以人為本不斷加強裝備 保障企業人才隊伍建設

殷玉晴

摘要：海軍裝備保障企業是海軍戰斗力的重要組成部分，肩負著海軍裝備維修保障和應急機動保障等使命任務，特別是在積極推進科技強軍戰略，大量新技術的使用、新裝備不斷入列和舊裝備不斷被升級改造，企業如何提高裝備保障能力，已成為新形勢下海軍裝備保障企業面臨的新挑戰。人才資源是第一資源的理念已成為不爭的事實，人才資源是企業發展的基礎資源，企業成敗的關鍵是人才隊伍的建設，留住現有的人才，爭取其他的人才，建設一支有戰斗力的人才團隊，是一個企業值得思考的問題。

關鍵詞：以人為本；裝備保障企業；人才隊伍建設

中圖分類號：F272；F426.31文獻標識碼：A

doi：10.14031/j.cnki.njwx.2018.04.020

“不管什么出身、不管從事什么職業，只要身上有本事、手里有絕活，就是人才。”黨的十八大以來，習近平總書記關于人才問題有許多重要論斷，這些論斷是習近平總書記治國理政新思想新戰略的重要組成。人才是海軍裝備保障企業的核心競爭力，企業成敗的關鍵是人才隊伍的建設，留住現有的人才，爭取其他的人才，建設一支有戰斗力的人才團隊，是一個企業值得思考與探索的問題。結合實踐，本著以企業人才隊伍建設應該秉持以人為本的原則，對于不同的群體有針對性的對待，并且用發展的眼光去思考和解決問題。

1裝備保障企業人才隊伍建設的現狀

隨著人民海軍不斷走向深藍，海軍裝備正向大型化、信息化方向轉變，與此同時，當前國際形勢變幻莫測，南海、釣魚島問題使海軍當前裝備使用頻繁，這就需要海軍裝備保障企業筑就一支政治素質強、技術含量高的人才隊伍。

李克強總理曾說過，國有企業是黨和國家事業發展的重要物質基礎和政治基礎，為推動發展、改善民生、提升國家綜合實力作出了重大貢獻，但也存在體制不順、機制不活、管理不善等問題。要充分認識國企改革發展的重要性、緊迫性，準確把握和認真落實黨中央、國務院關于國有企業改革和發展的有關精神與部署，堅持社會主義市場經濟改革方向，著力推進國企改革，完善國有資產管理體制、現代企業制度和市場化經營機制，堅持和完善基本經濟制度，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，推進混合所有制改革，促進相互融合、共同發展。

而裝備保障企業隸屬國有企業，由于歷史和生產性質等客觀因素，大多生活設施配套不完善，設施設備陳舊老化，職工思想固化疆化，降低了企業對年青職工的吸引力，同時因企業規模限制，人才引進斷斷續續，使當前企業出現斷層現象，從一線技術人員到管理人員比例、結構不合理，到弱電指揮控制系統等高端人才匱乏，如何破解人才隊伍建設瓶頸對海軍裝備保障企業來說迫在眉捷。裝備保障企業不僅缺乏高端人才，對一些大量的技工型專業人才，也感到難以滿足目前的生產和發展需要。

2裝備保障企業人才隊伍建設存在的主要原因

（1）思想認識存在狹隘性。裝備保障企業存在重生產輕培養現象，對人才是“第一資源”的認識不夠，科學的人才觀還沒有完全確立。存在“引人不如引資”、“引智力不如引任務”的誤區，往往只重視有形資產的投入，不注重無形的人才資源的投入。由于企業人員年齡結構老化，職工多年形成的思想和工作方式早已經固化，在日常工作中創新意識不強，憑借以前經驗干活的比比皆是，接受新鮮事物反映遲緩。

（2）人才機制存在滯后性。從人才配置上看，計劃配置仍然是人才資源配置的主要方式；從培養力度上看，人才資源開發的投入保障機制尚不健全；從激勵機制上看，還沒有形成一套完善的人才引進措施和相當優厚的人才獎勵政策。

3對裝備保障企業人才隊伍建設的探索與思考

（1）完善人才隊伍建設的頂層設計。職工是企業的細胞而領導是企業的大腦。領導班子要在人才隊伍建設的機制上創新，要改革，打破官本位思想；要知人善用，探索科學選人用人辦法，秉公用人；要投入，下大決心投入人才培養經費，解決技術難題；要關心職工，為中高級人才搭建學歷教育和專業技能培訓平臺，要讓青年職工看到發展的空間和希望。

（2）加強管理人才隊伍的建設?！笆聵I興衰，唯在用人；用人之要，重在導向?！庇靡毁t人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。黨的十八大以來，習近平總書記圍繞培養選拔黨和人民需要的好干部這條主線，提出一系列選人用人的新思想新觀點新要求。好的職工隊伍必定是由好的干部隊伍帶出來的，好的產品一定是由好的職工隊伍生產出來的。從基層選拔好的管理干部組成優秀的管理干部團隊，真正實現職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。堅持以人為本的原則，善于使用和激勵任務完成好，形象作風好，團結協作好，政治素質好的管理人才隊伍。

（3）加大技術人才隊伍的建設。隨著海軍裝備保障事業的迅猛發展，建設一支高素質的新裝備保障人才隊伍，大量新型裝備的戰斗力更加體現了裝備保障的重要性，而技術人才又是人才隊伍的重要組成部分，是推動企業科技創新和發展的中堅力量。青年專業技術人才，是企業能否面向未來、持續健康發展的關鍵，因此，加大對技術人員的培養與成長顯得尤為重要。堅持以人為本的原則，努力營造一個積極向上而不是人浮于事的工作環境，使他們主動自覺將自己的命運和企業的將來連接在一起。在收入的分配模式上，應該實行多元化的模式，用效益來有效的激勵技術人才的創新，一定要杜絕平均主義思想，對于傳統的分配模式要勇于打破。在薪酬激勵方面，對技術崗位進行適當傾斜，對中高級技術職務人員提高待遇，對業績突出的技術人員實行獎勵機制。要持續不斷發揮技術人才的積極作用，對他們進行不斷的培訓，進行知識儲備的更新和能力的拓展。技術人員對于新技術、新工藝、新產品和新裝備為內容的知識更新、補充、擴展和延伸，讓技術人員及時了解國內外海軍裝備科技發展新趨勢，熟悉掌握本專業、本崗位及相關的知識技能，開發技術隊伍創新思維和創新能力。

（4）加大技能人才隊伍的培養。技能人才是重要的人力資本，技能人才是推動企業技術革新和實現企業戰略目標不可或缺的重要力量。企業要積極探索技能人才的培養途徑，充分利用一切資源，采取“崗位技能培訓班”、“網絡遠程教育”等形式，立足實戰、實用、實效，縮短培養周期，加快緊缺型技能人才的培養。努力培養和造就一支數量充足、結構合理、技術精湛的技能人才隊伍，是推動企業實現建設海軍裝備保障“隊伍一流”的重要舉措。海軍裝備保障企業目前普遍存在學歷、年齡、工種等結構上分布失衡和用非所學、干非所長的現象，許多半道轉行的技能人才充斥在一些專業性較強的部門和工種中，如裝備保障船機電修理工廠電焊工不會裝配、裝配工不會電焊的比比皆是，這就注定了緊缺復合型或專業人才。因此，要加大技能人才培養力度，投入大量的人力物力財力，注重“定向、定量、定級”培養導向，實施技能人才培養規劃，通過成立勞模工作室、技師工作室、簽定名師帶徒合同、弘揚和傳承“工匠精神”，廣泛開展崗位練兵、技能比武、技術攻關和技術創新等活動，在企業營造出尊重勞動、崇尚技能的濃厚氛圍。提高技能人才培養質量，引導企業職工培養規則意識、質量意識、安全意識，不斷發現和選拔具有高超技能的人才，及時培養和發現高水平的技能人才。同時加大考核力度，目標到班組、責任到部門領導 、任務個人，強化督促檢查，狠抓責任落實。

（5）培養人才隊伍的團隊協作精神。俗話講：“眾人拾柴火焰高” “一個籬笆三個樁”，說的就是團隊精神。團隊是為了實現一個共同的目標而集合起來的一個團體，需要的是分工協作，優勢互補。團隊精神是加強人才隊伍建設的不竭動力，團隊精神可以給每個成員以使命感和歸屬感。通過良好的環境和積極健康的企業文化作為核心來凝聚和融合職工關系，使職工彼此“可以將后背交給對方”，彼此相互尊重，使企業充滿關愛、信任和友好。

（6）健全完善對人才建設的激勵機制。俗話說，又想馬兒跑又想馬兒不吃草的現狀簡直就是天方夜譚，所以企業必須建立一套行之有效、以人為本的人才激勵機制，既要營造一種感情留人、待遇留人的用人環境，更要完善制度留人的約束機制。大到政治待遇，注重對人才發展中培養黨員、評比先進、設立專項標兵、推薦進入后備干部信息庫管理，特別優秀的可以推選為勞動模范等等精神激勵。其次要加大獎勵力度，提高經濟待遇，企業可以通過職稱評定、技能等級評定，根據工作崗位要求的技能水平、責任大小和貢獻等，列入崗位工資標準中發放。對在工作中能解決重大技術難題、小改小革技術革新或發明創造中，為企業獲取較高收益的應實行重獎政策，采取一次性獎勵機制，調動技術人才和技能人員的工作積極性，鼓勵他們開動腦筋，同時也體現出他們在企中的價值和“份量”。

今年的“兩會”期間，習近平總書記強調“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。”中國如果不走創新驅動道路，新舊動能不能順利轉換，是不可能真正強大起來的，只能是大而不強。強起來靠創新，創新靠人才。創新實質上是人才驅動。我國要在科技創新方面走在世界前列，必須在創新實踐中發現人才、在創新活動中培育人才、在創新事業中凝聚人才，建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的創新人才隊伍，激發各類人才創新活力和潛力。

綜上所述，國家之間的競爭就是人才的競爭，一個國家人才的質量和數量決定著這個國家科技水平的高低，人才資源是黨和國家最富貴的財富。而企業之間的競爭同樣也是人才的競爭，所以我們要實施人才興企，人才強企戰略，要發展海軍裝備保障企業，我們一定要形成尊重知識、尊重人才的良好企業風尚。

4結語

習近平總書記指出，辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在人才。當前，我國人才強國戰略正向縱深推進，人才發展體制機制改革正在逐步深化，迫切需要運用各類人才為裝備保障提供支持。為了適應對敵軍事斗爭準備的需要，為了加快部隊裝備保障能力的提高，以人為本，使人才能夠做到人盡其才，即用合適的人去做合適的事情。做好選人、用人和管人的工作；做好政策的引導，激發技術干部、高技能人才做事創業的積極性；培育積極向上的團隊精神；將是我們海軍裝備保障企業不斷發展、人才素質不斷提高的基本保證。按照社會主義的要求對人才隊伍建設作出有效合理的規劃，用人才作為企業發展的保障，在海軍裝備保障事業的浪潮中乘風破浪。

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