探析管理會計在我國發展的困境與突圍

吳玉梅

2014年頒布的《企業產品成本核算制度（試行）》在非金融保險業外的各大中型企業得到廣泛實施，這是管理會計體系正式進入我國財務領域的重要階段，財政部明確表示在接下來的會計改革與發展過程中，管理會計將會成為重要的發展方向，與此同時，全國各地都在以不同的形式舉行管理會計相關的研討會或者論壇，使得更多的企事業單位開始重視管理會計與企業核心競爭力與成本控制的緊密聯系。管理會計起源與西方，所以國內引進管理會計會有諸多的困難，本文就此問題進行了筒單的分析，并給出了一定的意見。

管理會計 發展 困境 突圍

在我國引進管理會計時，它已經在西方發達國家各個領域應用很久了。它產生于西方發達國家，具有西方經濟特點，開始引入中國應用到企業時，經常會出現“水土不服”的現象，但是隨著我國經濟發展水平的不斷提高，管理會計的應用卻越來越受到重視，所以，學者們應立足于國內現有的經濟狀況，對管理會計進行調整和改革，使其更加適合我國的發展狀況。要深入研究管理會計，必須了解現狀，分析現有問題，才能更好的應用管理會計。

我國管理會計面臨的困境

（1）無視管理會計成就

“閉門造車”在一定時期內一直阻撓著我國的發展。英國的“工業革命”將西方國家帶人工業革命階段，此時，中國的統治者卻閉關鎖國，并沒有謙遜積極的學習新技術，故步自封的將不經意接收到的知識信息屏蔽掉。一直到近代的洋務運動開始，國人才認識到新知識新技術的影響，民族經濟在沒有先進的管理手段，一直無法興盛。時至今日，這類型的事件也不時的發生，就經濟方面來說，企業很少主動接觸甚至抵觸國外先進的技術和管理經驗，對于改變存在天然的排斥心理。即使接收了新的知識和經驗，也是技術發源地已經過時或者淘汰的技術，具有信息的滯后性，這樣就不如自己創新了。而現今，管理會計所面臨的就是這樣的窘境。

（2）不會應用管理會計

對于愿意接收管理會計的企業來說，還存在一個問題，就是不會應用。造成這一現象的原因有很多，例如企業經濟條件的限制，相關科學知識的缺乏，政策環境的影響等等。但是，其中主要原因還是在于從業人員自身，在應用管理會計之前沒有深入的理解，對于相關知識的涉獵較少，在淺顯理解的基礎上就照搬照抄等等，這些都會造成管理會計應用失敗。例如，在引入最初階段，最為常見的是平衡記分卡的應用，它作為考核管理方式較早的進入企業，這些積極引入的企業初衷是好的，卻敗在不會應用上，混亂的套用導致結果差強人意，甚至造成糟糕的情況出現。基于信息技術的廣泛應用，管理會計技術中的很多模型都可以用作分析工具，用來解決管理中的絕大多數問題，使得解決過程更加快速簡單，更加適應環境變化。但是這畢竟只是一種估算的方法，需要基于特定的背景才能實現，不可能適應每一種環境，所以，在應用時，應該加深對其的了解，才能更好的應用該技術。

（3）管理會計應用不合理

脫離本國實際的背景，包括經濟環境、文化、政治因素等而不加變通地使用，也會導致類似“邯鄲學步”的笑話，甚至會造成失誤和損失。在中國的經濟環境中，甲欠乙、乙欠丙、丙欠甲的“三角債”現象一直比較普遍，而在西方發達國家則不盡然，如果生搬他們的分析模型，得出的結論不一定符合實際，不一定能解決問題。除了單純的經濟環境中的因素差異外，還有人文對經濟領域的滲透。環境改變了，相應的管理模型就會有所不適用，哪怕是極其微小的不同。不一定“微”就“無力”，俗話說，“千里之堤，潰于蟻穴”。即使在經濟快速增長時期，也可能會出現防不勝防的細微影響產生強大的“威力”。我們要做好防微杜漸的工作，不能盲目照搬照抄，要學會“拿來主義”。

管理會計困境突圍途徑

（1）因地制宜的調整管理會計

在西方管理會計的基礎上去掉不合適及落后的部分，精選恰當的使用。譬如現金流量的算法及預測是目前財務管理中的首選，但是否完全符合我國目前的經濟環境呢？凈現值法是財務管理科學中的核心理論，在計算營業現金流量時，用收入減付現成本推導計算公式。但這實際不能算作真正的貨幣現金流人，因為收入減去付現成本后（即使不考慮稅）并不是真正的貨幣流人額，實務中有很多需要調整的因素，部分現金收付沒有完全實現，從而形成未達，不與收入、成本同步，如應收賬款等因素。當然，在西方國家可能需要調整的項很少，或者需要調整的金額很小，就可以忽略不計。如果我們也完全按照這種模式推算，得出的結果應是價值流，而非現金流。運用到具體行業時，還得分解出主要的驅動因素。如建筑行業，不是以單價對外銷售，而是按照總體的結算價格確定，這樣，我們可以將銷售總價按面積或者工程量等因素進行分解后再套用公式。所以要去掉那些不適合的假設條件，有目的地，切合實際地舍棄。

（2）行之有效的運用管理會計

要將先進的管理技術“嫁接”到我們的“土壤”中。在這個過程中，首先要充分學習管理理論，鉆研透。比如平衡計分卡的運用，其實質是一個長期的戰略管理手段，而不能作為短期的銷售指標，也不能僅用于“員工績效考核”。其次，要腳踏實地、認認真真地操作，不能流于形式。如短期預算已在我們很多企業中廣泛開展，但流于形式的現象仍很普遍，其表現主要有：全面預算僅僅是財務部門的事；全面預算目標不明確，缺乏戰略導向性；全面預算管理制度不健全，缺乏有效的激勵措施等。鑒于此，就需要建立管理導向的預算模式，配合運用內部業績評價確定部分數據。在我們自己的條件環境之下，結合我們自己的文化、傳統，務實地將先進的管理技術移接過來。那種追求形式，將實際運用弄成擺設，最終會導致這些管理技術成“死”資料。

（3）培養自己的管理會計人才

首先，雖然近年來我國管理會計成績斐然，但要想使管理會計得到推廣應用，仍需加大對會計人員素質教育的力度。只有建立一支高素質的管理會計人員隊伍才能架起一座管理會計理論到實踐的橋梁，才能促進管理會計的運用。就基礎教育而言，應在大中專院校、成人教育以及廣大經營管理人員、財會人員中進行廣泛的、深入持久的管理會計基礎教育，不但要讓這門課的知識深入人心，還要培養他們應用管理會計的能力。其次，培養企業主要領導人的管理會計意識。與會計人員相比，企業主要領導人的管理會計知識和素質的培養可能更重要。據調查表明，單位領導不重視被列為影響管理會計應用的首要原因。提高管理會計的應用水平，企業領導已經成為最為關鍵的因素。如果企業領導沒有一定的管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高恐怕也難以發揮作用。最后，建立中國管理會計師組織，推動管理會計的前進。西方發達國家一般均有管理會計師協會，作為管理會計師的專業組織。這些專業組織的成立不僅推動了管理會計在企業中的應用發票，而且加強了管理會計師的社會地位。在英國，一旦持有特許管理會計師證書就被認為是有廣泛理論知識和豐富的實踐經驗，往往成為大公司獵取的目標。通過西方發達國家的管理會計師專業組織發展的結果和作用來看，我國也有必要根據本國的實際情況借鑒西方先進經驗來組建我國自己的管理會計師協會，設立管理會計師資格考試，創辦管理會計師刊物。這不僅有利于管理會計的發展壯大，而且能夠推動管理會計的運用和發展。

小結

隨著我國經濟的不斷發展，各行各業得到了長足的發展，各企業間的競爭也越來越激烈，在這種環境下，加強企業的規劃管理變得尤為重要。管理會計的適時引入其實就是這種情況下企業需求促進的，科學合理的應用管理會計能夠為企業提供精確的決策依據、優化企業的資源配置，從而提高企業的競爭力。從業人員需要對管理會計深入理解，并研究其相關的知識，以便更好的根據現實情況對管理會計進行調整，使之變得行之有效，

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