新形勢下如何開展石油企業政工工作

崔永波

摘 要：政工工作的有效進行，能夠維護企業內部思想統一，營造積極、穩定的企業環境，為企業的經濟建設與其他各方面建設提供助力。新形勢下，石油企業所面臨的外部競爭越發激烈，此時，強化政工工作開展力度，穩定內部和諧，提升企業核心凝聚力就顯得更加重要。本文就以新形勢下石油企業政工工作為例，對其相關工作策略進行幾點研究。

關鍵詞：政工；石油企業；新形勢

引言

石油企業在國家經濟建設中扮演中重要角色，尤其是在社會轉型的重要時期，人們行為方式、生活方式、價值體系都會發生明顯變化，此時是有企業內部也容易出現滋生一些不良思想，以及消極的情緒，而消除這些問題，強化政工工作力度，借助黨建思想文化工作的滲透力、行為導向力，實現石油企業內部穩定統一，提高企業向心力，以及全體職工的職業自豪感與責任感，進而更加積極的投入到企業的建設與發展中。

一、新時期政工工作的重要性

1.思想約束

開展有序合理的政工工作，是每一個社會企業必須進行的任務，尤其是對于石油企業肩負經濟建設、資源開發的重要責任，只有正確開展政工教育工作，才能確保每一位企業職工擁有正確積極向上的思想觀念，以及先進的工作理念，并約束職工行為，控制消極怠工、不求上進的思想的滋生。這樣才能夠充分個人的能力和作用，投入到工作中，為企業發展、國家建設添磚加瓦。

2.行為導向

另外，政工工作，還承擔著企業形象、文化、核心理念的宣傳和普及工作，切實提升石油企業形象，提升企業在社會上的地位，普及企業文化理念，通過先進文化的滲透，凝聚職工思想，提高企業向心力與控制力，導向輿論，引導職工將自己的利益與企業利益相聯系，認識到唯有企業發展，個人才有出路的道理，從而建立與企業共進退，全力為企業發展服務的觀念。

二、新時期石油企業政工工作問題與優化對策分析

1.石油企業政工工作中存在的問題分析

1.1缺乏完善的政工管理系統

從現有石油企業政工工作的整體情況來看，很多企業內部缺乏完善的政工管理體系，政工工作缺乏規劃性。政工工作者所遵循的考核制度和晉升方法多半只遵循管理者的個人意愿，而非遵從系統的評估方法和評估策略。在實際的工作過程中，多數政工工作者的工作內容簡單、隨意，沒有按照一套有系統的操作方法執行相關工作。因此，政工管理工作仍處于較為初級的工作階段和工作水平。

1.2政工工作模式創新性缺失

以最快的速度獲得最多的經濟收益，是所有企業經營發展的本質目的。石油企業也不例外，過度關注經濟建設，導致了對政工工作的疏忽。企業內部政工工作長期處于從屬地位，在體制和方法上都欠缺先進性，工作模式單一化、模式化。部門之間的信息流通差，先進的思想和規范要求無法及時傳達下去，政工工作時效差，缺乏活力與創造力。這大大影響了新時期石油企業政工工作效用的發揮。

2.新形勢下優化石油企業政工工作的對策

2.1明確責任主體，將責任落實到位

在進行石油企業政工工作執行與探索的過程中，首先應當確定主體責任，并實現責任落實。設置規范性文件明確各級組織的主體責任；政工工作中，以黨員干部為主體，承擔管理與協調、指導的責任，確保政工工作的方向正確。在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，對中央已經做出決定的重大方針和政策問題堅決擁護，公司黨委及黨員堅決不能發表與黨的路線、方針、政策和決議相反的言論，更不能有與中央的決定、決議等相違背的行為。不斷加強學習，增強黨員們的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。落實與強化石油企業政工工作建設職責，加強內部各部門之間的聯系，提高各部門政工工作的聯動力。

2.2強化政工管理，實現管理信息化

科技的發展和進步，讓人們迅速進入了信息化時代，網絡的快速普及，讓企業擁有了更好的交流平臺和信息處理空間。快速的進行信息的發布與反饋信息的收集，成為了石油企業日常工作之一。

借助數據和網絡的優勢，提高政工管理能效，實現政工管理信息化，對企業內部政工工作規范性、先進性建設有著非常積極的作用。這就要求企業內部管理者，要及時對政工工作的相關數據進行整理和分析，最大化的利用現有的數據信息，分析現階段政工工作中的突出問題，可能存在的隱患，進而有針對性的選擇管理手段，實現定向管理、人性化管理。

2.3創新政工工作模式，激發政工人員熱情

在建設石油企業政工工作的過程中，工作模式的創新不可忽視。借助先進的工作模式，激發政工系統活力，進而實現其工作效率與質量的提升。

2.4引入優秀政工人才，加大政工隊伍建設

習近平總書記在十九大報告中提出：全面從嚴治黨永遠在路上。因此在石油行業開展政工工作的過程中，必須要不斷引入和培養政工人才，通過人才培養和教育，不斷為政工隊伍注入新鮮血液。政工工作對于石油企業來說，不能像其他部門產生經濟效益，但是可以引導全員不忘初心、牢記石油企業使命，眾志成城應對低油價挑戰。因此，想要將企業生產的整體效益進行提高，政工工作對于企業團隊的建設具有非常重要的意義。除此之外，引進大量的優秀政工人才對于團隊的建設有著非常重要的意義，對于崗位的吸引不僅可以利用招聘等多個方面的渠道引進優秀人才，還可以借助群眾和有關企業的推薦等多個方面的方式。因此，只有將人員的培訓力度進行加強，才可以有效保證企業內部政工隊伍的質量。

2.5堅持黨的領導方針，充分發揮黨群政工力量的引導作用

石油企業在深化改革的過程中要將政工工作進行同步規劃和設置，不僅要建立健全政工系統人員，還要全面堅持黨的領導，緊跟中共黨建思想，以其指導開展政工工作，引導企業內部思想方向，構建積極的內部環境，全力宣傳我黨先進思想，提高企業向心力與凝聚力。

石油企業政工隊伍的工作離不開政治思想的建設，這也是石油企業發展的基礎和環境保障，而黨建工作則是政工隊伍工作的基礎。在黨建工作中，政工隊伍應該做好以職工為本，加強對職工工作、生活的關心，并且引導企業職工參與到組織的政治思想建設工作中來，讓職工意識到黨組織對其的關懷。同時政工隊伍需要重視黨組織對企業職工的凝聚力，從石油企業的發展目標入手，結合以人為本的管理思想，找出黨建工作的正確路徑，也能進一步的提高工作質量。

2.6堅持以人為本、從實際出發的原則

在政工工作具體開展的過程中，需要遵循以人為本的原則，從職工的實際情況出發，尊重每一位職工的思想前提下，對其進行正確的價值引導。此外，任何思想政治工作的開展應當保護好職工的自尊心與上進心，只有對其做好鼓勵工作，才能使其更好發揮力量。領導的重視和關注，職工會大為感動，切實體會到來自企業與領導的關懷，從而在自己能力范圍內更好進行工作，為石油企業貢獻自己的力量。

3.結束語

綜上所述，在經濟體制轉型時期，國有企業也面臨轉型升級，此時改善企業政工工作，能夠促進企業的發展，使企業平穩的度過這一時期。然而目前有些企業的政工管理工作存在的一定的問題，導致企業缺乏市場活力，影響企業的發展，為了解決這一問題，企業管理者要轉變理念，提高對政工工作的重視程度，同時創新工作理念，加大對信息技術的應用，從而使政工隊伍能夠有效的開展工作，為企業的發展貢獻力量。

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