土木工程施工中的材料選擇及質量控制策略

王祉??

【摘要】材料是土木工程施工的基礎，材料質量的好與壞直接影響到建筑工程的施工情況。近些年，隨著我國工程建筑在質量上出現的問題愈加頻繁，嚴重威脅到了人們的生命財產安全。因此，需要在材料質量控制和管理上采取相應的措施，以此來降低施工成本，提高企業整體的市場競爭力。鑒于此，本文就土木工程施工中的材料選擇及質量控制展開探討，以期為相關工作起到參考作用。

【關鍵詞】土木工程；材料選擇；質量控制；策略

一、土木工程施工材料選擇中存在的問題

（一）相應材料的選擇和管理人才的欠缺

在土木工程的施工單位內部，很多工程質量上不去的原因主要是沒有相應的專業人員對工程存在的問題進行發現、糾正，因此無法找到問題的根本原因。在土木工程的施工單位中，施工材料的選擇人員大都是內部招聘的人員，基本的文化層次都是初高中水平，對當下應用于土木工程的新型材料并不是非常熟悉，缺乏專業的培訓和對材料的選擇技巧，在選材方面存在很大的缺陷，導致對施工質量的管理非常欠缺。一些施工單位對這類問題已經有了深刻的認識，開始在技術人才上投入更多的精力進行改造，但是還有很大一部分的施工單位沒有意識到這一重要性，對施工材料出現的問題全部歸咎于材料自身問題，而不是選材工作的疏忽，不重視對人才的培養，最終直接導致了工程的整體質量不過關。總的來看，施工技術人員的專業性是非常重要的，要想在最小的成本內尋求最佳的工程質量，就要提高施工材料的選擇技能，讓整個土木工程獲得應有的質量保障，企業也能夠更加完善地發展。

（二）材料管理體系的缺失

當前在我國土木工程的施工材料選擇上，施工單位管理體系的不健全現象也很嚴重。由于很多單位缺少正確的施工管理意識，因此并沒有針對具體的施工過程制定規范化和科學化的管理措施，這就增加了施工的隨意性，尤其是在施工材料的管理上更是不嚴格。突出表現為對材料的進場控制不夠好，一些質量上存在缺陷的材料不能被及時發現，以及在放置過程中也不到信息的對應，不僅為以后的取料帶來不小的麻煩，更會消耗企業不必要的資源，給企業減少成本造成了阻礙。除此之外，由于材料信息和放置位置的不精確，也會給施工帶來一些安全問題，經常會出現材料使用不準確的現象，或者是某種材料被遺忘，從而導致施工工序的混亂，這些現象都會在一定程度上增加對工程的質量控制難度。

二、土木工程施工中材料的質量控制策略

（一）明確材料的特點

進行選擇施工中需要的材料種類比較多，且不同的材料都有不同的特點和性質，施工企業所需要做的就是針對材料的特點，對其進行選擇。達到了合格范圍內的材料，才能將其運用于施工中。例如，在鋼筋的選擇上，由于鋼筋自身的特性，讓它有一定的抗腐蝕性和抗壓性，所以施工企業要針對這一特點，對鋼筋進行測試。只有對材料進行針對性的選擇，才能保證整個項目工程的質量，提升工程的建設進度。為了確保施工材料的質量和施工要求相符合，就需要施工單位對其進行科學的劃分，在選擇計劃方面，提前做好相應的計劃工作。根據施工設計和管理的基本要求，進行統一的規劃，這樣能夠避免對材料的浪費，同時，對原材料廠家的考察上，需要確定廠家的資質、生產技術和能力，這樣才能從眾多的廠家中選擇最合適的一家。

（二）加強對土木工程施工材料質量的控制

要加強對土木工程施工材料質量的控制，還需接要求鋼筋末端有90°的彎鉤時，應當將彎鉤朝內，而不是朝外。梁板的鋼筋綁扎重點是接頭位置，要求接頭位置放在結構受力較小處，只要嚴格遵守施工規范和施工圖紙，就能滿足結構要求。鋼筋在綁扎完成后，先進行自檢，自檢修改合格后，再申請專門的驗收人員進行檢查驗收，驗收合格后才能進入混凝土施工階段。

（三）實施材料管理方法及制度的革新

在土木工程施工的過程中，施工材料是根據工程的要求進行選購的，在采購材料后，要對施工材料進行細致的分類，以確保在需要的時候能夠快速找到材料，不出現其他的問題，并且對于施工材料的取用要進行登記，確保數量的可靠性。對于施工現場所應用的材料也要進行定期檢查，不能材料離開倉庫就是可以投入工程中了，還可能會存在一部分的質量隱患，因此要定期檢查，以確保工程的整體質量不會受到較大的影響.對施工材料的管理方法也要與時俱進，當今是信息化社會，材料的管理也可以采取信息錄入的方式，實現信息化管理。同時，還要健全管理制度，將材料的管理落實到具體的工作環境中，確保材料的質量會受到嚴格的控制。

三、結語

土木工程施工中材料的選擇直接影響到整個工程的經濟效益和社會效益，在施工過程中，為了確保施工質量和建設設計的要求相互符合，就需要嚴格控制材料的選擇。我們從對管理方式的創新、制度的完善等方面來實現建筑材料的選擇與控制，滿足工程的高效率、高質量發展要求。

參考文獻

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