鄧穆秦
摘要:現(xiàn)階段的機電工程是一個非常繁雜的系統(tǒng),自機電工程發(fā)展伊始到如今已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年時間,工作原理從簡單逐漸向復(fù)雜演變,從低級逐漸向高級轉(zhuǎn)變。國內(nèi)的機電工程通過多年的積累及研究也慢慢的走上了正軌,同時為很多行業(yè)所服務(wù),據(jù)相關(guān)資料顯示,有近90%的行業(yè)都有機電工程滲透其中,機電工程對社會的發(fā)展起到了非常大的影響。機電工程涉及眾多的領(lǐng)域,其中包括計算機信息應(yīng)用技術(shù)、電子科技技術(shù)、機床自動控制技術(shù)和電子信息技術(shù)等等學(xué)科領(lǐng)域,是這些學(xué)科綜合應(yīng)用的結(jié)果。文章以我國機電工程的現(xiàn)狀問題及發(fā)展趨勢作為切入點,進行深入的探究,相關(guān)內(nèi)容如下所述。
關(guān)鍵詞:機電工程;現(xiàn)狀;問題;發(fā)展趨勢
引言:
機電行業(yè)是一門綜合性的行業(yè),機電工程專業(yè)是一個非常龐大的專業(yè)體系,其所涉及的工程范圍相當(dāng)?shù)膹V闊,機電工程專業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)數(shù)年時間,專業(yè)知識的涵蓋面也很多,對于工程技術(shù)要求是非常高的,其工作原理從單純慢慢過渡為繁瑣,同時從低級慢慢轉(zhuǎn)向高級。若深究其實質(zhì)作用,那么機電工程專業(yè)所影響的領(lǐng)域是無法統(tǒng)計的,其中最主要的幾項為電子科技技術(shù)、計算機信息應(yīng)用技術(shù)、機床自動控制技術(shù)以及電子信息技術(shù)等。隨著我國科技發(fā)展水平的不斷提高,機電工程從伊始的簡單通過茶時間的發(fā)展及演變后最終變成具有規(guī)模的當(dāng)代化科技。同時競爭非常殘酷,想在激烈的競爭當(dāng)中占有一席之地,就一定要充分的掌握目前該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,從而能夠適當(dāng)?shù)膶ξ磥碜鞒龊侠淼姆治雠c判斷。
1 我國機電工程發(fā)展存在的問題
1.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模呈現(xiàn)著逐漸擴大的趨勢,而行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展實際是非常紊亂的。當(dāng)前,我國有非常多企業(yè)從事機電工程。在這些企業(yè)當(dāng)中,絕大多數(shù)的還是屬于中小型的企業(yè),因為行業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快,但是行業(yè)的相關(guān)規(guī)范并沒有完善到位,企業(yè)的發(fā)展就會變得混亂,這在很大程度上阻礙了企業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展。
1.2 企業(yè)內(nèi)部的管理工作沒有做到位,因為機電工程本身的特征,使得企業(yè)的日常管理變得困難,而且企業(yè)內(nèi)部的人員的流動性比較大,造成了企業(yè)成本控制的困難,不管是在設(shè)備的安裝過程當(dāng)中還是工程的安裝的階段,都必須要依賴于專業(yè)的方案進行。目前,非常多的企業(yè)往往都是抱著“有活多干,沒活不管”的思想,這種方式導(dǎo)致了企業(yè)在有工程需要實施的時候,就突然間的招人,導(dǎo)致了施工人員的技術(shù)水平參差不齊,使得現(xiàn)場管理的難度不斷的增加。
1.3 技術(shù)能力的低下,目前,非常多的企業(yè)的管理思維依舊停留在原先的技術(shù)水平上,這些行業(yè)思維的最大誤區(qū)就是絕大多數(shù)人都覺得行業(yè)對于技術(shù)的要求不高,僅僅需要提供勞動力就可以了,這也就造成了機電工程的水平長時間得不到進步,對于一些需要較高的技術(shù)作為支撐的工程,企業(yè)通常都會打退堂鼓,社會在發(fā)展,行業(yè)在進步,企業(yè)也已經(jīng)緊跟時代發(fā)展的步伐,不斷的更新自己的思想,提高自己的專業(yè)能力。
1.4 社會發(fā)展對機電工程提出了新要求。社會發(fā)展促進社會分工越來越細,各行各業(yè)的要求也越來越精細化,從而對機電工程系統(tǒng)也提出了新要求。原來簡單的粗放型機電工程系統(tǒng)已無法適應(yīng)所有行業(yè)。對于不同的行業(yè),機電工程系統(tǒng)須要因人而異,只有推出量身定制的機電工程系統(tǒng)才能更好更合理地適應(yīng)各個行業(yè)的需求
2 機電工程安裝發(fā)展現(xiàn)狀
在目前機電安裝行業(yè)的發(fā)展階段,機電安裝行業(yè)要想在競爭日益激烈的市場當(dāng)中占有一席之地,就一定要盡快的成立行業(yè)協(xié)會,促進機電安裝行業(yè)能夠成為一個整體,并能夠在這個基礎(chǔ)上能夠制定好發(fā)展的目標(biāo),從而能夠促進安裝人員在施工的施工當(dāng)中,可根據(jù)相關(guān)的規(guī)范完成自己的工作。
3未來機電工程的發(fā)展趨勢
在機電工程技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié),微型化技術(shù)是今后發(fā)展的方向。伴隨國內(nèi)節(jié)能概念的廣泛普及,科學(xué)利用有限空間及資源成為未來的一個主要趨勢,而機電工程機制在應(yīng)用環(huán)節(jié)也會面臨著縮小產(chǎn)品自身,進而擴大空間的問題。同時國內(nèi)的研發(fā)技術(shù)也在持續(xù)的完善,微型化發(fā)展已經(jīng)可以將機械元件與差異化電子零件予以有效融合,最主要的零件為cpu、核心傳感器與不同的執(zhí)行結(jié)構(gòu)等,而將上述零件進行集成,這樣可以幫助國內(nèi)機電工程技術(shù)縮小產(chǎn)品體積,進而使機電工程技術(shù)逐漸過渡到微型化,慢慢的向著微米級、納米級發(fā)展。現(xiàn)階段,國內(nèi)的很多軍事、醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)著手于實施此類微型化的機電工程技術(shù),若持續(xù)發(fā)展此技術(shù),在不久的將來就可在更多行業(yè)全面推行。
3.1 機電工程越來越微型化
在機電工程技術(shù)的應(yīng)用過程中,微型化技術(shù)是未來發(fā)展的趨勢。隨著我國節(jié)能意識的增長,合理利用有限空間和資源成為今后的一個主要方向,隨之而來的機電工程系統(tǒng)在應(yīng)用過程中也將面臨著縮小產(chǎn)品本身以擴大空間的問題。而且我國的研發(fā)技術(shù)也在不斷突破,微型化發(fā)展已經(jīng)能夠?qū)C械元件和各種電子零件進行有效融合,最主要的是cpu、核心傳感器以及各部位地執(zhí)行結(jié)構(gòu)等等關(guān)鍵部位的集成。目前,我國的一些軍事領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)開始實施這種微型化的機電工程技術(shù),只要再進一步,就能夠在更多領(lǐng)域?qū)嵤┩菩小?/p>
3.2 機電工程越來越變得綜合化
目前,非常多的機電工程的業(yè)務(wù)模式相對而言都是比較單一的,這些企業(yè)的主要業(yè)務(wù)就是為需要的單位提供機電設(shè)備的安裝工作,而且,機電安裝的整體水平都比較低,這也行業(yè)開始發(fā)展階段可能會得到很好的發(fā)展,不過,我國社會的不斷發(fā)展,特別是機電行業(yè)的不斷發(fā)展,新的安裝方式不斷的涌現(xiàn)并得到了廣泛的應(yīng)用,機電安裝企業(yè)需要緊跟適當(dāng)發(fā)展的步伐,注意提升企業(yè)的競爭能力。
3.3 機電工程網(wǎng)絡(luò)化的進程不斷加快
計算機技術(shù)的使用和普及是這個時代的最大特色,對各個行業(yè)都產(chǎn)生了巨大的沖擊。我國機電工程在各個行業(yè)的使用情況也必須和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)緊密結(jié)合起來,才能更好地為各個行業(yè)服務(wù),從而實現(xiàn)相互促進共同發(fā)展的良好局面。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,機電工程將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到自己領(lǐng)域中來可以提升機電工程的工作性能,還能通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)督機電工程系統(tǒng)的運作情況。
3.4 機電工程對智能化要求越來越高
隨著機電工程今后的不斷發(fā)展,智能化是最主要的方向之一,也是我國機電工程滿足更多行業(yè)需求的必要條件。機電工程智能化是指對機械本身行為進行的一系列描述。和傳統(tǒng)的機電工程相比,智能化機電工程的發(fā)展和建立可更加快捷地通過機電工程自身有效地解決問題,從而提高工作效率和降低人力成本的使用,為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益。
4 結(jié)語
隨著我國工業(yè)化發(fā)展步伐的不斷加快,目前越來越多的企業(yè)開始使用自動化的機械設(shè)備,這也在一定程度上促進了機電工程的迅速發(fā)展,機電工程在經(jīng)過長時間的發(fā)展過程當(dāng)中,其應(yīng)用的范圍已經(jīng)逐漸覆蓋了我國社會建設(shè)當(dāng)中的各個行業(yè)。在機電工程的施工階段,其施工行為從設(shè)備的采購階段一直到工程完工,最大的施工目標(biāo)是為能夠使得建筑物在后期能夠正常穩(wěn)定的使用。
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