工商管理對企業轉型的影響研究

楊磊

我國經濟已經進入了新常態，企業的轉型也到了關鍵時刻，如何準確的預測市場發展趨勢、提升企業在市場中的競爭力，就需要工商管理介入，對其進行正確的引導，為企業的發展提供經濟科學依據，并通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策來保證企業的生存和發展。因此工商管理在企業的轉型階段存在的意義非凡。在此，文章就此話題展開了詳細論述，并從企業和市場實際出發提出了相應的策略。

工商管理 企業轉型

聯系分析 影響 策略

隨著市場經濟的不斷推進，我國的企業也為了順應時代的發展要求和規律，而進行了積極的改革，不但轉變了傳統的經營模式和理念，也在內部結構上進行了調整和優化，重視了人才的建設，從而提高企業的綜合競爭力。但這些舉措價值的實現就需要工商管理來進行有效的調節和控制。我們一般所講的工商管理則是指的工商企業管理，是屬于經濟范疇，管理人員運用所學的管理知識、對現代企業制度的理解、以及信息技術手段的應用來創新企業的管理模式，分析企業發展前景、預測市場形勢變化等，給企業提供有效的管理和運營決策參考，從而保障企業在改革的浪潮中站穩腳步、順利轉型、穩定發展。

工商管理與企業轉型之間的內在聯系分析

（1）工商管理的應用性很強，它主要作用于企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個基本方面。企業中的管理人員運用所學的知識、先進的科學信息技術以及對市場長遠的科學的發展眼光和思維來引導企業，結合企業的實際情況，協助讓企業做出正確的決策和部署，推動企業的發展。從本質上講，它是企業發展過程中對各個環節的針對性的研究，是具有一定治理性的組織，它囊括了生產、營銷、人力資源、物資等企業在發展中所開展的所有的經營、管理活動，它貫穿于企業的整個發展過程。因此，工商管理在企業轉型中發揮著引導、規范作用，從整體上促進企業轉型。

（2）企業轉型需要工商管理進行協調和引導。在市場經濟環境下，市場的主導作用已經完全呈現，企業的發展方向和所采用的經濟模式、管理理念都需要以市場為導向，符合市場的發展規律和要求，只有順應了時代變化和市場變化，企業才能得到發展。當前企業的轉型已經進入了深水區，為了獲得長足的發展，完成轉型，企業必須依靠工商管理的協調、引導作用來融入到市場經濟中，為企業轉型分析市場、分析前景、提供政策和參考依據。

工商管理對企業轉型的影響

（1）為企業發展提供客觀指導。企業市場環境并不穩定.而工商管理則通過給予理性而客觀的指導來幫助企業了解自身的經營狀況、面臨的經濟形勢以及采取何種措施來規避市場風險，讓各項管理活動都具有針對性，但又不失相互間的溝通和銜接，從而能夠全方面的發現、解決企業運營中一些潛在的問題。

（2）促進企業持續發展。工商管理將社會經濟發展環境、市場發展實際情況等進行了綜合性的分析，為企業的轉型提供真實、系統的信息和指導，另外，在開放性的環境中，工商管理更能夠積極地學習、吸取先進的經驗，融人到本企業的發展實際情況中，得出一套具有本企業特色、又具有先進性的管理模式、決策部署規劃等，確保企業的時代性，讓企業少走彎路、規避風險，促進企業的可持續發展。

合理運用工商管理措施促進企業得到良好轉型

（1）轉變管理思想。企業員工都需要端正自己的態度來面對和參與企業組織開展的每一項教育培訓活動，尤其是領導和管理層，更要以身作則，為職工做出榜樣。另外，工商管理人員要進一步認識工商管理制度對社會以及對企業自身的重要地位，要勇挑社會責任，切實履行工商管理職能以及相應的職責，加強對企業轉型的指導和引導工作。同時，在工商管理制度執行中要以公平公正、大局、長遠發展的理念為基本準則，要發揮監督作用落實對法律法規以及相關制度的執行，將依法治企理念深入到企業中，從而規范和調整市場秩序，避免不正當競爭的發生和影響，使企業經濟效益得以實現。

（2）強化人員建設。管理人員要明確該工作的重要性，同時工商管理的培訓工作要打破傳統形式主義的束縛，將它放在企業發展戰略的同等位置，增加培訓力度。并對培訓的成果做出客觀、綜合性的評價，讓所有管理者和員工都能夠明確自己肩負的職責，樹立起較強的責任感、使命感，提高他們整體的綜合素質和能力。

（3）轉變工作模式。工作內容要符合自己的職能任務，要將市場體系從始至終的所有行為和準則納入到管理工作的內容中，落實一體化的工作機制。其次，建立統一、協調的企業行政體制，企業各部門之間統一協作，行政管理部門協調聯動，有效履行工商管理制度。再次，工商管理部門要配套一系列服務，以支持各大企業完成轉型，而且有這樣的管理與服務的配合，企業會更加愿意去遵守國家相關法律法規以及規章制度來進行轉型，充分體現其企業的良好形象，推進企業穩定健康的發展。

在市場經濟環境下企業要積極的轉變思想和工作模式，讓工商管理的社會和經濟職能得以充分的發揮，為企業創造良好的條件，提升企業競爭力，確保企業的順利轉型。

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