張瑜
摘要:建筑工程管理是建筑制造的重要組成部分,工程管理水平的高低關系到整個工程質量的好壞。只有科學的工程管理才能實現資源的合理分配,提升工程建設的質量和效率。因此企業要根據自身的發展情況以及時代的發展特點,不斷創新建筑工程管理工作,使得企業的發展與時俱進。本文首先闡述了建筑工程管理方面的影響因素,然后提出了建筑工程管理的創新方法,為相關企業工作人員提供一些參考意見。
關鍵詞:建筑工程管理;影響因素;對策
改革開放以來,我國國民經濟快速發展,城市化進程不斷加快,建筑行業得到了快速發展,全國各地的建筑工程總體數量不斷增多,然而這些工程的整體質量沒有得到明顯的提高,經常有關于建筑工程發生事故的報道,這對于用戶的生命安全以及財產安全都帶來了極大的影響。建筑工程如果不能實施較好的管理措施,會對建筑企業造成較為嚴重的危害,使企業的經濟效益嚴重降低,而且對于我國的城市經濟建設也造成了不好的影響。[1]因此要對建筑工程管理工作加以重視,對其中影響的因素進行充分分析,制定采取合理的對策來對建筑工程進行有效的管理,保障建筑工程的整體質量,促進城市化建設又好又快發展。
一、建筑工程管理的影響因素
1、人為因素
在建筑工程的各個環節中,都需要人來參與其中,不管是在最開始的建筑結構圖紙設計環節,還是建筑工程的整體施工環節以及后續對工程的驗收環節,都是依靠員工來進行的,所以在整個建筑工程的管理中很難避免人為因素對其的影響。因此,在建筑工程中,要從最開始的設計環節,一直到最后的項目驗收環節,都要求工作人員具備較高的水準,以保證整個建筑工程管理工作的順利進行,使工程質量能夠得到較大程度的提高。[2]然而人并非是機器,很難能夠確保百分之百不犯錯誤,在整個建筑工程中但凡出現一點小錯誤或小疏忽都有可能對整個工程的質量造成危害,對施工單位來說將會帶來巨大的經濟損失。
2、建筑材料
在建筑工程中,除了預先的結構設計工作之外,另一項最為重要的工作就是建筑施工環節。在建筑的施工中,建筑的材料對于施工的質量影響較大,因此在施工之前,最首要的工作就是要對建筑材料的質量進行嚴格的監督管理,建筑材料選用的質量必須要達到國家相關規定的標準,只有滿足規定標準的材料才可以應用到實際的施工中去。[3]目前有較多的施工單位為了能夠取得更大的經濟效益,而選擇質量不合格的建筑材料,造成建筑工程的質量整體下降,對城市建設的危害極大。
3、機械設備
目前科技水平日益提高,很多新型的技術以及大型機械應用到建筑工程的施工建設上來,合適的機械設備能夠有效促進建筑工程整體的效率提高,使施工過程能夠更加安全,還可以讓員工的工作壓力大大減少,具體的施工成本能夠得到有效降低,使企業的收益大幅提高。然而現代化的大型機械通常較為復雜,使用上需要相關的專業知識作為依靠,我國目前建筑工程中的工作人員普遍知識水平較低,缺乏對這些大型機械的專業知識。所以在實際的施工過程中,對于機械設備的操作上很容易出現失誤,會對建筑施工過程造成不同程度的影響。
4、環境因素
環境因素對建筑工程的管理工作影響較大,同時其也是一種較為不確定的因素,建筑施工周圍的環境往往無法準確預料,而且不可控制,如果在實際施工過程中遭遇了大風、雷雨等天氣,那么就必須停止施工過程,避免因為環境因素而造成施工安全事故,從而避免工作人員的傷亡。[2]施工過程如果不重視環境因素帶來的影響,不僅僅是對施工工作人員的身體健康造成危害,更嚴重的是對施工的整體質量造成影響。
二、建筑工程管理的對策
1、對建筑工程的管理機制進行完善
建筑企業要建立完善的建筑工程管理機制,確保管理工作能夠順利有效的開展,使企業的執行作用能夠得到充分的發揮。對整個建筑工程進行有效管理,首先要從工程項目的各個環節開始入手,明確每一個環節中工作人員的任務目標,對各個項目環節的具體實際情況進行有效監督管理,同時要將整個工程分為不同的建設部分,分別設立專門的管理體制,各個部分的管理能夠得到完善,那么整體工程上的管理就可以完善健全。只有保證建筑工程的管理體制更加完善,才能夠確保對工程的管理工作得以順利進行,使建筑工程的質量水平得到提高。
2、提高工作人員的整體素質
現在這個階段來看,建筑行業內整體上工作人員的專業素質較低,特別是施工人員的文化水平較低,而且缺乏專業的技能,這使得在實際建筑工程建設中,很難避免人為的因素造成的影響。[3]因此要提高工作人員的整體素質,建筑企業要對工作人員進行相關專業的培訓,特別是一些專業性較強的工作,更應當注意提高參與工作的員工自身的專業素質,使其相關專業知識能夠更加豐富,獲得專業的技能,使工作能夠更加順利的進行下去。在一些特殊的崗位上,需要對工作人員進行考核,需要工作人員帶證上崗,有效避免在實際操作中出現的人為失誤。企業還要組織員工定期對國外先進的建筑施工技術進行學習,針對實際的工作情況來將學習的知識充分發揮應用,結合我國國內的實際情況,來靈活運用所學到的專業知識,建筑工程的施工質量能夠得以保證。
3、對工程的投入成本進行控制
在建筑工程的管理中,對投入成本的控制也是十分重要的。建筑工程中首要的任務是保證建筑的質量,其次在這個基礎上要確保企業的經濟收益,在不忽略建筑質量的前提下,使工程的收益最大化,是管理工作的重中之重。在施工過程中,不可選擇一些質量較差的建筑材料來進行施工,這樣雖然表面上節省了較多的成本,實際上一旦出現安全事故,將會對企業造成更大的經濟損失,因此在進行建筑工程管理的過程中,既要保證建筑的整體質量,還要降低投入的建設成本,使建筑行業能夠穩定健康發展。
三、結束語
綜上所述,建筑工程管理工作的影響因素較多,很多方面都可以對建筑工程的整體質量造成影響。因此要對這些影響因素加以分析,從而采取合適的對策,來使管理工作順利進行,促進建筑行業的穩定發展。
參考文獻
[1]李如寶.工程工程管理中存在的問題和對策分析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016(3):112~113.
[2]沈煒.風電場(工程)施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].江西建材,2016(16):272~273.
[3]姚宏輝,陳丁.工程工程管理中存在的問題和對策分析[J].建材與裝飾,2017(12):212.
(作者單位:大連圣鑫建設集團有限公司)