魏泉
摘要:建筑工程施工是一項十分復雜、十分危險的項目,這也增加了建筑工程施工管理難度。由于建筑行業帶有一定特殊性,施工環境較為特殊,在施工中很有可能遇到施工危機和風險。工程安全風險、質量風險等,這就需要我們在施工管理中,不斷提升自己的危機意識,提升對危機因素的識別能力,這樣才能夠發揮建筑工程的價值。基于此,本文首先提出建筑施工管理中主要的危機,進而提出建筑施工管理和危機管理意識的結合方法。
關鍵詞:建筑施工管理;危機管理意識;結合
引言
建筑施工過程中,由于隨機性因素較多,需要在工程施工管理中會遇到多種挑戰和風險,這就需要施工單位具備危機意識,注重施工中的各類風險,并針對性采取規避、防范方案,如果風險無法第一時間防控,則會造成集中性危機,不僅會對建筑工程整體質量帶來影響,還會影響一線工作人員的生命財產健康安全,給企業經濟效益代理極大的打擊。所以,危機管理意識在建筑施工中有著重要意義,可以降低施工現場的危機風險。基于此,需要不斷加強危機管理意識的研究,并實現施工管理與危機管理意識的結合。
1.什么是危機管理意識?
危機管理作為管理學的一個分支,主要是對危機進行預防、處理,將危機帶來的風險、損失降到最低。通常情況下,危機管理主要從三個方面出發:(1)危機發生前的預防工作;(2)危機發生時及時處理;(3)危機發生后善后處理。
想要實施危機管理需要找到產生危機的根源,以及危機發生的危害程度,這樣才能夠展開針對性管理,針對可能發生的危機事件需要采用一定措施預防危害發生,如果出現了不可避免的危機問題,需要采取相關措施將風險所帶損失降到最低。建筑企業實施危機管理,可以更高的規避危機,并第一時間處理危機,將損失降到最低,保證建筑工程能夠正常運營。在建筑工程施工中,危機無時無刻都是存在的,如房屋穩固性等,這些都與一線工作人員生命財產健康有著直接關系,所以在建筑施工當中必須要進行危機管理,保證建筑工程可以順利實施。
2.建筑施工管理中的主要危機
2.1監督問題
如果監督工作做不到位,則會在一定程度上提升危機發生幾率,從而影響到建筑施工安全以及工程質量。整體上來說,有工程監理部門沒有良好的安全管理意識,所指定的管理制度、管理流程沒有嚴格把關。再者,部分工程監理招投標當中出現了徇私舞弊現象,無法有效控制建筑施工質量和安全。
2.2安全管理工作不到位
從建筑施工企業角度分析,在展開建筑施工活動中,缺乏行之有效的安全管理工作機制,提升了安全事故發生幾率。如在工程建設管理中出現了問題,部分單位為了能夠降低成本、提升施工效率沒有對施工現場進行嚴格的安全檢查工作,對身邊環境審視不全面,最終導致施工中產生了多種負面情況,嚴重影響建筑工程施工質量與安全。
2.3缺乏危機意識
由于建筑施工的一線工人多數是農村進城打工人員,這些工作人員的文化水平相對較低,并且缺乏安全意識,這就需要施工單位加強施工人員培訓工作,即使是進行培訓也都是一些安全知識講解,缺乏實際操作與考核,一旦在施工中出現了危機問題,大部分施工人員都會手忙腳亂,嚴重會造成施工事故問題。
3.建筑施工管理與危機管理意識有機結合的方法
3.1轉變觀念,樹立危機意識
為了能夠保障建筑工程順利施工,提升施工人員的危機意識,需要轉變施工管理理念,從思想上做出改變。由于建筑施工競爭愈加激烈,施工管理人員必須要對施工危機有極大的敏感度,工作當中時刻保持警惕,這樣才能夠應對各種危機。大體上來說,需要從以下幾點做出調整:
(1)提升施工管理人員教育與培訓工作,從思想上認識到危機管理的重要性。從而帶動施工人員提升危機意識。
(2)作為建筑施工管理人員,施工中需要展開多方面的溝通,加強和其他企業之間的交流,并公開工程建設信息,滿足廣大群眾的知情權、表達權、參與權、監督權,整個工程接受全社會監督,消除各種隱患問題。
(3)定期開展危機管理培訓工作,除了加強管理人員危機意識,還需要擴大一線施工人員的知識層面,不斷提升施工人員危機處理技術和面對危機的心理素質,這樣才能夠保障建筑施工管理整個過程處于安全狀態。
3.2營造良好的危機管理氛圍,推廣危機應對知識
除了樹立危機意識,還需要加強危機應對知識的推廣工作,營造危機管理氛圍。所以在危機管理意識推廣中,需要從以下幾點出發:
(1)施工現場、生活區域、培訓基地都要設置各種有關用戶危機管理的標識或調幅,讓工作人員在各處都能夠感受到危機感,掌握危機管理的重要性。
(2)建筑企業所有成員要樹立負責態度、良好精神面貌、團隊合作精神,讓危機管理意識深入人心。
(3)加強和所有成員的溝通交流,盡可能解決日常工作中所面臨的所有危機問題,在提升員工工作積極性的同時提升忠誠度,留住企業的管理人才、技術人才。通過營造良好的危機管理氛圍、推廣危機管理意識,提升建筑企業的危機處理、抵御風險的能力。
3.3構建危機預警體系,采用防控結合方法
在建筑工程施工當中,為了能夠提升危機管理的成效,確保危機可以得到有效控制和預防,需要構建危機預警體系,保證預警體系的可行性,保證危機預警的靈敏性和準確性,堅持防控結合的理念。危機防控關鍵實則就是危機信息收集,在獲取到相關信息后,從多個角度對信息中的潛在危機進行分析,將危機風險扼殺在萌芽狀態。此外,還需要做好以下幾點工作:
(1)注重行業信息收集工作,為企業經營發展策略提供數據支持,根據企業發展的實際情況,針對性展開調整。
(2)對社會各界人士對建筑危機管理工作的意見與建議進行收集,借助群眾的力量獲取到危機因素和表象。
(3)及時對所監測的信息進行鑒別、分類、分析,預測建筑施工中可能遇到的各種危機,并分析危機的損害程度,一旦發生危機需要立即發出危機警報。
(4)對建筑行業實際情況展開研究,提升建筑企業危機管理能力。
3.4加強危機管理組織建設,構建危機管理機構
加強危機管理組織建設,成立危機管理機構。在建筑工程施工當中,及時對已經出現或潛在危機進行處理,協調施工現場各方面的關系。對于組織形式來說,可以構建一個跨部門的管理小組,也可以建設獨立的機構,還可以在企業戰略管理部門中設置專職崗位。一旦出現危機,需要企業第一時間做好危機防范工作,危機管理機構專門負責施工中的各項危機,實現專事專管。此外,為了發揮危機管理組織的效能,還需要制定危機管理制度,明確每個崗位的責任。
結束語
綜上所述,隨著我國建筑事業不斷發展,為了能夠有效提升建筑工程施工質量、降低施工危機,需要將建筑施工管理和危機管理意識相結合,構建危機管理團隊,轉變施工管理意識,營造良好危機管理氛圍,科學開展危機預警,這樣才能夠確保建筑工程施工安全性,發揮危機管理效益。
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(作者單位:江蘇偉杰建筑安裝工程有限公司)