淺談國有企業(yè)培養(yǎng)青年成長成才的有效途徑

【摘要】企業(yè)共青團(tuán)組織要緊密的圍繞企業(yè)中心工作，在服務(wù)青年成長成才的同時(shí)，還要引導(dǎo)青年服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。本文講述了共青團(tuán)工作在企業(yè)中的作用，簡要的分析在當(dāng)前的企業(yè)共青團(tuán)的工作中出現(xiàn)的主要的問題，以及在企業(yè)中開展分類引導(dǎo)青年工作的重要意義。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 培養(yǎng) 青年成長成才

一、引言

共青團(tuán)對于黨來說，是黨在建設(shè)中國特色社會(huì)主義道路上的一個(gè)重要幫手和后備軍。當(dāng)然，在企業(yè)當(dāng)中也是起到這樣一個(gè)作用，共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織，他將企業(yè)當(dāng)中的優(yōu)秀青年集中起來，充分發(fā)揮共青團(tuán)團(tuán)結(jié)青年，組織青年和教育青年的重要作用。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)也在不斷的進(jìn)步，折射到現(xiàn)實(shí)生活中的是企業(yè)的進(jìn)步，這一系列的變化自然就會(huì)推動(dòng)共青團(tuán)的工作方式和工作內(nèi)容等等發(fā)生改變，這樣才可以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，滿足企業(yè)對于優(yōu)秀人才的需求。這對于共青團(tuán)來說是一個(gè)機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)該如何根據(jù)實(shí)際的情況在國有企業(yè)當(dāng)中培養(yǎng)青年成長成才，又有哪些途徑，這需要我們仔細(xì)的去思考。

二、意義及現(xiàn)狀

以某煤層氣利用企業(yè)為例，這家企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是煤層氣銷售及燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)工作。目前公司的職工總共有千余人，本科以上學(xué)歷就占到了百分之七十多。對于國家來說，國有企業(yè)是培養(yǎng)青年成長成才的搖籃，所以要企業(yè)的共青團(tuán)充分發(fā)揮自身的作用，將共青團(tuán)服務(wù)的內(nèi)容緊密的與實(shí)際想結(jié)合，為剛剛?cè)肼毜那嗄陠T工鋪好道路，引導(dǎo)職工努力為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不斷追求自己的價(jià)值和理想。團(tuán)員是企業(yè)發(fā)展最好的生力軍，企業(yè)能夠不斷的進(jìn)步就得益于團(tuán)員青年。因此在這個(gè)外部環(huán)境不斷變換的情況之下，共青團(tuán)的工作必須要緊跟時(shí)代的步伐，與社會(huì)接軌，加強(qiáng)為團(tuán)員青年服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)的力度和完善度，拓寬相關(guān)服務(wù)的領(lǐng)域。讓企業(yè)的共青團(tuán)為團(tuán)員青年解決發(fā)展道路上的一切基本難題，為團(tuán)員青年的發(fā)展方向點(diǎn)亮明燈。該公司將服務(wù)青年需求作為首要任務(wù)，深入挖掘青年群體中所蘊(yùn)含的巨大潛能，科學(xué)的進(jìn)行工作的規(guī)劃和部署，找準(zhǔn)團(tuán)員青年工作的正確切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了共青團(tuán)工作的規(guī)范化和科學(xué)化，加強(qiáng)了共青團(tuán)工作的創(chuàng)新力，使得企業(yè)能夠一直保持工作的熱情和活力。

三、方法及經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)過幾年的實(shí)踐活動(dòng)和探索，該公司成功的培養(yǎng)大批的優(yōu)秀青年，先進(jìn)個(gè)人，以及若干的優(yōu)秀先進(jìn)集體等等。在該公司的各項(xiàng)措施之下，企業(yè)正在進(jìn)一步的成長當(dāng)中：

（一）健全組織設(shè)置

該公司截至到目前為止，一共設(shè)置了六個(gè)團(tuán)支部，這些團(tuán)支部的工作人員共有二十余人，根據(jù)公司的工作特點(diǎn)和員工的結(jié)構(gòu)，設(shè)立了各式各樣的活動(dòng)和娛樂項(xiàng)目，包括籃球，羽毛球，乒乓球，舞蹈以及讀書、攝影等等戶外活動(dòng)。為了加強(qiáng)活動(dòng)的陣地建設(shè)，公司先后投入了大量的資金完善了乒乓球訓(xùn)練場地和讀書閱覽室等。通過對共青團(tuán)組織的扁平化建設(shè)，加強(qiáng)了共青團(tuán)組織與基層員工之間的有效溝通和聯(lián)系，使得共青團(tuán)的服務(wù)范圍盡可能的覆蓋到每一位團(tuán)員青年員工，及時(shí)的推進(jìn)基層團(tuán)組織的各項(xiàng)工作。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)

建立目標(biāo)管理模式與考核評估機(jī)制，形成了基層團(tuán)組織發(fā)展的長效機(jī)制。首先要構(gòu)建相關(guān)的目標(biāo)管理模式，從共青團(tuán)的管理班子建設(shè)，主體活動(dòng)的組織計(jì)劃，團(tuán)支部的結(jié)構(gòu)建設(shè)，以及團(tuán)員相關(guān)的活動(dòng)基地建設(shè)等一系列的環(huán)節(jié)做起，對共青團(tuán)的各項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)管理，每年定期的對共青團(tuán)的各個(gè)支部進(jìn)行考核，評選出最具有代表性，表現(xiàn)最好的團(tuán)支部。其次就是要構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，團(tuán)委設(shè)置相關(guān)的鼓勵(lì)基金，各個(gè)團(tuán)支部力爭上游，做優(yōu)秀的團(tuán)支部。然后對各個(gè)團(tuán)支部的工作進(jìn)行總結(jié)和客觀的評價(jià)。

（三）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)

共青團(tuán)是黨的最大幫手和最堅(jiān)強(qiáng)的后背力量，要貫徹實(shí)施黨的方針政策，為基層團(tuán)組織創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。公司針對相關(guān)的基層黨團(tuán)工作進(jìn)行了專門的研究，各個(gè)部門的團(tuán)支部都會(huì)定期的參加相關(guān)的會(huì)議，了解工作的動(dòng)態(tài)，將共青團(tuán)的活動(dòng)與黨的活動(dòng)銜接起來。此外，團(tuán)員的入黨工作必須要由團(tuán)支部進(jìn)行嚴(yán)格的審批之后然后進(jìn)行黨層次的推薦，確保向黨輸送新鮮的血液。

四、成效及結(jié)論

（一）以十九大精神為指引，提高創(chuàng)新創(chuàng)效的思想高度

踐行十九大精神，就要充分認(rèn)識(shí)到青年創(chuàng)新創(chuàng)效的重要意義，貫徹落實(shí)黨對青年的要求。此外，做到這些還必須要能夠與時(shí)俱進(jìn)，如今改革創(chuàng)新創(chuàng)效成為主流旋律，社會(huì)競爭更加激烈，對于企業(yè)和每位員工來說都必須要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新才能夠給企業(yè)和個(gè)人的工作帶來新的活力，為未來勾勒出更加清晰的輪廓。要研究新情況，解決新問題。團(tuán)員青年作為青年群體最主要的組成部分，廣大企業(yè)青年職工應(yīng)該以身作則，樹立起良好的榜樣，積極投身到大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)的熱潮當(dāng)中去，敢于試錯(cuò)，勇于拼搏。充分發(fā)揮青年創(chuàng)新優(yōu)勢，堅(jiān)定不移的將十九大精神等先進(jìn)思想作為貫穿活動(dòng)的始終。

（二）以開發(fā)青年人力資源為主要著力點(diǎn)，深化創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)涵

青年職工是公司職工的主體，也是企業(yè)增長的主要力量來源，所以公司的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新活動(dòng)也要從青年職工著手才能夠見到成效。該公司采取各種形式，首先加強(qiáng)青年職工的愛崗敬業(yè)意識(shí)和職業(yè)道德教育，幫助和引導(dǎo)青年職工明晰未來的發(fā)展道路和制定相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃，充分的發(fā)揮出青年職工的各項(xiàng)潛力。大力建設(shè)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)課程，鼓勵(lì)青年職工根據(jù)實(shí)際情況完善自身素質(zhì)，提高實(shí)踐技能。為青年職工的各項(xiàng)活動(dòng)的硬件條件奠定基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

綜上所述，通過這些有效的措施，該公司通過企業(yè)的青年團(tuán)，成為了國有企業(yè)培養(yǎng)青年成長成才的一個(gè)經(jīng)典案例。從人和組織兩個(gè)方面，著力開發(fā)人本身的潛能和素質(zhì)，注重組織對人的引導(dǎo)作用和凝聚的能力，在培養(yǎng)青年成長成才的過程當(dāng)中要注意方法的合理使用以及各種配套措施的使用，本文就從健全組織設(shè)置，加強(qiáng)制度建設(shè)和堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)幾方面來論述了如何合理的對青年職工進(jìn)行培養(yǎng)，要通過這些科學(xué)合理的措施形成良好的工作氛圍和企業(yè)文化，讓青年職工沐浴在優(yōu)秀的企業(yè)文化和具有創(chuàng)新氛圍的工作環(huán)境當(dāng)中，在組織的激勵(lì)之下不斷的追求企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，從而引領(lǐng)廣大青年職工在國有企業(yè)的培養(yǎng)之下追求夢想。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：劉晶（1982-），女，碩士，山西晉城人，助理政工師，現(xiàn)就職于山西銘石煤層氣利用股份有限公司，主要從事組織、團(tuán)委、宣傳等黨務(wù)系統(tǒng)工作。