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分析如何做好房地產經濟管理工作

2018-05-02 07:56:26趙聲立
智富時代 2018年2期
關鍵詞:經濟管理房地產

趙聲立

【摘 要】隨著城市化建設的不斷發展,我國房地產行業取得了突破性發展,對于國民經濟發展有著重大意義,因此,本文將主要分析如何做好房地產經濟管理工作,從而促進房地產行業健康穩定發展。

【關鍵詞】房地產;經濟管理;工作

前言:

房地產經濟管理工作對于房地產企業的發展是極其關鍵的,其不僅僅能夠保障房地產企業正常運轉,而且還能夠對其資源進行合理的調配,充分發揮其最大價值,實現企業的利潤空間最大化。

一、做好房地產經濟管理工作的意義

經濟管理對于企業的發展是至關重要的,其作用主要體現在以下幾個方面:第一,可以實現對企業相關經濟活動的統籌規劃:第二,對相關經濟活動的開展進行有效的監督,及時發展其中存在的問題,從而及時采取措施解決問題;第三,通過科學合理的管理,企業可以對自身資源進行合理的配置和充分的利用:第四,有效的經濟管理措施可以提高企業員工的工作熱情和積極性,進而提高員工的工作效率:第五,能夠做好企業內部不同部門之間的協調工作,使得部門之間可以相互合作等。

二、做好房地產經濟管理的原則

房地產經濟管理活動運行過程中,務必要遵照以下幾項原則:第一,堅守土地所有權和使用權,尤其是對公眾土地資源,務必要依據國家實際需求與相關規范,對其進行合理應用與開發;第二,把土地使用權與房屋所有權進行有機整合。房地產行業之所以要遵循與奉行這一原則,主要是因為土地資源是房地產各項活動運行的基礎,房屋又是土地價值最直觀的表現形式。也就是說,房地產發展和土地資源存在緊密的聯系。

三、房地產經濟管理中存在的不足

(一)經濟管理目標缺乏明確

現階段,政府為了確保房地產事業運行的平穩性,將多數人力資源配置到房地產市場管理環節上,卻沒有對房地產市場運行過程中存在的問題成因進行深度剖析,長久型政策與短暫型政策管控目標的編制上存在較大懸殊性,此時房地產經濟管理在預期目標的實現上存在較大難度。

(二)沒有完善的管理機制

縱觀國內房地產經濟管理局面,多數管理踐行形式主義路線,削弱了自身的實用價值。也就是說政府對房地產行業調控力度不足,甚至有些政策與房地產行業經濟管理工作運行模式背道而馳。

(三)相關法律發揮體系不健全

法律制度始終是房地產行業各項活動開展與運行的依托,因為國內房地產行業起步相對較晚,所以有關法律制度依然處于不斷調整與優化的模式中。此外,法律在細則編制上存在完善性缺乏的問題,這也是制約房地產經濟管理工作運行的因素。

(四)資源配置缺乏合理

房地產項目在開發的進程中,對現存資源進行科學分配是極為必要。但是縱觀國內房地產行業發展全局,與土地、能源等資源規劃方案缺乏縝密性。同時,房地產項目在開發過程中,沒有積極探尋資源高效利用的方式方法,通常是以耗損大批量資源為代價獲取短期性經濟利益。此外,因為資源在利用過程中價值沒有充分發揮出來,所以增加了房地產行業"泡沫現象"出現的概率,若這種現象得不到緩解,就會愈演愈烈,此時經濟管理進程將會遇到更大的瓶頸。

四、如何做好房地產經濟管理工作分析

(一)房地產經濟管理目標的明確化

經濟管理目標的明確化,是確保房地產行業多樣化營銷活動順利開展與有效運行的支柱,同時其也發揮導向作用,確保各項活動運行的科學性與規范性。房地產行業的迅速平穩發展,需要長久性發展規劃的輔佐,而長久性發展規劃的編制是一個循序漸進的過程,這需要企業負責人對我國基本國策有一個整體性認識,尤其是國內房地產市場運行的規律,同時深入基層,落實調研工作,從而編制出具有實效性的發展規劃。

編制的房地產經濟管理目標務必是切合實際的,保證其經歷一段時間后可以順利的落實,當然確定的目標務必要保證國民經濟的保值增值,同時國民經濟水平也要穩步提升。政府機關也應該將自體導向作用發揮出來,將房地產政策的指導綱領拓展到房地產的長期發展目標編制與各項營銷活動運行進程中,調控房地產市場運轉模式,維護其有序性,為房地產行業平穩快速發展注入能量。

(二)強化房地產開發企業的內部監督管理機制建設

內部監督管理是提高房地產開發企業內部控制有效性的關鍵措施,在房地產開發企業內部監督管理手段上,主要是通過內部審計工作來實現的。為了改善內部審計效果,房地產開發企業應該調整內部審計部門的結構設置,除了配備專業的審計人員以外,同時應該提高內部審計部門的地位層次。在審計內容上,應該重點圍繞內部控制的實際效果進行準確的評價分析,并查找在內部控制管理中所存在的薄弱環節,以審計整改報告的形式反饋至房地產開發企業的管理層,指導內部控制管理的調整改進。

(三)完善相關法律法規體系

房地產經濟管理工作的開展與運行,有賴于法律法規的支撐與輔助,為了確保房地產經濟管理進程中各項問題得到切實的解決,建立健全有關法律法規體系是極為有效的對策。這主要是因為法律法規體系具有權威性,對房地產行業各項營銷活動運行模式起到一定的管控作用,降低了違法違規行為出現的概率。

完善性法律法規體系的編制與推行,協助國內房地產行業構建了整體型宏觀經濟體制。目前,中央頒發的和房地產行業有關的法律法規有《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產管理法》等,盡管其已經解決了房地產經濟管理存在的部分問題,但若能頒發相關細則,那么法律法規體系更能體現出完善性。為了確保法律法規的完整度,在編制的過程中應該融入房地產中介機構管理、房地產開發建筑管理等多樣化內容,從而使法律法規在推動房地產行業經濟管理效率提升方面做出更大的貢獻。

(四)開展實際勘察,了解土地住房居住情況

房地產行業的生存與發展,對土地資源表現出強烈的依賴性,為了協助房地產行業實現可持續發展這一目標,有關人員應該不辭辛勞的深入基層對土地資源利用實況有一個全局的掌握。現階段,部分政府機關為了獲得更多的財政收入,而對土地審批標準實行放寬體制,此時土地審批程序的規范性難以得到切實的保障。為了有效的解決房地產行業經濟管理過程中存在的問題,同時優化土地資源利用效率,地方政府應該不定期的派遣相關人員開展實地勘察工作,對土地住房居住實況,城郊空房數目有一個全局性了解,始終以采購者主觀意念為基點,對其實際訴求進行分析,整合房地產行業發展實情,構建房地產市場預警機制,為其平穩健康發展注入動源。下圖為某房產實際勘察圖。

(五)提高房地產開發企業內部控制的信息化水平

以信息化的手段開展房地產開發企業的內部控制管理,可以有效地提高內部控制管理效率。房地產開發企業應該注重引入EPR系統管理技術,實現信息技術與企業的現代化管理相結合,依托EPR系統構建房地產開發企業的內部控制管理系統,把其與企業的財務管理系統、會計核算系統、人力資源系統等信息化系統整合,將房地產開發企業的內部控制管理體系建設、財務風險評價、內部控制評價、審計管理等工作都通過信息化的手段來實現,最大程度地提高內部控制管理效率。

五、結束語

綜上所述,做好房地產經濟管理工作是至關重要的,作為房地產管理人員必須要重視此方面工作,從而采取有效地措施來強化房地產經濟管理工作。

【參考文獻】

[1]任永紅. 房地產經濟管理存在的問題及其解決對策[J]. 中國管理信息化,2015,18(07):149-150.

[2]劉大風. 房地產經濟管理存在的問題及其解決對策[J]. 時代金融,2015(09):146.

[3]楊麗娟. 談基于低碳經濟視角的房地產經濟管理工作的創新[J]. 才智,2014(08):5.

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