關于國有企業員工培訓中的問題和對策分析

吳靜萍

人是企業進行生產經營的核心，是生產源源不斷組織能量的關鍵。在如今的知識密集型時代，人才的作用對于企業的經濟增長和提高創新能力的作用更加明顯。而基于國有企業在我國綜合國力中的重要地位，更加需要提高人力資源的素質和能力，以此來推進我國的各方面發展，更好的立于世界民族之林。本文以平朔露天煤礦為例，通過分析平朔露天煤礦員工培訓現狀，探討平朔露天煤礦員工培訓的必要性，提出乎朔露天煤礦員工培訓問題，針對當前國有企業員工培訓面臨的問題，有針對性的提出了相應的解決對策，實現培訓工作實實在在的轉變。

國有企業 員工培訓

引言

伴隨著國際形勢的顯著轉變與我國產業結構、經濟結構、政治結構的巨大轉型，為適應時代潮流，各領域內部都發生重大變化。國有企業在我國綜合國力提高中具有舉足輕重的地位，必須適應內外部環境變化，才能促進兩個100年目標如期實現。而高素質人才對于推動國企穩定健康發展，提高國有企業水平和效益具有關鍵性意義。國有企業員工培訓能使國有企業建立現代化企業管理制度、建立學習型組織、從而促進處于轉型期的中國經濟實現穩定健康發展。

國有企業員工培訓概述

（1）國有企業的概念

“國有企業是指企業全部資產歸國家所有，并按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記注冊的非公司制的經濟組織。”在中國，政府的意志決定國企的行為。國企歸政府所有，具有營利性特征。除此之外，還具有公益性。其營種性在于國有資產的保值和增值。

（2）培訓的概念

培訓是當代引起很多熱議的問題，很多人為培訓概念進行過界定。本人認為培訓是組織決策者為了提高員工工作能力，適應組織文化，進而增加公司利潤而進行的有目的、有針對性的一項組織活動。

（3）平朔露天煤礦員工培訓的重要性

1.提高平朔露天煤礦員工素質的需要

平朔露天煤礦進行員工培訓，有以下幾點好處：一是提高平朔露天煤礦工作人員的業務素質，提升工作人員的專業技能；二是在思想認識上提升工作人員的思想境界，使工作人員在想法上能與企業站在一致戰線上；三是從提升個人素質進而提升整個員工隊伍素質，從而建設一支高質量、高水平、專業化職業化的員工隊伍，加強企業的各方面實力。

2.提升平朔露天煤礦綜合競爭力的需要

平朔露天煤礦通過進行員工培訓工作，可以促進企業的勞動生產率的提高。隨著經濟全球化的發展越來越深入，國有企業只有提高其綜合競爭力才能趕上世界發展潮流。平朔露天煤礦通過進行員工培訓來提高員工的能力進而提高公司的勞動生產率，進而提高公司的整體競爭力。

平朔露天煤礦培訓的現狀

（1）平朔露天煤礦簡介

1.組織結構

平朔露天煤礦組織結構包括高、中、基幾個層次。其中高層包括倆個部門、11個單位數，中層包括倆個部門、14個單位數，基層包括四個部門，35個單位數。具體情況見表1：

2.員工受教育情況

平朔露天煤礦員工受教育程度普遍偏低，大專生所占員工比例最大，研究生比重最少。這正說明了平朔露天煤礦員工進行培訓工作的必要性與緊迫性。具體情況見表2：

（2）平朔露天煤礦員工培訓現狀

1.公司的員工培訓類型

第一，人職培訓

人職培訓是指為了使剛進入企業的職工熟悉企業的各項規則與環境而進行的系統性活動。平朔露天煤礦新員工人職培訓制度，主要存在如下幾點好處：一是熟悉工作環境。二是了解組織期望。三是提升專業化水平。四是了解企業文化。

平朔露天煤礦雖然對新進員工進行培訓，但是其重視度還有所不足。企業領導對于新進員工培訓的資金投入只占公司預算的5%，是遠遠不夠的。相應地，也就使培訓中各項體制規章不夠完善，缺乏必要地評估、監督、責任、溝通等機制。

第二，在職培訓

平朔露天煤礦為在職員工提供在職培訓，一是旨在使員工更加精通專業技能，干好本職工作；二是使公司員工能緊隨時代發展，把握時代脈搏來確定平朔露天煤礦的發展方向，使平朔露天煤礦能根據內外部環境的變化來不斷調整自身發展戰略；三是可以通過培訓更加了解組織文化，從而使員工因時因地的開展工作，與組織文化相適應，提高員工對組織的忠誠度。但是在實踐的過程中沒能很好的與企業內外部環境相結合，造成員工培訓工作與實際脫鉤。

2.公司的培訓方式

第一，課堂培訓

課堂教學是平朔露天煤礦進行培訓的主要方式，在實際的實施中缺少師生之間地有效交流，使得其效果不是非常理想。首先要從公司人力資源部或者大學來挑選與專業匹配或需要提高的部分的講師，提高員工相關方面的知識；其次要選擇相關的教材和資料；再次籌集培訓資金，規定活動場所，為公司培訓提供基本的物質保障。

第二，現場培訓

通過公司內部的業務骨干和專家的現場教學或工作，從而進行現場教學、模擬和示范等形式向被培訓者傳授專業業務、技能方面的培訓。平朔露天煤礦會讓技術精湛的專家或一線工人為普通或基層職工進行演示，普通員工和基層職工在旁觀摩學習，這樣既不耽誤工作，又能提高基層員工的技能與知識。

第三，自學

職員通過自己安排學習時間，提升其知識水平和能力也非常普遍。可以節省公司的人力、物力和財力，提高培訓效率和效能。平朔露天煤礦領導層也在平時倡導員工要進行自主學習，并且給予進步明顯的員工給以不同形式的獎勵，對平朔露天煤礦員工教學工作的進步與提高也產生了一定的幫助。

目前平朔露天礦員工培訓的問題

（1）重視程度不夠，資金投入短缺

員工培訓在短期內往往不能產生及時的經濟效益，不能產生立竿見影的效果，使得一些管理者對員工培訓的認識度不夠，認為員工培訓既不能提高企業效益，又浪費金錢和時間，從而將注意力和資金更多的投向改進企業設備，完善企業制度與流程等方面，這實則為本末倒置，沒能抓住矛盾的主要方面，沒能認識到人力資源在當今時代中的重要地位。另外，由于決策者的思想觀念落后，沒能及時緊隨時代潮流而更新思想觀念，人才在企業競爭力作用中第一位地位已經取代物在企業競爭力中的第一位地位。而平朔露天煤礦沒有認識到員工培訓對企業長期發展中的重要作用。平朔露天煤礦資金投入具體情況見表3：

（2）培訓需求分析制定不合理

對培訓需求進行分析工作，能有針對性的對員工進行培訓，從而符合企業現實發展的要求，補足發展短板，提升組織綜合實力。要注意的是，在進行員工培訓需求分析時要注重動態性原則，根據外部的發展變化與企業內部的實際要求來制度培訓需求。因此，制定培訓需求分析時應綜合各方面因素，如要與個人的發展愿望、心理訴求相聯結、與企業的未來部署相聯結，與企業物質基礎與經濟實力相結合，否則就會不符合經濟適用原則，造成一系列不良的問題。而平朔露天煤礦對此工作恰沒能做的上述所要求的，因此急需改善。

（3）員工培訓方法落后

由于我國的科技水平和經濟實力還與世界上主要發達國家存在較大差距，造成平朔露天煤礦在員工培訓中大多還是以傳統的方法為主，比如老師授課，學生聽講的方式。使得老師與學生之間缺乏有效的溝通與互動，學生要求進步的積極性低。另外，培訓的網絡設備也比較落后，如網絡遠程教育。再次，培訓內容與實踐作業也不能很好的結合，培訓不符合企業現實情況。最后，培訓師的授課方式比較呆板、不靈活，缺乏有效的雙向互動，對于研討法，角色扮演法等這種較靈活的培訓方法運用較少。

平朔露天煤礦員工培訓改革的對策

（1）加強培訓的重要性宣傳，增加資金投入

平朔露天煤礦首先要在思想觀念上認識到員工培訓的緊迫性。在二戰后，隨著人力資源重要性的日益凸顯，人力資源對于企業經濟效益提高具有根本性的作用；其次，平朔露天煤礦的決策者要隨著時代發展更新管理理念，從根本上認識到人的重要性，在企業中更重視人而不是認識物；最后，加大資金投入，挑選合適的講師，甚至專家。購買必要的設施設備，合理布置培訓場地。平朔露天煤礦只有在此基礎上才能提高企業人力資源素質，謀求企業健康穩步發展。

（2）進行合理的培訓的需求分析

“員工培訓需求分析是指在規劃與設計每項培訓活動之前，由培訓部門采取各種方法與手段，對企業組織及成員的目標、技能、學識等方面進行分析與鑒別，從而確定員工培訓的必要性及培訓內容的過程?！迸嘤栃枨蠓治龀蔀槿缃衽嘤柣顒拥幕静襟E，也為后續的業績考核提供了一個參照，根據先前制定的內容與目標來判斷其效果的優劣?？偟恼f來，平朔露天煤礦培訓需求分析工作應有三個方面，一是戰略需求分析，從組織的長遠發展和現實發展倆方面來確定培訓內容；二是崗位需求分析，根據職員所在職位要求，所需專業素養和技能來確定其必要性。三是員工需求分析，根據職員自身所想達成的專業高度，心理期望，職業發展規劃來進行培訓活動。要做到以上方面的有機結合才能擬出符合組織發展的培訓計劃，更好的完成培訓工作。

（3）制定有效的培訓方法

進行職工培訓與組織的經濟增長和科技進步是相互依賴，相互滲透的關系。平朔露天煤礦要利用科學技術來開發靈活多樣的培訓課程，以滿足不同層次水平學生的需求；其次是對陳舊的教學方式進行修改，將以老師講授為主的教學方式改為老師與同學雙向溝通與互動的方式，如角色扮演法、研討法等；提高科技創新能力，大力發展網上教育，開發網上課程，從而促進培訓效率提高，節約成本；另外也要引入現場指導類教學方式，這樣既能與實踐相結合，又能節約培訓成本。培訓課程應與作業實踐相結合，做到理論與實踐的結合，引入實事求是的課程，有目的性的進行員工培訓。

結語

綜合以上個例的分析，也可以看出我國國有企業員工培訓存在的普遍問題，各國有企業領導者應當對這方面提起重視，通過所有國有企業存在的一些共性問題，再結合自身的特殊性，切實改善企業內部的培訓情況。另外，隨著人力資源的重要性的日益凸顯，國有企業也普遍開始重視員工培訓工作，也取得了一些突破性的進展，如培訓前制定培訓需求分析、完善培訓管理制度等方面。但國有企業員工培訓工作仍然需要不斷的探索與發展，來適應我國的經濟發展對人才的需要。

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