淺談建筑工程中水暖工程預(yù)算的問題與改進對策

郝霞

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平和質(zhì)量也逐漸提高，對周圍生活環(huán)境的要求也在逐漸的增加。經(jīng)濟的快速發(fā)展也促進了建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑施工安裝的技術(shù)也在不斷地改進和完善。在建筑施工過程中，機械設(shè)備安裝備受關(guān)注，而在住宅工程建設(shè)中，人們往往對水暖安裝的要求比較高。工程預(yù)算決定了水暖設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備安裝的水平，也決定了水暖工程實際造價。因此，進行合理、科學(xué)的水暖安裝預(yù)算，一方面能夠有效的減少工程建設(shè)的成本，另一方面可以保證住宅工程的質(zhì)量問題。

關(guān)鍵詞：水暖工程；工程造價；問題；改進對策

1前言

在建筑工程項目中，工程預(yù)算占據(jù)著重要的地位，在建筑工程的決策和施工檢測等方面，都發(fā)揮著重要的作用。在整個工程的所有預(yù)算當(dāng)中，水暖安裝預(yù)算最為復(fù)雜，其涉及到很多的環(huán)節(jié)，為了做好預(yù)算工作，預(yù)算人員需要達(dá)到一定的要求，需要掌握大量的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)的技能。但是在實際的水暖安裝預(yù)算的過程中，由于預(yù)算人員的能力不夠，往往會出現(xiàn)很多的問題，這就需要不斷優(yōu)化住宅工程水暖安裝預(yù)算措施，提高整個建筑工程的質(zhì)量。

2在住宅工程水暖安裝預(yù)算中存在的問題

2.1預(yù)算人員的整體水平不高

近幾年來，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，這樣一來，就會降低建筑行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，與之相關(guān)的各個專業(yè)的技術(shù)人員需求量大，特別是在工程預(yù)算方面的專業(yè)人才十分的緊缺。而由于專業(yè)人員的極度緊缺，再加上從業(yè)人員的福利待遇報酬比較高，導(dǎo)致很多經(jīng)濟或者建筑方面的非專業(yè)的人員開始從事這一工作。但是這些人缺少專業(yè)的基礎(chǔ)知識和技能，再加上沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力不扎實，在工程預(yù)算的時候，往往會難以有效的控制工程預(yù)算，這就難以有效地控制工程成本。在進行水暖安裝工程預(yù)算時，往往會涉及到很多的數(shù)據(jù)，這就需要進行詳細(xì)的數(shù)據(jù)核算，如果將工程計量表中的數(shù)據(jù)填到了計量單位等失誤，就會導(dǎo)致整個預(yù)算出現(xiàn)偏差，不能實現(xiàn)有效地控制。

2.2預(yù)算定額體系不健全

預(yù)算定額是進行水暖安裝工程預(yù)算的基礎(chǔ)和依據(jù)，這也是專業(yè)的預(yù)算人員必須掌握的專業(yè)技能。但是在現(xiàn)實的水暖安裝工程預(yù)算的過程中，預(yù)算定額的體系還不健全，導(dǎo)致預(yù)算的工作仍然出現(xiàn)很多的偏差和失誤，經(jīng)常會出現(xiàn)借用定額的現(xiàn)象。目前市場中有很多的施工單位工程類型、施工環(huán)境、施工技術(shù)等方面會存在著很大的差異，因此這就需要靈活多變的預(yù)算定額體系，在各種項目中進行準(zhǔn)確的預(yù)算。

2.3管理的水平和力度不夠

在審批水暖工程時，需要對項目的可行性以及項目投資的程序進行研究和分析，在進行成本控制時以準(zhǔn)投資額度作為標(biāo)準(zhǔn)，在實際安裝過程中，各個環(huán)節(jié)所使用的安裝費用也都應(yīng)該嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，這就需要加以管理。但是在實際的施工過程中，很多施工單位由于管理水平和力度不夠，導(dǎo)致在設(shè)計審核、施工規(guī)范、投資金額等方面都沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行施工。有的單位在施工過程中，還會出現(xiàn)修改施工設(shè)計的現(xiàn)象，給整個過程的各個環(huán)節(jié)都帶來影響，嚴(yán)重的話會直接影響工程質(zhì)量。

3解決措施

3.1保證工程人員的整體素質(zhì)

在工程預(yù)算人員的招聘時，要對他們的資質(zhì)和技術(shù)水平進行嚴(yán)格審查，如果不合格，堅決不予聘用。對于那些工程預(yù)算工作人員技能較弱、水平不高的問題，相關(guān)的部門可以采取以下措施來進行控制：對預(yù)算人員進行定期、嚴(yán)格地培訓(xùn)；對于那些關(guān)鍵的施工崗位必須在通過技能考核后再上崗；每次進入工作區(qū)域進行技術(shù)和安全交底，確保施工人員編制預(yù)算質(zhì)量和進度；可以讓從事預(yù)算的工作人員進行項目管理，從根本上控制工程的預(yù)算；確立嚴(yán)格的考核制度，將預(yù)算控制與個人的收入掛鉤，使預(yù)算人員和施工人員都能切實地在水暖工程的預(yù)算工作中負(fù)起責(zé)任。

3.2科學(xué)確定預(yù)算定額

工程定額關(guān)系到生產(chǎn)、消費、社會狀況和生產(chǎn)力水平的關(guān)系問題。因此，合理確定工程預(yù)算定額需要考慮勞動力的整體水平以及生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑，必須在水暖工程預(yù)算中，對多個水暖工程項目的預(yù)算資料進行綜合分析，建立健全的工程預(yù)算定額體系，確立準(zhǔn)確的預(yù)算定額。

3.3重視工程預(yù)算監(jiān)督與審核工作

水暖工程項目預(yù)算的監(jiān)督和審核，可以減少工程預(yù)算導(dǎo)致的大面積誤差。在項目預(yù)算的過程中，必須通過監(jiān)督防止人為原因造成的預(yù)算誤差。項目預(yù)算的審計工作是建設(shè)成本和管理目標(biāo)的關(guān)鍵，對于合理確定項目預(yù)算、提高投資效益等具有重要意義。在水暖工程的預(yù)算審核過程中，要明確預(yù)算審核的目標(biāo)，特別是要明確項目業(yè)主、承包人和項目成本的主要責(zé)任和職能。同時，要明確工程預(yù)算的監(jiān)督作用，以防止審核工程預(yù)算成為一紙空談。

3.4按圖施工，減少變更

在水暖工程的施工過程，不可避免地會發(fā)生一些項目上的變更，但是就是因為施工方?jīng)]有按照圖紙進行施工，這些變更會給建設(shè)方和施工方的預(yù)算和造價產(chǎn)生影響，而且使得水暖安裝施工方必須承擔(dān)相應(yīng)部分的經(jīng)濟損失。因此，在項目的施工過程中，施工工作必須堅決依據(jù)圖紙來進行，盡可能減少工程上的變更，減輕工程預(yù)算工作的復(fù)雜性。

3.5開發(fā)預(yù)算信息管理系統(tǒng)

目前，我國的建設(shè)項目在超出預(yù)算方面的問題非常嚴(yán)重。由于建筑行業(yè)的工程預(yù)算的管理方式比較落后，因此很多工程項目都存在這種現(xiàn)象。為了實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理，必須建立一個可靠的水暖工程預(yù)算信息管理系統(tǒng)。使用此管理系統(tǒng)代替人工處理業(yè)務(wù)，為水暖工程的項目管理人員提供及時、全面的信息，并為工程預(yù)算人員提供一些有參考價值的數(shù)據(jù)，使得預(yù)算工作更加精確和全面。

3.6提高水暖造價工程師的職業(yè)能力，做好預(yù)算管理

首先，水暖造價工程師應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的職業(yè)能力，提高施工技術(shù)的管理水平，通過施工技術(shù)的改進、強化降低施工成本造價花費。一個優(yōu)秀、合格的水暖造價工程師除了需要擁有過人的專業(yè)知識儲備、過硬的施工技術(shù)能力之外，還應(yīng)當(dāng)就具備專業(yè)工程成本造價管理控制能力，不能僅僅完成被分配和要求的建設(shè)施工任務(wù)，并且能夠?qū)λこ添椖康娜渴┕で闆r有詳細(xì)、周全的了解和分析，能夠在國家有關(guān)施工技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，自覺遵守施工管理規(guī)范制度與工作守則的有關(guān)規(guī)定。其次，一位合格的水暖造價工程師還應(yīng)當(dāng)能夠到具備情況分析、經(jīng)驗總結(jié)與施工管理方案制定和調(diào)整的綜合管理能力，在系統(tǒng)掌握并充分應(yīng)用有關(guān)水暖施工知識與技術(shù)的過程中，能夠根據(jù)不同水暖工程具體現(xiàn)場施工情況的差異、根據(jù)施工過程中的突發(fā)情況、施工方案臨時修改與調(diào)整等具體問題，從施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量保證的前提下，還需要保證修改后的施工方案和施工計劃始終與水暖建設(shè)工程項目的經(jīng)濟目標(biāo)相一致，保證水暖工程項目的經(jīng)濟收益得到成本造價管理控制措施的維護。

綜上所述，水暖工程中準(zhǔn)確、合理預(yù)算，對工程的經(jīng)濟效益起著極為重要的作用。因此工程預(yù)算的工作人員必須按照相關(guān)規(guī)定來進行工作，保證工程預(yù)算準(zhǔn)確全面。隨著建筑行業(yè)水平不斷地提高，預(yù)算工作已經(jīng)越來越受到業(yè)內(nèi)人士的重視。建筑市場對質(zhì)量的要求不斷提高，對項目的工期不斷縮短，使得預(yù)算管理工作成為了重頭戲。因此，為了做好項目管理的管理，提高項目管理的經(jīng)濟效益，必須加強水暖工程的預(yù)算管理。