石榕清
[摘 要]茶葉產業信息化是基于“互聯網+”發展態勢下促進其健康持續豐富化的一項構成活動。而在“互聯網+”發展驅動態勢發展迅猛的背景下,更需要增強對這一全新觀念的認識程度。由于信息化在人們經濟生活中的作用不斷在強化,需要構建起完備的產業化發展系統。在這一“互聯網+”的前提下,怎么使得其與茶葉產業信息化之間的關系更加優化,這就亟須他們形成與當前市場發展體系相匹配的升級轉型以及產業發展體系。憑借茶葉產業信息化在這一全新態勢中的狀況分析,找到“互聯網+”發展驅動態勢下茶葉信息化觀念存在的缺陷,合理引導他們在這一前提下對于產業發展的認識,使得有著巨大推動力的“互聯網+”發展態勢更好地去推動茶葉產業信息化的健康發展。
[關鍵詞]茶葉產業;農業信息化;“互聯網+”;惠農支農
[中圖分類號]S126 [文獻標識碼]A
1 茶葉產業信息化的內涵以及優勢
通過茶葉產業信息化這個基本體系,結合新媒介宣傳策略和“互聯網+”發展驅動態勢的背景作為基本參考,采用一套有效的宣傳手段和模式,將信息技術融入到茶葉產業的各個層面,對其有關茶葉產業信息化態勢以及升級其生產經營方式等內容的把控能動性予以分析和把握的措施。憑借熟悉產業發展的優勢以及趨勢,特別是在當前茶葉產業之間的競爭日趨激烈的情況下,通過這些發展策略能夠給“互聯網+”發展新形勢找到新的視角,更為有效地推動茶葉產業的發展與進步。
在策略上來看,它是基于“互聯網+”發展驅動態勢以及有關業務拓展信息,通過科學合理的產業把控內容,對茶葉產業信息化以及業務發展動向予以分析,找到符合其產業發展的體系,而后從產業發展視角出發,并找到事關茶葉發展進程中的信息化策略及合理化建議。信息化是通過戰略構建的角度,以新媒介和新宣傳把握為接入點來選擇內核力,構造出一套“互聯網+”的茶葉信息化發展價值鏈,找到特具戰略性的產業發展策略,它有下面的特性:
1.1 提升了的茶葉產業信息化銷售水平
大多數茶葉銷售商在自身管理方式中,他們在具體業務事務中感受到傳統業務開拓層次的發展限制以及對“互聯網+”發展驅動態勢的抵制,仍將關鍵之處放在傳統媒介的宣傳和渠道的搭建上,雖然也認識到“互聯網+”的威力,但是從理論上強化了茶葉產業信息化以及“互聯網+”發展驅動態勢把控水平?!盎ヂ摼W+”發展驅動態勢把握是戰略全體性的體系,在綜合茶葉產業信息化策略的情況下,可以強化自己的“互聯網+”發展驅動態勢管理水平,并且科學合理運用“互聯網+”新技術發展驅動態勢和促進茶葉產業信息化,為其決策和推進服務找到了一套符合新形勢發展的科學指引方針。
1.2 完善茶葉產業信息化策略
茶葉產業信息化是現代管理中的關鍵內容,從微觀層面上來說,茶葉商和企業大多把重點放在傳統渠道開拓以及生產上,都局限在此。而茶葉產業信息化策略是從戰略方針上轉到綜合性策略上來,構成基于茶葉產業信息化關聯的體系,進一步對其進行完善。另外還要借助互聯網新媒介的信息化系統,合理對產業的競爭態勢及時予以預估評判,更好地加強茶葉產業信息化策略上的信息化決斷,進一步明晰“互聯網+”發展驅動態勢以及運營戰略措施,積極地促進信息產業化,搭建起目前“互聯網+”和茶葉產業兩者的信息化管理系統,進一步促進他們在業務渠道開拓方面水平和質量的提升。
1.3 刺激了新的產業發展體系的構建
“互聯網+”發展驅動態勢具有兩面性,一方面它會使得人們在面對紛繁復雜的情況是時進行評判,掌握當前的市場供求信息,對其市場信息進行把握;另一方面由于互聯網的虛擬性,很多內容由于缺乏權威性,需要對其予以甄別,找到準確的內容。茶葉產業商需要不斷提高其在面對“互聯網+”發展驅動態勢時的分析明辨能力,構建起“互聯網+”發展驅動態勢和茶葉產業信息化策略管理模式,形成新型“互聯網+”發展驅動管理的戰略意圖。在紛繁復雜的“互聯網+”發展驅動態勢下,要了解到運作戰略和目的,做到生產運營信息化,真正實現“互聯網+”的發展給茶葉產業科學發展提供更大驅動力。
2 “互聯網+”驅動態勢對茶葉產業信息化發展的影響
2.1 可以指引產業發展的正確趨勢
對茶葉產業信息化的認識和構建是當前新形勢下企業生產運營活動中最基本的構成內容,需要憑借對互聯網技術和產業發展的了解,綜合競爭態勢以及各方面因素,可以評判信息化發展態勢,預估其在“互聯網+”發展進程中的問題及能力,從而給其生產決策提供信息參考,減少因信息不完全導致戰略失誤給茶葉商帶來嚴重的損失。而這種全新的在“互聯網+”新活動中,企業要將收集到的信息進行評判,確保真實可信。由于發展策略的前提就是得到準確的信息,所以企業就必須使得信息管理化決策更加完備,這樣才可以使得茶葉產業信息化策略有效地實施。
2.2 茶葉產業信息化策略具有針對性
茶葉產業信息化的應用范圍相對更為全面一些,尤其是在社會各層面進入深化改革之后,各個產業的快速發展都在不斷拉動茶葉產業信息化的發展,使得“互聯網+”這一概念不斷深化。他們在戰略決策中發揮新媒介的能量,分析某一地區的市場競爭情況,據此找到具有針對性的決策手段。隨著經濟體制的改革與新形勢的變化,在對于茶葉產業發展策略的新形勢情況下,相對有效的信息化處理更為科學。在涉及“互聯網+”發展驅動態勢進程中能夠及時考慮到茶葉產業在信息化發展中顯現的困難,并找出解決對策。
2.3 “互聯網+”對茶葉產業發展促進效益
盡管很多人在“互聯網+”發展驅動態勢以及茶葉產業信息化理念體系層面持續探索,但是茶葉產業業務發展水平還有待完善,融合程度比較低,就亟須加以完善。與此同時,對互聯網復雜的情況予以分析,能夠使得他們在面對“互聯網+”發展驅動態勢下表現得更為清晰,憑借準確了解茶葉產業信息化的競爭狀況,明確產業發展的效益目標,使得他們可以處理全方位的信息來予以生產運營分析。通過新興媒介的宣傳作用,可以有效地貫穿于茶葉產業信息化全過程。
綜合來看,茶葉產業信息化就像一個生產運營管家,就是為生產者提供決策意見,為管控人員決策提供參考數據和分析資料,在“互聯網+”發展驅動態勢下,能夠有針對性得結合市場競爭態勢,促進茶葉生產商的效益提升。
3 基于“互聯網+”的茶葉產業信息化存在的不足
3.1 茶葉產業信息化策略有效性不足
茶葉產業信息化之間的策略交流,是關于管控人員對信息化策略實施的檢驗。茶農在面對“互聯網+”發展驅動態勢以及誘惑的時候,缺乏相應的意識,不能及時對茶葉的信息進行重視,這樣就會對茶葉的生產運營具體情況認識有偏誤,這都不能準確地形成強有力的決策。如此一來就使得“互聯網+”發展驅動態勢背景下的部分茶農在產業策略上失去了主動性,發揮不出應有的效用,致使其在面對“互聯網+”發展驅動態勢背景的情況下不能及時處理,會對茶葉產業信息化的發展態勢產生很大的影響。策略以及理論取材于市場信息化手段和模式,同時在產業發展的實踐中需要得到不斷驗證,然而產業發展策略有效性不足,就使得其在實際生產運營中得不到健全和完善。
3.2 沒有形成科學的產業發展意識
合理科學的茶葉產業信息化,需要構建相應的信息化體系與之對應。而其也需要在具體的生產運營實踐中得以驗證,才可以不斷提升“互聯網+”發展驅動態勢背景下的市場競爭力,進一步帶動茶農以及生產商的收益。然而當前部分茶農以及企業還未構成相對科學合理的茶葉產業信息化策略理念,大多數認為不會受到“互聯網+”發展驅動態勢的沖擊,就對其稍有忽略構建,從而失去了應有的競爭能力,增加運營風險和生產問題。更多的是,部分產業的決策者并未及時獲取最新的信息,沒有得到嚴格的市場把握,致使與其他生產企業的差距持續加大。
3.3 資金投入以及高新技術發展滯后
在“互聯網+”發展驅動態勢背景下,因為未重視到資金投入的問題,實現茶葉信息化,沒有資金來進行支持,現代化的信息技術就不能及時來進行投入,促進不了產業的發展,吸引不來人才的加入,這樣就致使“互聯網+”發展驅動不能推動茶葉產業的信息化發展。對于大多數來看,“互聯網+”和茶葉產業信息化管理觀念未得到優化,信息化程度處在較低的水平上,致使有關的茶葉產業信息化內容未得到及時接收和反饋。如此便沒有找到有效的措施來強化他們在面對先進技術的應用意識,致使他們在面對茶葉產業發展決策時發生偏誤。
4 基于“互聯網+”的茶葉產業信息化發展策略建議
4.1 增進茶葉產業信息化的策略有效性
在面對“互聯網+”發展驅動態勢發展的過程中,關注到互聯網以及先進技術觀念的信息真實可控,也更應該關心茶葉產業的競爭態勢,可以通過信息化的體系搭建來推行,從而使得茶葉產業信息化在具體的生產環節的效率有所提升,憑借信息準確及時為管理決策提供參考。也要準確了解對于信息化的資金運用狀況,及時發現并找到解決辦法,促進產業發展與“互聯網+”在發展驅動態勢融合中的有序協調進步。在具體的茶葉生產實踐中,就需要在信息化的管控系統下,積極推動產業信息化策略,并且去積極地認可它,構建相應的茶葉信息網絡,以此來提升產業發展策略。
4.2 強化茶葉產業信息化以及策略把控
茶葉產業信息化是管理者在“互聯網+”發展驅動態勢背景中應注意的重要部分,需要對產業發展構建體系工作加強認識。茶葉產業信息化進展的科學高效與否事關企業的成效和收益。所以在實際的信息化搭建中,通過可以實施的信息化把控手段,對茶葉產業信息化實行動態實時化的監管。在策略把控中明晰“互聯網+”發展驅動態勢的趨向以及構建的目的,綜合產業發展中的措施來予以轉型升級,增強對信息化的策略把控能力,通過這些信息了解各地區同類型產品的銷售狀況,分析市場的發展和競爭態勢,確定企業的市場價格和業務開拓策略。
4.3 構建基于“互聯網+”的茶葉產業信息化驅動觀念
在“互聯網+”發展背景下,基于茶葉產業信息化策略的觀念認識,企業管理者應增強信息化觀念和系統的構建,不僅要在信息化觀念上促進其發展,更應該在基礎設施搭建上加大投入。綜合茶葉產業信息化策略的認識,憑借高效的手段來強化茶葉產業信息化在“互聯網+”發展方面的成效。除此之外,還應該培育一部分在茶葉產業信息化上相對專業的技術人才,及時更新技術來適應市場競爭和發展情況。在強化和構建信息化認知過程中,拉動茶葉信息服務和收集,在生產運營中強化他們在業務開拓層面的系統搭建,通過信息化的管控來形成市場競爭驅動力。
在“互聯網+”發展驅動態勢的背景下,茶葉產業信息化貫穿于業務開拓的各階段,這樣就需要對他們在信息資源上予以合理配置,結合先進的產業發展理念實施,提供一套正確的產業發展分析和評判手段,對“互聯網+”發展驅動態勢運作階段中所涉及的各類茶葉產業信息化內容準確分析,進一步推動“互聯網+”與茶葉產業信息化的科學融合,使得的產業發展得以高效快速進步。
[參考文獻]
[1] 廖澤明,黃雅雯,郭雅玲.福建紅茶產業優勢與發展思考[J].福建茶葉,2017(03).
[2] 王艷,王海燕,李季鵬.日照市茶產業提質增效與轉型升級[J].中國茶葉,2016(11).
[3] 汪輝進,鄭小平.網絡信息服務系統在茶產業的應用研究[J].食品工業,2013(05).
[4] 戴新明.關于湖北茶葉產業信息化發展的若干思考[J].科技創業月刊,2010(06).
[5] 李娜,肖斌.茶園綜合信息管理系統建設研究[J].陜西農業科學,2010(01).