大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

靳威旭

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的提升，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)科技給企業(yè)發(fā)展帶來極大的便利。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的原動力，對企業(yè)發(fā)展起著決定性作用。提高公司財(cái)務(wù)管理效率，將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，減少財(cái)務(wù)工作失誤，利于推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。本文闡述了在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)，以及如何優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高自身競爭力。

大數(shù)據(jù) 信息網(wǎng)絡(luò)化

財(cái)務(wù)管理 制度變革

引言

如今網(wǎng)絡(luò)完全融進(jìn)人們生活之中，信息的傳遞極為便利，企業(yè)可以通過收集財(cái)務(wù)管理信息，運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)計(jì)算分析，及時(shí)調(diào)整公司財(cái)務(wù)制度，相對于局限性較大的傳統(tǒng)人力分析調(diào)查，大數(shù)據(jù)調(diào)查具有更大的靈活性，通過對公司財(cái)務(wù)主體信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，建立企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)模型，可以直觀反映出企業(yè)暗藏的各種財(cái)務(wù)問題，減少公司運(yùn)營失誤，提高公司財(cái)務(wù)管理效率。

大數(shù)據(jù)分析技術(shù)

大數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的不可控制性，數(shù)據(jù)的規(guī)模呈現(xiàn)倍數(shù)增長，各種社交媒體都是大數(shù)據(jù)信息的載體，大量的文字、視頻信息源源不斷，大數(shù)據(jù)保持著充足的活力，但網(wǎng)絡(luò)信息過于龐大，許多無用信息充斥其中，使大數(shù)據(jù)分析面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息呈現(xiàn)復(fù)雜多變的發(fā)展趨勢，傳遞速度不斷加快，出現(xiàn)了不規(guī)則的層次分布，很難使用傳統(tǒng)信息技術(shù)對其進(jìn)行分析，多數(shù)有價(jià)值的信息都被埋藏在數(shù)據(jù)虛擬世界的深層地帶，關(guān)鍵數(shù)據(jù)隨著新信息的產(chǎn)生而不斷移動，為了合理分析巨大的數(shù)據(jù)，衍生出了一系列高端的信息解讀軟件，可以全面分析多變的網(wǎng)絡(luò)信息，將有用信息刪減出來，實(shí)行信息本身的價(jià)值，這些高端軟件與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)相輔相成，共同構(gòu)建大數(shù)據(jù)價(jià)值分析體系。

大數(shù)據(jù)時(shí)代對公司財(cái)務(wù)管理影響

企業(yè)管理財(cái)務(wù)通常設(shè)立專門的財(cái)務(wù)部門，利用傳統(tǒng)會計(jì)方式，組織人員對公司的各項(xiàng)支出進(jìn)行登記，通過設(shè)立賬目、定期核對的方式進(jìn)行，耗時(shí)耗力。隨著經(jīng)營的逐步擴(kuò)大，往往產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理難以跟上公司發(fā)展步伐，財(cái)務(wù)信息分析滯后，財(cái)務(wù)信息不對等的情況，無法按質(zhì)按量的完成財(cái)務(wù)管理工作，對公司發(fā)展造成阻礙。

財(cái)務(wù)管理理論是將經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)管理相結(jié)合，嚴(yán)格控制公司運(yùn)行成本，從而幫助企業(yè)達(dá)到效益最大化。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，科學(xué)數(shù)據(jù)分析通過時(shí)效性強(qiáng)、方便快速、結(jié)果準(zhǔn)確的鮮明優(yōu)勢，受到企業(yè)管理者的重視。運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，可以減緩財(cái)務(wù)部門的沉重壓力，提高工作效率，減少人力資源損耗，加快公司運(yùn)行速度。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性，各部門在分塊管理中，信息傳遞不及時(shí)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理難以做到財(cái)務(wù)信息同時(shí)收集，容易出現(xiàn)信息遺漏，也許一個微小的財(cái)務(wù)漏洞就會給公司帶來極大的損失。但通過利用大數(shù)據(jù)分析模式優(yōu)化財(cái)務(wù)信息傳遞，可以有效避免上述問題出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)信息的精確性、實(shí)時(shí)性地傳達(dá)記錄，大幅度降低財(cái)務(wù)管理賬目的錯誤率。

企業(yè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)

（1）大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)點(diǎn)

改革公司傳統(tǒng)落后的財(cái)務(wù)管理方式，通過對財(cái)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，利用全面大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門的職能作用，打破各部門財(cái)務(wù)信息傳遞阻礙，保證公司財(cái)務(wù)信息切合發(fā)展進(jìn)程，增強(qiáng)公司對財(cái)務(wù)的管控能力，便于企業(yè)管理者通過最新的財(cái)務(wù)關(guān)系分析作出最正確決策，將財(cái)務(wù)信息錯誤導(dǎo)致的決策風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

幫助企業(yè)制定出完善的資金分配模式，使部門資金使用制度更加規(guī)范，減輕了管理者的財(cái)務(wù)壓力，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，對資金的管理更加得心應(yīng)手，甩開傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的高投入低成效弊端，實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕快穩(wěn)定發(fā)展。

（2）大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的缺點(diǎn)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代信息的倍數(shù)增長，數(shù)據(jù)分析的難度呈遞增趨勢，太多的虛假信息混雜其中，偽裝的能力越來越強(qiáng)，通過錯誤檢論得出的財(cái)務(wù)信息難以全面反映公司的財(cái)務(wù)關(guān)系狀況，引導(dǎo)公司作出錯誤決策，從而給企業(yè)帶來不必要的損失。

在公司進(jìn)行大數(shù)據(jù)信息的收集時(shí)，難免觸及員工隱私問題，若無妥善處理，可能引起員工情緒不滿，降低工作的積極性，導(dǎo)致公司人才外流，企業(yè)發(fā)展難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等一系列不良影響。

企業(yè)大數(shù)據(jù)分析對財(cái)務(wù)管理變革措施

首先，采用大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)輔助企業(yè)管理，收集準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合客戶評價(jià)與銷售情況建立多層次財(cái)務(wù)報(bào)表體系，通過科學(xué)的計(jì)算方法，增強(qiáng)公司對財(cái)務(wù)的掌控能力，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息得到充分高效的利用。

其次，簡化財(cái)務(wù)分析流程，提高資金流向表制作效率，發(fā)揮大數(shù)據(jù)時(shí)效性、規(guī)模性、準(zhǔn)確性的優(yōu)點(diǎn)，對投資項(xiàng)目進(jìn)行盈利預(yù)測，將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與預(yù)測數(shù)據(jù)分析比較，動態(tài)監(jiān)控投資項(xiàng)目，使項(xiàng)目嚴(yán)格按照預(yù)定軌道運(yùn)行。

再則，建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)，將企業(yè)數(shù)據(jù)庫與動態(tài)網(wǎng)頁相結(jié)合，增加關(guān)鍵詞查詢功能，方便各職能部

實(shí)時(shí)核對財(cái)務(wù)信息，避免因交流不當(dāng)造成公司財(cái)務(wù)問題。

最后，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的安全措施，定時(shí)升級更新安全防護(hù)系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)服務(wù)器的清理工作，及時(shí)處理工作過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)殘留，杜絕病毒、程序垃圾對數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的破壞。

結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)分析技術(shù)快速發(fā)展，對企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式造成巨大沖擊。傳統(tǒng)財(cái)管模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下激烈的市場競爭，企業(yè)更應(yīng)時(shí)俱進(jìn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理模式，通過高時(shí)效性、高精準(zhǔn)度的數(shù)據(jù)分析方法，制定最合適的企業(yè)資金分配方式，實(shí)現(xiàn)資源的整合運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展，確保企業(yè)獨(dú)特的競爭力。

[1]馬美芳.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革探討.《商》.2015（45） ：16-16

[2]陳剛.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及變革.《經(jīng)貿(mào)實(shí)踐》.2017（5）

[3]郭舒雅？分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革，《財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版》.2016（9）：184-184

[4]王磊.論瑪莎？大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)分析與變革探討.《現(xiàn)代營銷（下旬刊）》.2017（6）：181-181