建筑施工企業(yè)職工思想政治工作方法初探

摘要：建筑行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部的管理有著直接的聯(lián)系，在企業(yè)的發(fā)展中，職工的工作態(tài)度能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，本文根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，將建筑企業(yè)職工思想政治工作的開(kāi)展途徑深入探索。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) 思想政治工作 職工積極性

建筑企業(yè)在進(jìn)行工程的施工建設(shè)中，不僅要將施工的質(zhì)量完善，還要保證工程的管理手段的合理，尤其在對(duì)人員的思想政治工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層需要充分考慮工程的規(guī)模，施工環(huán)境、施工難度、施工人員流動(dòng)等等，讓工人能夠在長(zhǎng)期的建筑施工中，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生足夠的認(rèn)同感，讓職工能夠在統(tǒng)一的安排中，實(shí)現(xiàn)積極的建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)工作，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的安全運(yùn)營(yíng)，建筑工程質(zhì)量的有效保障，促進(jìn)建筑行業(yè)的積極發(fā)展。本文根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，將企業(yè)在實(shí)際工作中的思想政治工作的開(kāi)展方式進(jìn)行深入的研究，從而有效的促進(jìn)建筑企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。

一、建筑企業(yè)中存在的思想政治工作問(wèn)題

在建筑工程開(kāi)展的過(guò)程中，項(xiàng)目完成的時(shí)間、以及整體的工作量都會(huì)較大，施工環(huán)境也會(huì)較為艱苦，不同的施工項(xiàng)目需要的施工人員也會(huì)不同，所以，在施工進(jìn)行的過(guò)程中，還會(huì)有人員流動(dòng)的問(wèn)題，這對(duì)于當(dāng)前的建筑企業(yè)來(lái)講，極大地影響了整體的人員協(xié)調(diào)管理[1]，所以，建筑企業(yè)需要根據(jù)這種情況，首先從自身的內(nèi)部發(fā)展上找尋存在的問(wèn)題，從職工的思想政治工作中，進(jìn)一步提升人員在工作中的積極性，從而有效的促進(jìn)建筑企業(yè)施工建設(shè)過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)性，保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和安全。

1.職工人員崗位穩(wěn)定性較差

當(dāng)前的建筑行業(yè)中，很多人員在加入企業(yè)之前，會(huì)考慮企業(yè)發(fā)展對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)效益提升能否有利，沒(méi)有將自身的實(shí)際能力和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，這導(dǎo)致職工在實(shí)際工作的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的艱苦條件、施工難度過(guò)大、施工危險(xiǎn)性較高而產(chǎn)生退縮心理，通常情況下，一些年紀(jì)較小的職工人員會(huì)對(duì)這一職業(yè)的崗位適應(yīng)性較差，所以致使當(dāng)前建筑企業(yè)內(nèi)部的人員跳槽現(xiàn)象頻繁，企業(yè)人員流失情況嚴(yán)重。

2.職工素質(zhì)有待提升

建筑施工企業(yè)的發(fā)展逐漸融合了眾多先進(jìn)的技術(shù)類(lèi)型，很多施工項(xiàng)目開(kāi)始轉(zhuǎn)向智能化、高科技的建設(shè)類(lèi)型中，所以在進(jìn)行施工人員的選擇中，不僅要職工人員具備較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要其擁有熟練的操作技術(shù)，這樣才能保證在建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，能夠與施工中的不同環(huán)節(jié)相配合，避免在建設(shè)的過(guò)程中，因?yàn)榧夹g(shù)失誤導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。而當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展中，很多職工的整體素質(zhì)較差，員工在接受教育的水平、以及自身能力和知識(shí)的理解方面出現(xiàn)了較大的差異，一些員工的思想認(rèn)識(shí)水平也較低，導(dǎo)致建筑行業(yè)整體的職工素質(zhì)水平處于低下的狀態(tài)。

3.職工價(jià)值觀(guān)念的影響

國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸上升，促進(jìn)了人們的思想觀(guān)念的變化，人們的思想活躍也帶來(lái)了思想上的各種矛盾產(chǎn)生。尤其企業(yè)的內(nèi)部管理形式也在隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)逐漸變化，職工在企業(yè)中的地位上升，造成職工在經(jīng)濟(jì)利益上的重視程度逐漸增高，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展和自身的積極發(fā)展觀(guān)念選擇性忽視，這種錯(cuò)誤的價(jià)值觀(guān)直接影響了企業(yè)職工思想政治工作的開(kāi)展。

4.企業(yè)團(tuán)結(jié)性較差

職工的個(gè)人主義思想逐漸加重使得企業(yè)的整體發(fā)展被職工忽視，職工在企業(yè)團(tuán)結(jié)性意識(shí)上較差，大多數(shù)工作目的僅僅為了自身的發(fā)展，企業(yè)的團(tuán)結(jié)性逐漸弱化，降低了內(nèi)部的凝聚力[2]。

二、優(yōu)化建筑施工企業(yè)思想政治工作的策略

1.強(qiáng)化思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)

思想政治工作隊(duì)伍能夠有效地提升企業(yè)內(nèi)部的精神文化發(fā)展，促進(jìn)職工的積極工作態(tài)度。建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的復(fù)合型政工干部隊(duì)伍，能夠有效地幫助企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)管理的完善，在新時(shí)代來(lái)臨的推動(dòng)下，企業(yè)的思想政治工作開(kāi)展可以融合多元化的管理形式，幫助企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中，更加穩(wěn)定安全的向前發(fā)展。在實(shí)際工作中，企業(yè)黨組織要首先將自身的職責(zé)明確落實(shí)，充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨組織的核心內(nèi)容與實(shí)際的工作相結(jié)合，層層分析企業(yè)的發(fā)展走向，逐步穩(wěn)定自身的建設(shè)體系，從而不斷的優(yōu)化企業(yè)整體的發(fā)展結(jié)構(gòu)，提升綜合素質(zhì)。從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，讓思想政治工作能夠積極的推行和落實(shí)，通過(guò)相關(guān)制度的約束[3]，幫助管理部門(mén)和思想政治工作之間相互配合，將一崗雙責(zé)的管理方式作為黨組織干部的考察依據(jù)，從根本上實(shí)現(xiàn)思想政治工作的建設(shè)基礎(chǔ)。

2.明確思想政治工作的著手點(diǎn)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，將思想政治工作的宣傳教育不斷深入，強(qiáng)化思想、解放教育，不斷深化企業(yè)理念，鼓勵(lì)員工在工作中的狀態(tài)調(diào)整完善，從多方面強(qiáng)化員工的心理承受能力和思想承受能力。從而提升員工的個(gè)人利益和企業(yè)利益相聯(lián)系的思想意識(shí)，幫助員工正確理解自身和企業(yè)的發(fā)展關(guān)系，徹底摒棄傳統(tǒng)的守舊思想，讓原本的消極工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提供更加健康舒適的發(fā)展平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合的發(fā)展趨勢(shì)。

3.建筑施工企業(yè)的職工主人翁意識(shí)加強(qiáng)

主人翁意識(shí)是讓職工能夠在工作的過(guò)程中，將企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和自身的行為工作態(tài)度聯(lián)系在一起，及時(shí)調(diào)解自身的工作態(tài)度，在積極健康的工作中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。思想政治工作的開(kāi)展能夠幫助職工在心理上找尋合理的心理壓力疏通方式，幫助職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)[4]，引導(dǎo)員工做好自身的人生規(guī)劃，時(shí)刻在工作中保持清醒的頭腦來(lái)追求自身的人生目標(biāo)。

4.優(yōu)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，屬于重要的思想政治建設(shè)內(nèi)容，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，不僅要提升職工的思想觀(guān)念，還要通過(guò)一些有效的手段，整治內(nèi)部的不良風(fēng)氣，避免影響企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，從實(shí)質(zhì)上維護(hù)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)：

建筑企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，要將自身的發(fā)展和員工的發(fā)展聯(lián)系在一起，積極地引導(dǎo)員工的思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，幫助員工提升自身的工作積極性，讓員工能夠在工作中和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生共鳴，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的整體健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱青.建筑施工企業(yè)應(yīng)如何做好職工的思想政治工作[J].時(shí)代報(bào)告，2018，64（2）：31.

[2]劉超.思想政治工作對(duì)基層建筑施工企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定作用的初探[J].青春歲月，2017，36（6）：220-220.

[3]徐曉琴.國(guó)有建筑施工企業(yè)青年職工思想政治教育工作存在的問(wèn)題及解決路徑分析[J].科學(xué)與財(cái)富，2017，26（20）：45-45.

[4]張俊.淺論建筑施工企業(yè)新時(shí)期下如何加強(qiáng)職工思想政治工作[J].東方企業(yè)文化，2014，62（11）：15-15，19.（作者單位：山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司）