段冬霞
[摘 要] 在教育教學體制改革的影響下,對高校教學管理工作提出了全新的要求,這是高校教學和科研活動開展的重要保證,關乎著高校教學過程的方方面面,已經成了高校內部共同關注的話題之一。在新時期,高校教學管理工作的開展,可以促進高校教學活動的順利開展,確保高校教學管理工作水平的穩步提升,為社會培養出源源不斷的高質量人才。主要以基于新時期下的高校教學管理工作為論點,希望為相關行業人士提供些許幫助。
[關 鍵 詞] 高校;教學管理工作;問題;實施方法
[中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)23-0255-01
提高教學質量和水平,是高校教育目標之一。高校作為人才培養的重要基地,在培養社會現代化建設人才、開展知識創新等方面發揮著不可比擬的作用和優勢。因此,高校必須提高對高校教學管理工作的重視程度,合理計劃和組織教學活動的開展,并予以嚴格的監督,促進高校教學和科研活動的順利開展,為高校教學水平的提升創造有利條件。
一、新時期下高校教學管理工作中存在的問題
(一)高校教學管理模式的創新力度不足
在一些高校考核模式中,較為常見的就是教學量化考核指標,然而這一模式是比較機械化的,單一、片面,過于注重教師的課時量和論文撰寫的數量,缺少對質量的高度重視。一些教師在面對學校的教案檢查時,還出現了“復制、粘貼”的現象,造成了新舊知識出現了嚴重的脫節現象[1]。在對教學過程的考核中,比較強調教師是否按時上下課、學生曠課等方面,而對教師教學質量和學生學習情況比較漠視,不利于確保教學過程考核較高的質量和水平。
(二)缺少教學質量監控體系的構建
首先,教學考核規范較不完善。現階段,諸多高校沒有結合自身實際情況來構建教學考核規范,一些高校雖然設置了考核方法,然而考核實施過程比較籠統,考核過于流水化、形式化。其次,沒有積極構建學生教學質量評價體系。學生評價是教學效果評價的信息反饋之一,然而一些高校沒有充分認識到學生在教學質量評價中發揮的作用,甚至未設置學生評價這一環節。最后,在教學質量的監督與控制過程中,也沒有積極融合互聯網思維,造成教學管理處于相對滯后的局面。
二、新時期下高校教學管理工作的實施方法
(一)創新和優化教學管理模式
創新是任何事物發展的重要源泉和動力,人力培養與高校教學改革之間的關系是緊密相連的,在教學改革過程中,必須不斷創新和優化教學管理模式,具體來說:
1.嚴格管理學生學籍
學校要想確保教學質量的穩步提升,必須積極構建學籍管理制度,高校在學籍管理方面,要積極構建各項規章制度,彰顯學生的主體地位,將學生的學習熱情和潛能充分發揮出來。加強管理學生的學籍,要求尊重學生的個性化,給予學生充足的自我發展時間,引導學生自主學習。在教學過程中,要注重學生學習積極性的發揮,培養學生良好的學習素養[2]。
2.加強信息化管理模式建設
現階段,計算機技術在教學管理中得到了廣泛的應用,還涌現出了信息化教學管理模式。所以高校要結合教學管理的實際需求,積極構建高校教學信息管理系統,進而更好地控制和協調教學過程。
3.實施分級管理
通過分級管理模式,可以實現院、校兩者之間的分工協作,屬于全新的管理模式之一。因此,院系要結合自身實際情況,了解學生需求,制定配套可行的教學管理計劃。同時,可以對教師在教學管理工作中的權責范圍進行明確。比如,在學科建設和人才培養等實踐性工作中,通過分級管理模式,可以將院校的特色充分彰顯出來。
(二)制定完善的教學質量監控體系
首先,要明確教學質量評價的方式和標準,確保新標準能夠與不同教學層次、教學內容相符,將教學管理工作的作用充分發揮出來。其次,要引導教學管理者在課堂中保持較高的參與度,拉近與學生之間的距離,建立起良好的友誼,密切關注學生的課堂表現情況,注重反饋,從而幫助學生及時發現問題并解決問題。最后,在教學管理工作中,融合互聯網思維是非常必要的,要積極構建互聯網學生評教系統和教學質量反饋系統等,推動教學管理工作朝著網絡化的道路發展。
(三)注重績效評估工作的開展
高校要定期檢查和考核教學改革成果和教學內容,加強高校教學資源的高效利用與配置,要構建動態化的監督與控制體系,實時監控重點學科、實驗基地,并加強訪談和問卷等形式的廣泛應用,開展網絡教學資源和實訓基地的考察工作,并將其納入年終的考核中。通過績效考核,可以全面、細致地評估教學資源,發揮出建設資金的效益,并積極開展績效的反饋工作,從而促進高校教育教學管理工作的順利開展。
總之,在新時期下,開展高校教學管理工作勢在必行,可以對高校教學管理工作的順利實施提供強大的保障,為社會培養出高質量的專業人才。
參考文獻:
[1]湛花.新形勢下高校教學管理模式創新的相關問題分析[J].黑龍江教育學院學報,2017,36(10):37-39.
[2]王玉珍,趙仁貴,趙春迪.當前高校教學管理存在的問題及對策分析[J].當代教育實踐與教學研究,2017(1):84.