙散的問題較為普遍。

2.2基層黨組織活動形式缺乏創意

現如今，我國國有企業基層黨組織活動形式缺乏創意這一問題也較為普遍，主要體現在以下兩方面：第一，基層黨組織學習活動形式單一、內容缺乏創新，通常都是以宣讀的方式對上級傳達的指示進行學習；第二，大多國企基層黨組織的政治工作流于形式，缺乏靈活性和針對性，很難起到應有的引導和幫扶作用。正是由于組織生活過于呆板，致使基層黨建工作缺乏吸引力，甚至日益趨向于走過場、搞形式，最終損害了黨組織形象、破壞了基層黨建工作。

2.3基層黨建工作績效管理機制不完善

缺乏完善的績效管理機制也是造成國有企業基礎黨建工作滯后的原因之一。第一，國有企業人力資源管理部門沒有將基層黨建工作成果引入績效管理機制，導致績效管理機制不合理，不能有效提高基層黨員干部的積極性；第二，缺乏對重點工作、專題活動以及日常工作的規劃管理。人力資源管理工作者沒有細化基層黨建工作內容，使得基層黨建工作開展受到一定阻礙；第三，國有企業人力資源管理部門沒有針對黨建部門工作進行監督與指導，使得黨建工作量化考核缺乏合理性。

3國企基層黨建工作的創新路徑

3.1建設優秀的企業黨建文化

推進企業文化落地，提升企業發展軟實力，把企業戰略和文化理念的有效融合滲透到企業黨組織的靈魂深處，從而轉化為企業黨員的精神風貌和工作作風，成為共同的價值理念和行為準則。公司企業文化的建立與落地對企業發展的作用和對黨建工作產生的深遠影響在認真貫徹落實集團企業文化建設綱要、視覺識別系統的基礎上，應全面啟動公司企業文化再造工程。通過多種形式，大張旗鼓的宣傳、貫徹集團文化理念、行為規范等內容，使公司的主流文化根植于廣大干部職工的思想中，并體現在實際工作和行動中，真正達到文化引領的目的。

3.2開展黨建主題活動

對于企業來講，最終的目的就是要實現利益的最大化。黨建工作就要以實現企業利益的最大化作為自己的目標，精心的謀劃一些可以突出生產經營服務、企業特點以及時代特點的活動，讓員工在參加的過程中能不斷的受到啟發，開拓視野，增強效益意識，最終實現生產經營任務。為了能夠確保活動能與生產經營相結合，就要求把企業的總體目標進行細分，具體的落實到生產經營的每一個環節。把黨建工作與生產經營相結合的主要目的就是為了使普通黨員明白崗位貢獻與企業發展之間存在的關系，明確自己在自己的崗位上應該做什么怎么做，進而將企業的發展與員工的發展結合在一起，促使員工自覺行動，提升黨建工作的同時，夯實成產經營的基礎。

3.3創新國有企業黨建績效管理體系

為了使基層黨建工作更快、更好地開展，國有企業就必須要創新黨建績效管理體系，引入多維度綜合考核機制，將黨建工作引入績效考核管理平臺，讓其與績效獎金相掛鉤，從而充分發揮國有企業黨建績效管理體系對員工的激勵作用，調動員工的積極性、主動性和創造性。黨建工作不只是書記、黨群部門的事，要讓黨員都參與國有企業黨建工作中來，確保黨建工作與生產經營工作同向、同步，主動參與決策，提出意見和建議，充分發揮黨組織政治核心作用。

總結語

綜上所述，基層黨建工作對我國國有企業的轉型與發展能夠起到重要作用。因此，國企以及黨組織要對這方面的工作給予高度的重視，建設優秀的企業黨建文化，開展豐富的黨建主題活動，完善黨建績效管理體系，并將其作用發揮到極致，這樣就能夠促進國有經濟的快速發展，從而使我國國有企業獲得更好的發展前景。

參考文獻：

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