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中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在的問題及對(duì)策分析

2018-05-14 08:55:59羅文婷
財(cái)訊 2018年26期
關(guān)鍵詞:融資財(cái)務(wù)管理制度

羅文婷

財(cái)務(wù)管理是任意一個(gè)企業(yè)的重要管理環(huán)節(jié),直接影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而中小企業(yè)受自身?xiàng)l件約束、外部環(huán)境壓力的影響,財(cái)務(wù)管理或存在資金周轉(zhuǎn)、短缺,管理規(guī)范化欠佳等問題,新時(shí)期必須針對(duì)問題提出改善措施,使中小企業(yè)更好在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出自身價(jià)值及作用。

中小企業(yè) 問題 對(duì)策 財(cái)務(wù)管理

中小企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成元素,而做好財(cái)務(wù)管理是一切企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。至改革開放以來,我國中小企業(yè)迅速崛起,發(fā)展迅速,但企業(yè)管理一財(cái)務(wù)管理方面仍存在諸多漏洞及不足,為促進(jìn)中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展,尋求解決問題對(duì)策已經(jīng)迫在眉睫。

中小企業(yè)概述

(1)中小企業(yè)界定

中小企業(yè)指的是規(guī)模不大或正處于成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),其中即指自然人企業(yè),也包括法人企業(yè),顧名思義一方面指企業(yè)員工不多,規(guī)模不大的企業(yè);另一方面也包括規(guī)模較大,但就發(fā)展歷程來看還處于發(fā)展過程中的企業(yè),現(xiàn)實(shí)可理解為廣義、狹義中小企業(yè),廣義上排除大型企業(yè)外都屬中小企業(yè)(包括微型企業(yè)在內(nèi)),而狹義只指中型、小型企業(yè)。

(2)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的作用及地位

改革開放后國內(nèi)中小型企業(yè)迅速崛起,數(shù)量增加,在推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定及構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體方面做出了重要的基礎(chǔ)貢獻(xiàn)力量,作用不僅體現(xiàn)在緩解就業(yè)壓力上,還包括優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)GDP增長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面,新時(shí)期中小企業(yè)儼然已經(jīng)成為拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(3)分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下三方面:其一,具有典型的企業(yè)投資管理特點(diǎn),因?yàn)楹痛笮推髽I(yè)相比,這類企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)更大,過程中投資不確定因素多,而投資失敗直接可誘導(dǎo)出現(xiàn)資金難關(guān),投資活動(dòng)也難繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定開展。其二,企業(yè)籌資管理特點(diǎn),中小企業(yè)無債務(wù)及債務(wù)償還力,融資困難,同時(shí)投資風(fēng)險(xiǎn)大,導(dǎo)致籌資來源小,基本相對(duì)集中。其三,流動(dòng)資金管理特點(diǎn),對(duì)中小型企業(yè)而言流動(dòng)資金概率相對(duì)較低,因?yàn)樽陨硪?guī)模小,資金易出現(xiàn)不足現(xiàn)象,融資又比較困難,因此易出現(xiàn)資金短缺問題。

分析國內(nèi)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

(1)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度不健全

制度是管理執(zhí)行的重要依據(jù),分析我國中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面,制度仍相對(duì)缺乏或不健全,可直接導(dǎo)致企業(yè)融資成本升高,或易呈現(xiàn)出金融信用不足等顯著問題,信貸金融操作時(shí)評(píng)估企業(yè)信用資質(zhì),需幾學(xué)承擔(dān)審核費(fèi)、評(píng)估費(fèi)等,進(jìn)一步增加了融資成本,財(cái)務(wù)管理能效進(jìn)一步下降。

(2)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員缺乏

受企業(yè)資質(zhì)、降低人力成本等因素影響,中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員普遍專業(yè)水平不高,甚至不具備會(huì)計(jì)工作資質(zhì),人員的缺乏直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平不足,內(nèi)部工作者工作量大,而在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,財(cái)務(wù)迫切需要以新的方式來進(jìn)行專業(yè)管理,提升財(cái)務(wù)管理效率,以滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求。

(3)融資困難,資金短缺問題顯著

企業(yè)要正常運(yùn)行、發(fā)展,資金是重要基礎(chǔ)問題,同時(shí)也是關(guān)系企業(yè)盈利、發(fā)展的管理核心問題,因?yàn)槠髽I(yè)要想得到可持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須依賴于資金的支持,而中小企業(yè)融資困難,易出現(xiàn)資金短缺現(xiàn)象,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,中小企業(yè)仍較多沿用傳統(tǒng)融資方法,難滿足社會(huì)發(fā)展新需求,給中小企業(yè)發(fā)展帶來了更大困難,而融資成本高同樣也是制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵難題。

(4)國家政策支持相對(duì)較少

我國現(xiàn)如今在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì),這種體制自身容易暴露出諸多不足,比如國家扶持政策不健全,雖然改革開放以來倡導(dǎo)“國退民進(jìn)”政策,希望多帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展,而實(shí)際操作政策往往僅停滯于宏觀層面,微觀操作指標(biāo)缺乏,幫扶針對(duì)性不強(qiáng),基本用于宏觀調(diào)控并監(jiān)督中小企業(yè)。基于問題提出改善對(duì)策意見及建議

(1)中小企業(yè)建立健全財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度

制度對(duì)財(cái)務(wù)管理有直接指導(dǎo)作用,要想提高其管理水平,首先應(yīng)有制度、規(guī)章可依,不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化制度建設(shè),特別是上層管理人員,必須認(rèn)清新時(shí)期形勢(shì)及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,提高財(cái)務(wù)管理意識(shí),加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),不斷提升財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能水平,增加資金利用率,完善內(nèi)控制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,落實(shí)財(cái)務(wù)記錄、管理、檢查、監(jiān)督等,不斷提升財(cái)務(wù)專業(yè)化管理水平。

(2)提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理人員招聘制度,上崗前、工作中提供崗位培訓(xùn)機(jī)會(huì),隨著時(shí)代的發(fā)展多學(xué)習(xí)新知識(shí),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)建設(shè),使工作者更清楚認(rèn)知自我職責(zé)、工作內(nèi)容,良好約束行為,愛崗敬業(yè),不以權(quán)謀私。

(3)加強(qiáng)國家對(duì)中小企業(yè)的幫扶政策支持

中小企業(yè)融資難,融資成本高是關(guān)鍵制約企業(yè)發(fā)展的難題,政府對(duì)于此應(yīng)多提供政策支持,提高銀行對(duì)中小型企業(yè)的貸款比例,并將這類企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,政府能從中起到的作用是放寬貸款條件、簡(jiǎn)化信貸審批流程等,其中特別是對(duì)緩減就業(yè)壓力、綠色無公害經(jīng)營等方面有突出貢獻(xiàn)的企業(yè),政府更應(yīng)優(yōu)化政策導(dǎo)向,使中小企業(yè)突破限制發(fā)展的資金瓶頸難關(guān)。

總結(jié)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重,而其管理專業(yè)性強(qiáng),中小型企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展,必須立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、自身需求,總結(jié)現(xiàn)如今存在的主要問題,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),不斷完善其管理相關(guān)規(guī)章、制度,使財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)有規(guī)章可依,同時(shí)政府提供一定政策支持,緩減融資困難問題,為中小型企業(yè)發(fā)展于內(nèi)部、外部都提供良好條件,進(jìn)而更好為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

[1]文逢博,裴更生,高蕾等沖小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].河北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2010,35(4):69-72.

[2]劉建南.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的司題及對(duì)策[J].中國水運(yùn)(下半月),2012,12(3):46-48.

[3]趙海霞.淺談我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題及對(duì)策[J].中國商貿(mào),2014,(14):76-76, 77.

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