建筑工程管理的重要性與創新方法闡述

周文全

【摘要】文章通過利用現代管理理念對建筑工程進行管理的可行性分析，肯定了先進的管理理念和方法在現代建筑工程中的作用，提出了創新管理理念等有效提高建筑工程管理的措施。

【關鍵詞】建筑工程管理;重要性;創新方法

隨著城鄉開發建設高層、超高層、大面積建筑的增多，建筑施工中的科技含量越來越高，需要施工單位轉變觀念，創新管理方法，實施科學管理，提高管理效果，保證工程建設的高質量。

1、管理工作在建筑工程中的重要作用

近年來，全國城鄉開發建設向高層化、多功能發展，建筑規模越來越大、質量標準越來越高，對建筑施工單位的要求也隨之提高，工程管理的重要也更加明顯。新形勢下要做好建筑工程施工管理，應該從以下三個方面入手。

1.1優化建筑資源、能源的配置

資源和能源是建筑施工單位賴以生存的物質基礎，科學配置資源，合理節約能源是建筑工程管理的重要內容。通過科學管理，使企業內部的人力、資金、設備等資源得到合理配置，水、電等能源得到合理開發利用，為科學、有序的工程施工打下堅實的基礎。通過監理和完善工程管理制度，對建筑工程施工實施科學規范的管理，協調調動工程管理、設計、施工、監理等各部門的積極性，提高企業內部資源的綜合利用率，實現建筑資源的最優化配置。

1.2提高建筑施工的效率和質量

建筑工程施工一般都在戶外進行，天氣、雨雪、陽光及人為等外部因素對施工質量、施工安全及施工進度的干擾和影響客觀存在，通過加強對建筑工程施工的管理，能夠自大限度的降低這些外部因素的不利影響，為建筑工程施工順利進行創造和諧的外部環境，有效提高建筑工程的施工效率和施工質量。

1.3有效管控建筑工程施工成本

成本管理是建筑工程管理的重要內容，加強工程成本管理，可以對招投標及工程設計、施工、竣工驗收等建設過程資金投入進行有效的控制，對工程施工各個環節、各個階段施工成本進行科學的預算，實現對工程施工全過程造價管理與控制，將施工成本控制在合理的范圍內，提高建筑企業的施工效益，增強建筑企業的市場競爭力，為企業發展積攢后勁，保證企業的可持續發展。

2、創新建筑工程的管理方法

傳統的建筑工程管理具有的零碎性、被動型，已很難適應新形勢下高科技頷聯的建筑工程管理，為保證工程施工管理的時效性，必須從科學性和規范化方面入手，創新適應新形勢下建筑工程管理的新方法，這是新形勢對建筑企業提出的新要求。

2.1創新管理理念

觀念影響著人的思維和行動，建筑工程管理管理人員的觀念創新更顯得十分重要。只有創新觀念，改變傳統守舊思想，才能以全新的思維引領企業跨越發展，增強施工企業的市場競爭力，（1）高層管理人員是建筑企業管理的核心，其管理理念決定著企業的發展方向。必須充分認識觀念創新在企業發展中的重要作用，及時更新自己的觀念，引入先進管理技術和人才，為建筑工程施工提供充足的人才和技術支持和良好的內部環境，增強企業創新發展的后勁。（2）基層管理人員是企業的中堅，其管理理念的創新對推進工程施工順利進行起著決定性作用。建筑企業必須創造條件，加強基層管理人員的創新教育，學習并引進先進的管理思想，用先進的觀念和先進的技術指導施工人員規范操作，安全施工。

2.2創新施工人員的管理

整個建筑是一項復雜的勞動，需要管理、設計、技術、施工、監理人員的共同勞動才能完成。其中，施工人員在其中發揮著最為重要的作用，只有提高施工人員的專業素質，加強創新管理，才能保證建筑工程施工質量和效率。（1）加強對設計人員的管理，需要從提高其專業知識和專業技能著手，引導他們熟練掌握建筑工程設計的要求、規范等，學習吸收國際國內先進設計經驗，不斷探索新的涉及理念和方法。（2）加強施工人員的創新管理，結合施工進行新理論、新技術、新工藝、新知識的傳授和新技能的學習，提高安全意識和責任意識，規范施工行為，合理安排工作量。（3）加強基層管理人員的創新管理，強化管理知識和工作經驗的教育培訓，多接觸國內外先進的建筑工程管理經驗，提高自身的管理技術和處置突發事故的能力。

2.3引入信息化管理技術

隨著計算機和互聯網的普及，為利用互聯網技術管理建筑工程提供了可能。通過計算機和互聯網技術對現代建筑工程進行管理，可以有效實現施工過程中的資源配置、施工技術和工藝的更新、施工機械設備的調度，施工現場的質量監控等。通過數據的搜集、匯總、分析，能夠及時發現施工中存在的問題并合理處置，及時消除施工中的安全隱患，提高建筑工程管理的效率。

2.4深化綠色施工管理

建筑工程能源消耗大、資源綜合利用率低，對環境造成污染問題日益突出。綠色環保建筑工程正是為解決這一問題提出來的。在實際的施工中落實綠色施工管理應從以下幾方面著手：（1）科學和節約利用建筑能源。能源為建筑工程提供動力，是建筑工程絲毫離不開的。施工中引入綠色環保概念，根據實際需要合理安排能源，在保證充足的能源供應的同時踐行節約原則，最大限度的減少能源的損耗和浪費。（2）加強適量購進和科學保管建筑施工材料，減少庫存量和不必要的浪費，對廢棄材料做好回收處理。（3）加強施工現場的污水、噪音的有效控制，建好儲水設施，加強對施工廢水進行的回收處理與再利用，避免污水對環境的資源污染。采取措施有效控制施工噪音，減輕噪音對周邊居民生活的影響核對環境的污染。

結語：

加強對建筑工程的管理既是建筑施工單位提高施工效益和工程質量的需要，也是社會對施工單位提出的新要求。施工單位必須以提高社會公信度為己任，采取有效措施加強對施工的有效管理，實現工程高質量、施工高收益的工程建設目標。

參考文獻：

[1]陳玉峰，張艷偉.建筑工程管理的重要性與創新方法闡述[J].工程技術研究，2017（04）：168-169.

[2]屈海添.建筑工程管理的重要性與創新方法[J].建材與裝飾，2017（18）：194-195.

[3]王佳妮.關于建筑工程管理的重要性與創新方法探討[J].建材與裝飾，2017（24）：121-122.

[4]黃秀娟.建筑工程管理的重要性與創新方法[J].住宅與房地產，2016（06）：146.

[5]楊桂安.建筑工程管理的重要性與創新方法研究[J].江西建材，2016（22）：271.