供給側改革下財務會計內部控制管理分析

田洪剛

在2017年召開的十九大中，習近平主席對供給側改革這一任務提出了加強改革的建設目標。供給側改革是在經濟結構性分化狀態不斷明顯化，舊經濟與新經濟之間此消彼長態勢不斷深化，區域性經濟“你超我趕”的發展背景下提出的。對優化我國經濟發展有著極為重要的作用。基于此，本文對供給側改革背景下財務會計內部控制管理一主題進行討論，從供給側改革與財務會計內部控制管理概述、現階段工作的不足、在供給側改革下對財務會計在內部控制管理的要求與在供給側改革背景下優化內部控制管理的措施與方案這三方面進行分析和闡述。

供給側改革 財務會計 內部控制 管理工作 優化方案

財務會計所進行的企業內部控制管理工作是企業運作環節中的重要部分。通過對財務情況的整理與處理，企業才能在時代發展潮流中更好地轉變發展風向，進一步優化影響財務的問題處。同時在供給側改革背景下，不論哪個企業都需要思考自身發展方向并進一步優化。可以說，在供給側改革背景下對企業財務會計的任務進一步優化是勢在必行的。

供給側改革與財務會計內部控制管理概述

（1）供給側改革概述

1.主要改革內容

在對供給側改革下定義時，可以形容為“供給側+結構性+改革”這三點綜合的一大公式。具體表明了“用改革推進結構調整，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性”這一任務內涵。

2.改革對象

從要素上來說，改革主要從五個要素上進行，即勞動力要素上調整人口政策；土地要素上推進土地改革；資本要素上加快金融體制改革；制度要素上，加強簡政放權力度；技術要素上深化創新驅動戰略政策。

（2）財務會計內部控制管理概述

企業內財務會計主要對以下工作環節進行控制管理，即各項收入、采購等支出、貨幣資金、庫存物資以及相應財務信息控制管理。最后的財務管理要服務于決策層基于時代要求與企業戰略發展進一步對企業的發展計劃加以調整，使其更具可行性與科學性。

現階段企業內財務會計內部控制管理工作中存在的問題

現階段，企業內財務會計內部控制管理工作主要存在以下問題，限制企業在供給側改革背景下改革的進程。

（1）財務會計體制構建不足

體制是確保崗位能為企業切實做出貢獻的基礎。只有科學的體制才能確保企業讓崗位人才能夠最大化發揮自己的能力。但現階段，企業的制度往往存在較大問題。從財務會計原則上看財會應有的決策發言權上來講是放權不足的；從供給側改革角度來講，對創新類收支花銷考慮不夠，尤其在將信息技術作為物資納入財務測算中的折算工作不夠。

（2）企業整體對財務會計工作了解度不夠導致集體工作開展困難

財務作為企業的獨立部門卻需要各部門的協調。在供給側改革下，只有企業全部部門都對財務會計的職責與工作需要有一定了解后，才能最大限度給予配合。比如人力資源部門對技術類的績效考核進行明確化規定等，都能對財務會計工作指導戰略決策起到關鍵作用。但普遍企業內都達不到各部門輔助的要求。

（3）財務人員技能水平不足

內部控制管理要建立在財會人員的高技能水平之上。但現階段，企業內會計人員往往只能承擔起核算任務，對于要求具有一定管理學知識的工作往往無法勝任。

在供給側改革背景下優化內部控制管理的措施與方案

基于供給側改革背景，財務會計對內部進行控制管理時需要更加注意新經濟成分。對此，本文提出以下優化建議。

（1）完善相關機制，促進各部門之間交流與溝通

只有通過加強溝通，讓各部門對彼此工作需要有一定了解后才能在共贏基礎之上更好地建立互幫互助的機制。在達成共識基礎之上建立起的數據共享與新機制建立可以讓企業得到飛速進步與發展。本文建議首要是促進各部門交流，再進行制度的建立。當然在交流基礎之上，需要財會對企業的戰略發展以及相關的管理學知識等有一定了解基礎。

（2）提高企業重視度，引入高技術水平人才

人才是優化機制與促進各部門幫扶的人力基礎。本文建議以往忽略了財會人才重要性的企業加強對其重視度，由人力資源部門促進達成財會高技能人才的引進，提供人力保障。有了人才保障后，內部控制管理就可以實現從戰略目標到具體實操成果的轉變，為企業發展貢獻一份力。

（3）促進財會信息化進程的推進

在供給側改革背景下，以人力保障和具體制度保障來促進財會對內部控制管理工作的加強是一方面，另一方面還需要進一步推進信息技術應用于財務管理工作的需求。提高財務部門在內全公司的數據處理能力，尤其包括EXCEL在內的各項便捷軟件的應用。只有讓財務部門減輕對核算等工作的負擔，才能切實為財務部門著重內部控制管理工作提供可能性。

綜上，本文通過對供給側改革與企業內財務會計內部控制管理這兩者進行概論闡述與分析，并對現階段企業內存在的控制管理方面的問題進行分析，基于時代發展所要求的供給側改革背景，本文提出了促進財會工作信息化進程等優化措施與方案，希望能通過本文的建議為供給側改革的加強深入與對企業財務會計內部控制管理進行優化的建設任務盡到綿薄之力。

[1]譚幸幸. 供給側改革下財務會計的內部控制管理分析[J]. 經濟管理：文摘版，2016（4）：00326-00326.

[2]尚雯，婁楓. 企業基于供給側改革下財務會計內部控制管理的改進[J]. 納稅，2018（1）：42-43.

[3]朱丹，周守華. 戰略變革、內部控制與企業績效[J]. 中央財經大學學報，2018（2）：53-64