研究分析我國(guó)外貿(mào)企業(yè)跨境電子商務(wù)的應(yīng)用

摘 要：跨境電子商務(wù)作為新時(shí)代一種利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)施商品交易，跨境不同的經(jīng)濟(jì)商品通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行交易、支付和配送等的國(guó)際貿(mào)易交易方法。當(dāng)前跨境電子商務(wù)使傳統(tǒng)交易形式和交易方式得以突破和豐富，真正實(shí)現(xiàn)了世界經(jīng)濟(jì)連接，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了多樣化。本文根據(jù)我國(guó)跨境電子商務(wù)的發(fā)展形勢(shì)，闡述了我國(guó)外貿(mào)企業(yè)跨境電子商務(wù)的應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞：外貿(mào)企業(yè)；跨境電子商務(wù)；應(yīng)用

一、我國(guó)跨境電子商務(wù)的發(fā)展形勢(shì)

1.跨境電商交易額逐漸增加

根據(jù)相關(guān)調(diào)查資料得出，我國(guó)跨境電商2012年的交易額是2萬(wàn)億元，到2015年增長(zhǎng)至4.5萬(wàn)億元，但我國(guó)外貿(mào)交易只增長(zhǎng)6.2%。某公司調(diào)查顯示：我國(guó)跨境電商在2014年—2018年每年增長(zhǎng)30%，當(dāng)前跨境電商交易規(guī)模已經(jīng)突破10萬(wàn)億元。我國(guó)2014年跨境電商在外貿(mào)的交易額比例為8%，2015年達(dá)到10%，使我國(guó)跨境電商突破性的提高。

2.跨境電商經(jīng)營(yíng)主體不斷提升

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，到2017年我國(guó)電商企業(yè)達(dá)到8000家，我國(guó)范圍內(nèi)的外貿(mào)跨境電商平臺(tái)達(dá)20萬(wàn)家。如DX、阿里巴巴、環(huán)球資源網(wǎng)等大型電商平臺(tái)被我們熟知，并且在跨境電商中獲得良好的推廣效果，豐富了跨境電商平臺(tái)的形式。依靠這種優(yōu)勢(shì)條件，許多企業(yè)為了提升知名度開始擴(kuò)大宣傳和影響力，融入了許多小型的線下企業(yè)，增加了跨境電商企業(yè)的數(shù)量。

3.跨境電商的出口市場(chǎng)

據(jù)相關(guān)資料顯示2017年我國(guó)電商出口的主導(dǎo)方向?yàn)槊绹?guó)、歐美、加拿大、新西蘭等，而美國(guó)、歐美、加拿大的出口比例占總比例的一半以上，但資料同時(shí)又指出，同年我國(guó)跨境零售出口總交易額最多的市場(chǎng)是美國(guó)、英國(guó)和澳大利亞等，究其原因是這些國(guó)家消費(fèi)者具有超前的跨境購(gòu)物思想意識(shí)，具有較高的商業(yè)素質(zhì)，并且物流管理也更加規(guī)范，因此成為我國(guó)跨境零售的目標(biāo)出口市場(chǎng)；另外，我國(guó)跨境電商市場(chǎng)出口還呈現(xiàn)出飛速增長(zhǎng)的狀況。

4.跨境電商進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不平衡

據(jù)相關(guān)調(diào)查，我國(guó)2017年超過70%的跨境電商是出口電商，主要包括服裝、電子產(chǎn)品等日用品，其增長(zhǎng)速度較快、范圍較廣；而我國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品主要包括化妝品、食品等，其范圍和出口商品相較甚遠(yuǎn)。所以我國(guó)在進(jìn)出口結(jié)構(gòu)上極其不平衡。

二、我國(guó)外貿(mào)企業(yè)跨境電子商務(wù)的應(yīng)用

1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正處于初級(jí)發(fā)展階段，和電商網(wǎng)絡(luò)宣傳和開拓產(chǎn)品途徑相比，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌的樹立上相對(duì)較差。所以企業(yè)應(yīng)該突破傳統(tǒng)營(yíng)銷理念和方法，以顧客的角度制定創(chuàng)新型的營(yíng)銷方案；另外，企業(yè)在對(duì)第三方平臺(tái)進(jìn)行選擇時(shí)應(yīng)該通過全面、綜合的考量，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、發(fā)展形勢(shì)、市場(chǎng)地位等選擇高信譽(yù)度和影響力的第三方跨境電商平臺(tái)。如企業(yè)選擇阿里巴巴等知名度高、影響力大的平臺(tái)也是提升產(chǎn)品的一種有效途徑。但在此過程中需要注意電商平臺(tái)的初級(jí)零售形式，在國(guó)外一些地區(qū)電商平臺(tái)主要是買賣的形式，是因?yàn)殡S著發(fā)展他們已經(jīng)形成了獨(dú)特的購(gòu)買形式和營(yíng)銷模式，而我國(guó)許多中小企業(yè)仍然采取零散的模式進(jìn)行交易購(gòu)買，具有較低的效率。雖然這種模式具有相應(yīng)的壟斷地位，但是外貿(mào)企業(yè)仍然需要把這種低效率的采購(gòu)模式進(jìn)行改變，使其逐漸向發(fā)達(dá)國(guó)家的買賣型靠攏。

2.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理

當(dāng)前，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在跨境電商中缺乏龍頭企業(yè)的有效引導(dǎo)，對(duì)國(guó)外相關(guān)管理模式的一味借鑒，導(dǎo)致我國(guó)一直在處于模仿管理模式階段，造成這些企業(yè)尤其是一些中小企業(yè)管理模式相對(duì)落后。另外，受傳統(tǒng)文化的制約，許多企業(yè)在管理過程中存在家族式管理的情況，盡管這種關(guān)系對(duì)于傳統(tǒng)電商這種模式有一定的促進(jìn)作用，但在跨境電商中應(yīng)用相對(duì)落后，因缺乏人才的培養(yǎng)而對(duì)企業(yè)發(fā)展造成影響。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展并占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)，不能缺少規(guī)范化的管理，只有這樣才能提升企業(yè)的地位，對(duì)資源進(jìn)行合理的配置，才會(huì)在跨境電商中闖出自己的天地。另外，外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)該不斷提升電商隊(duì)伍的水平，培養(yǎng)其企業(yè)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和較高的網(wǎng)絡(luò)操作水平。

3.增加產(chǎn)品技術(shù)含量

生態(tài)環(huán)境保護(hù)作為社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，在當(dāng)前發(fā)展中越來(lái)越受到人們重視。而部分企業(yè)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘理解不充分，進(jìn)而對(duì)綠色發(fā)展的理念產(chǎn)生違背，使貿(mào)易發(fā)展出現(xiàn)停滯。因此想要使這種模式發(fā)生改變，就應(yīng)該增加產(chǎn)品技術(shù)含量，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該擯棄傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，采用科學(xué)、合理的工藝流程創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)跨境電商在國(guó)際企業(yè)發(fā)展中占有一定的地位。許多中小外貿(mào)企業(yè)處于市場(chǎng)發(fā)展的劣勢(shì)，科學(xué)技術(shù)和大型企業(yè)相差較多，所以在對(duì)綠色堡壘進(jìn)行解決時(shí)則應(yīng)采取多樣化的營(yíng)銷方式。每個(gè)國(guó)家的貿(mào)易堡壘不同，標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)存在較大差異性，因此需要選擇標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)國(guó)家，為我國(guó)貿(mào)易壁壘提供新發(fā)展途徑，使其在短時(shí)間內(nèi)重新定位市場(chǎng)，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)外貿(mào)交易還處初級(jí)發(fā)展階段，對(duì)企業(yè)來(lái)說，跨境電商應(yīng)用既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，相信通過我國(guó)政府合理引導(dǎo)，及不斷的完善相關(guān)制度體系，跨境電商一定會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要促進(jìn)作用。

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作者簡(jiǎn)介：

馬曉聰（1986--）女，漢族，山東濰坊人，碩士，電子商務(wù)，助理講師。