機電安裝工程施工成本管理的信息化分析

李銳 劉書宇

摘 要：近幾年來，科技在不斷發(fā)展的同時，機電安裝工程的改革也不斷的深入。在確保機電安裝工程質(zhì)量的同時，需要對機電安裝工程質(zhì)量進行有效控制，所以，需要做好機電安裝工程施工成本的管理工作。文章分析了機電安裝工程應(yīng)該如何實現(xiàn)信息化的管理，深入的剖析了在機電安裝工程施工成本管理加入信息化手段的重要意義，具體分析了機電安裝工程施工成本管理的具體內(nèi)容，希望能夠進一步的提升機電安裝工程施工的成本控制水平。

關(guān)鍵詞：機電安裝；成本管理；信息化

1引言

機電工程安裝施工需要耗費大量的資金，為了有效提高施工單位的利益，需要對其成本進行嚴格控制。在現(xiàn)代信息化技術(shù)不斷發(fā)展的影響下，需要強化信息化技術(shù)在機電安裝工程施工成本中的有效應(yīng)用，對機電安裝工程施工的支出進行及時的跟近，確保施工過程中所有的成本都是合理的。

2施工成本信息化管理的主要優(yōu)勢

施工成本的信息化管理需要用到計算機技術(shù)，在這種背景下運行，加入計算機原色，可以實現(xiàn)施工成本的管理，借助強大的計算機做好數(shù)據(jù)處理工作。信息化管理具有遠程輸出功能，可以實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)進一步完善，施工成本管理過程中信息處理慢的問題也能得到有效的解決。信息化管理可以實現(xiàn)信息的共享，而且也為機電安裝工程的工作人員打造舒適的工作氛圍，信息傳遞過程中受阻的情況有效的避免，人員管理的準確性得到了保證，機電安裝工程的整體經(jīng)濟效益和工作效率都得到了保障。

機電安裝工程施工成本的管理在項目管理中具有突出的意義，信息化管理也是施工成本管理未來發(fā)展的必然趨勢，也積極推動著信息化管理朝著透明和規(guī)范化的方向發(fā)展。信息化管理可以在第一時間收集和傳輸工程動態(tài)數(shù)據(jù)，做好及時的分析，進而將施工成本管理的實際情況顯示出來。這種情況可以幫助管理層在第一時間里作出正確的決策，然后在第一時間將工程動態(tài)數(shù)據(jù)收集和傳輸，做好重要的決策，借助計算機網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)和資料，對施工成本的決策加以簡化。

3施工成本管理實現(xiàn)信息化的重要意義

信息化管理的一個主要的特點是他可以分析一系列的數(shù)據(jù)信息來展現(xiàn)客觀存在的問題，在對這些數(shù)據(jù)進行量化處理的過程中，可以得到不同的數(shù)據(jù)結(jié)果，在對這些結(jié)果進行比對之后，就可以為經(jīng)營者的決策提供重要的依據(jù)，積極推動企業(yè)工作的順利開展。

3.1施工成本管理效率得以提升

我國的科學(xué)技術(shù)在新時期取得了較大的進步，這在不同行業(yè)領(lǐng)域都有所體現(xiàn)，在進行機電安裝時，主要選用的是信息化的管理手段，務(wù)必保證施工成本管理的精細化和信息化，對成本項目中的不同要素要做到精細化和信息化，成本項目中的沒個數(shù)據(jù)都要可以查詢到，實現(xiàn)流程的高效性和一致性。這對于提升機電安裝工程的有效性有著重要作用，有利于形成企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫，為最終的決策提供重要的依據(jù)，減少存在的風(fēng)險。此外，和傳統(tǒng)的施工成本管理進行比較，我們發(fā)現(xiàn)其具有高效性的特點，如果管理過程中存在了問題可以及時發(fā)現(xiàn)，及早解決，保證了各個環(huán)節(jié)的高效銜接。

3.2積極推進財務(wù)管理的信息化和公開化

在機電工程成本管理中，對管理效果有直接影響的事財務(wù)的管理水平，因此，需要加強信息化技術(shù)在施工成本管理中的應(yīng)用，可以推進財務(wù)管理內(nèi)容和要點的透明和清晰，對一些比較重要的財務(wù)支出也需要做出明確的指定。對當(dāng)前機電安裝工程施工成本的管理現(xiàn)狀進行分析，我們會了解到，財務(wù)并沒有實現(xiàn)完全的透明化，很多財務(wù)項目對外的明細都不夠公開和透明，所以于幾點安裝工程企業(yè)而言，需要在施工成本管理上采取信息化的管理方式，有助于將成本信息自動歸集和匯總到財務(wù)系統(tǒng)中，積極推動系統(tǒng)內(nèi)部權(quán)限朝著公開化和透明化的方向發(fā)展。

4分析信息化技術(shù)在施工成本管理中應(yīng)用的目的

機電安裝工程中的施工管理，不僅需要聯(lián)系工程的實際情況，確保施工工作的有序開展，而且還要遵循管理的目標和原則，這為目標的實現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

首先，信息化的管理模式需要以降低成本為中心，通過先進的信息技術(shù)，來為成本的有效控制奠定基礎(chǔ)，避免浪費情況的出現(xiàn)；其次，要聯(lián)系信息化的優(yōu)勢，確保成本管理的真實性和及時性，在第一時間就能夠?qū)Τ杀镜淖呦蛴屑皶r的根據(jù)，并且仔細用哪個的審查流動量，堅決避免腐敗情況的出現(xiàn)；最后，需要確定企業(yè)的內(nèi)部定額，要在新的管理模式的推動下，形成定額，主要涉及到分包標底價以及投標經(jīng)驗數(shù)據(jù)等內(nèi)容。

5對信息化技術(shù)在機電安裝工程施工成本管理中的具體內(nèi)容展開分析

面對不斷發(fā)展的信息化技術(shù)，加強信息化技術(shù)在機電安裝工程施工成本控制過程中的應(yīng)用，對機電安裝工程施工成本管理水平的提高具有非常大的作用。因此，加強信息化技術(shù)在機電安裝工程施工成本管理中具體應(yīng)用內(nèi)容的了解是非常重要的。

5.1加強成本控制體系的建立

在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，加強信息化技術(shù)在機電安裝工程施工成本管理中的應(yīng)用，需要建立成本控制體系，這樣能夠?qū)C電安裝工程施工過程中的成本信息匯總起來，方便成本信息資源的查重的控制。在成本控制體系的作用下，能夠?qū)C電安裝工程的施工成本進行合理化的分類，其中包括了總賬的處理體系，賬表管理體系以及憑證體系等，根據(jù)不同的體系，將相應(yīng)的信息進行匯總，這樣有助于成本控制工作的展開，促進信息化技術(shù)應(yīng)用效果的提高。

5.2重視預(yù)算管理信息體系的建立

在進行機電安裝工程施工成本的管理工作時，預(yù)算管理是其中一項重要的內(nèi)容，這是實現(xiàn)機電安裝工程施工成本控制水平提升的有效辦法。因此，需要利用信息化技術(shù)，建立預(yù)算管理體系。首先，需要對機電安裝過程中所有需要支出的費用進行匯總，做好前期的編制工作。其次，針對每項成本支出做好預(yù)算控制工作。最后，機電安裝部門需要和成本控制部門之間做好溝通工作，確保成本信息的實時更新，保證預(yù)算管理工作的有效性。

5.3重視成本核算信息體系的建立

機電安裝工程的施工成本直接影響到施工單位的效益，因此，需要控制施工成本的支出，這樣才能夠幫助施工單位獲取最大的利潤。加強成本核算信息體系的建立也是非常重要的，作為機電安裝工程的相關(guān)施工人員需要對成本核算信息體系有足夠的的了解，將機電安裝工程的成本信息進行匯總，并做好信息的分析工作，及時調(diào)整和控制。

5.4加強資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建立的重視

在進行機電安裝工程施工成本管理工作時，需要將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建立起來，將一些固定資產(chǎn)的內(nèi)容、采購的內(nèi)容以及庫存等做好匯總。作為施工相關(guān)人員需要對這些信息進行有效的整合和分析，了解他們之間的關(guān)系，做好資產(chǎn)的合理化分配，提高資產(chǎn)的利用率。

6結(jié)束語

總的來講，加強信息化技術(shù)在機電安裝工程施工中的應(yīng)用，對施工成本管理效果的提高具有非常大的意義。作為機電安裝工程施工人員，需要對信息化技術(shù)的應(yīng)用加強了解，并分析機電安裝工程施工成本信息化管理的過程中存在的不足之處，將上述有效措施應(yīng)用到實踐中，實現(xiàn)機電安裝工程施工成本管理效果的提高，減少施工過程中成本的浪費。

參考文獻

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[2]劉艷梅.淺談機電安裝工程施工成本管理信息化[J].中國科技信息，2011（16）：159-160.

作者簡介

李銳（1985-），男，籍貫：湖北省潛江市，單位：武漢新楚運維電力有限公司。

劉書宇（2000-），女，籍貫：上海市金山縣，烏魯木齊市第二十三中學(xué)，高三在讀。

（作者單位：1.武漢新楚運維電力有限公司；

2.烏魯木齊市第二十三中學(xué)）