大數據時代下企業管理模式創新路徑研究

王翔

信息技術的快速發展促使我國步入大數據時代，因此給企業發展帶來新的機遇和挑戰。在這個背景下，傳統的企業管理模式已不能適應企業發展的需求，企業必須積極進行管理模式的創新，針對大數據時代的特征和當前企業管理模式存在的問題進行分析，探究在大數據時代下企業管理模式的創新路徑，進而提升企業的市場競爭力。

大數據時代

企業管理模式 問題 創新路徑

引言

大數據時代代表的是巨量的資料和信息資產，以及數據信息的信息化應用。在這個背景下，我國的企業發展和管理模式受到了很大的沖擊。要想在競爭越來越激勵的市場經濟中穩定發展，企業要積極應對大數據時代帶來的機遇和挑戰，對管理模式進行創新。就目前來看，社會各界已經逐漸認識到大數據時代對于企業發展的積極作用，也做出了一系列的應對舉措，但在企業管理模式的創新方面，還存在一些不足需要加以改變和優化。以煤田地質局為例，主要工作內容在地質勘查勘探方面，比如煤炭、石油、煤層氣等能源的勘探勘察，因此多是野外工作，大數據時代下遙感技術、GPS技術等的應用越來越廣泛，加上傳統能源的發展限制和新能源的出現，給管理工作帶來一定困難。

大數據時代的特征

大數據時代的特征為：一是，處理數據能力顯著增強。其實過去也有大量的數據，但是沒有高效的處理手段，因此有了高效的數據處理手段以后才有大數據，比如云計算技術就是能夠高效處理海量的、不規則的數據流的技術。二是，數據整合的趨勢越來越明顯。處理大數據從而選擇出有價值的信息需要進行數據的整合，而在信息技術的幫助下，為了加快對海量數據信息的處理速度，對于這些數據的整合處理也越來越厲害，形成的整合趨勢越來越強烈，極大地提高了數據處理效率，也提高了最終獲得信息的質量。三是，大數據的應用領域在不斷擴展。這與大數據的運用提供的強大基礎有關，大數據主要是對于各種數據信息進行收集、分析、整合和處理，這一點適用于任何行業和領域，因為所有行業和領域在發展過程中都會產生海量的信息，運用大數據技術可以加快對這些數據信息的分析與處理，得到有益于行業和領域發展的價值信息。還有不同領域對于大數據的創新也越來越多，因為不同行業和領域，甚至不同公司和地區，對于大數據的運用方法都有所不同，而要想合理應用大數據，就需要不斷的創新，尋找適合本地區、本企業、本行業和本領域發展的大數據應用模式。

大數據時代下企業管理模式存在的問題

（1）管理模式相對傳統

雖然我們已經步人大數據時代很久，但是有的企業不能認識到大數據時代帶給企業的變化，沒有認識到對企業管理模式進行創新的重要性，依然沿用傳統的管理模式，這樣就難以滿足社會進步對企業提出的越來越高的需求。特別是隨著互聯網技術的發展和應用，很多互聯網企業逐漸崛起，能夠適應時代的發展，這就給傳統企業帶來了一定威脅。雖然傳統管理模式有一些優勢，但在大數據時代下，其發生和發展肯定會受到沖擊，進而影響企業在市場中的發展。

（2）創新意識不足

企業發展到現在，大部分都有完善的、系統的管理模式，而且隨著企業的不斷發展，管理模式也在不斷完善。這導致很多企業雖然面臨了大數據時代的沖擊，但是創新意識不足，思想仍停留在傳統的企業管理上，沒有充分意識到大數據帶來的巨大的商業價值，或者意識到了大數據的作用，但不懂得如何借助大數據改革企業的利益增長模式和管理模式。很多管理者僅僅只是認識到數據表象帶來的企業盈利或擴損，而沒有意識到這種表象代表的意義，不能從中學到經驗和教訓，也就無法對企業管理模式進行創新。

（3）人才培養體系不完善

大數據背景下對于數據的綜合、整理和分析，不再是傳統模式下的信息梳理和數據判斷，而是需要專業水平高.綜合素質強的人才進行數據的統一收集和分析。但我國大多數企業還沒有意識到大數據技術的優勢，沒有認識到新時代的到來對人才的不同需求，依然沿用傳統模式下的企業管理人才引進和培養機制，導致企業相關人員缺乏大數據運用的專業技能，難以跟上時代的發展步伐，影響了企業管理模式的創新。還有就是傳統的企業管理模式，對于專業性人才的培養不夠重視，導致管理人員無法順應時代的需求解決企業管理遇到的問題，影響管理模式的創新發展。

（4）信息處理的時效性不強

在經濟快速發展的形勢下，任何溝通都在要求時效性。而微博、微信等新媒體的出現，使得人與人之間的溝通和信息傳播速度更快，影響著企業的發展。而有的企業沒有明確大數據技術的意義，也就不能有效借助大數據技術實現對企業經營信息的調整，無法對企業數據信息進行有效分析，也就不能做出有益于企業發展的決策，對于市場上出現的各種問題也不能及時作出回應。還有就是企業發展過程中產生的數據信息特別多，因此管理人員工作量很大，如果不能及時整理和處理這些信息，制定合理的工作方案，就無法及時解決遇到的問題，進而限制企業發展速度。

大數據時代下企業管理模式創新路徑

大數據時代背景下，企業受到的數據沖擊包括大量的公司信息、客戶信息、產品信息和市場信息，這些信息中蘊藏著巨大的商業價值，必將引起企業管理模式的創新和改革。

（1）制定科學合理的決策機制

企業決策是關系到企業順利發展和獲取經濟收益的關鍵，在大數據時代下，傳統管理模式已不能適應社會發展的需求，無法順利做出科學的決策。因此企業管理人員要明確企業的發展情況，分析社會發展趨勢，制定科學合理的決策機制，對企業管理模式進行優化和完善，將創新理念與管理模式相結合，形成適應大數據時代發展的新型的管理模式。企業管理者要提高對大數據中蘊藏的商業價值的重視，充分利用大數據技術，對所需的數據信息進行選擇和處理，然后針對選擇出的信息結合企業發展狀況進行深入分析，分析數據的潛在價值，分析對于企業發展的益處，進而為做出決策提供理論依據，使管理者能夠制定科學合理的決策。

（2）建立大數據網絡

在大數據時代，為了提高對大量多樣化數據的利用，企業除了構建傳統的數據平臺，還要構建高效的數據管理平臺，借助大數據技術，建立科學的大數據網絡，針對半結構化和非結構化信息，如圖片、音頻、視頻、微博等，進行儲存、處理和應用。依靠這個網絡，企業不僅要加快數據收集速度，擴大數據收集范圍，還要充分挖掘數據的潛在商業價值，為企業管理發展策略的制定提供數據支撐。企業還應該做到監控數據流向和監測數據管理工作，通過實時展示產品信息和服務內容等，提高數據管理工作的有效性和時效性。企業管理者要充分利用這個機會，加強與新老客戶的溝通，全面獲取客戶信息，從客戶信息中分析出客戶的興趣愛好，據此制定針對客戶個人的個性化服務和產品，從而加強與客戶之間的聯系和溝通，建立更符合時代發展的合作關系，促進企業的良好發展。另外，企業還應利用現代化技術，將產品信息、營銷信息以及成本信息結合到一起，運用到企業管理中，提高對數據信息的重視和對企業服務的重視，將服務、產品、信息、人員有效地結合到一起，形成新的企業管理模式。

（3）注重培養專業人才

大數據時代下對企業管理模式進行創新，需要高水平的專業數據人才的支撐。因此企業要明確大數據時代背景下對于人才培養的方向，明確培養大數據人才的重要性。企業要結合自身情況，定期對管理人員進行培訓，提升對于大數據知識的了解和掌握，培養具有市場營銷、數據分析、產品研發、企業運營管理等多方面能力，綜合素質強的人才，培養管理人員重視數據、整理數據、分析數據、利用數據的能力。企業可以通過講座、學習活動等形式對工作人員進行培訓，提升工作能力和效率，還可以制定優渥的人才引進制度和豐厚的薪資待遇，吸引更多的大數據人才加入到企業中。

（4）創新和改造業務能力

作為勘探行業的單位，面對的消費者是各大礦業或其他能源集團，因此對于礦產、煤炭等能源的勘探水平，是影響單位為這些集團提供服務的水平的關鍵。在大數據時代背景下，企業要積極探索社會發展方向，了解當前的市場趨勢，了解客戶的實際需求。企業可以借助大數據技術的應用，提高勘探業務能力，比如加強遙感技術、無人機技術等的應用，在降低員工工作量的同時，提高勘探業務的水平和準確性，提高工作效率，為客戶提供及時的服務。還可以根據目標客戶所處細分市場，針對性的進行特定目的、地層、技術參數的勘探。

結語

大數據時代的到來，給企業管理模式帶來較大的影響。企業要想在日新月異的時代背景下占據市場的有利地位，就需要利用數據分析和處理等大數據技術，為企業管理模式創新提供方法和途徑，形成新的適應時代發展的管理模式，進入促進企業的穩定發展，為提高企業經濟效益和社會效益做出貢獻。

[1]劉暢.探究大數據時代下企業管理模式創新[J].現代商業，2015，（22）：145-146.

[2]劉淑萍.大數據時代下企業管理模式創新研究[J].納稅，2017，（16）：74+76.