關于完善高職院校人力資源管理的思路及措施分析

劉雅潔

摘要：目前，我國高職院校的人力資源管理模式比較落后，相關管理人員專業知識匱乏，這在一定程度上阻礙了高職院校的進一步發展。文章對上述問題進行了探討，提出了完善高職院校人力資源管理模式、提升高職院校教學水平和教學能力等建議，旨在推動高職院校持續發展。

關鍵詞：高職院校；人力資源管理；措施

隨著對教育重視程度的不斷增強，現階段院校間的競爭變為人才的競爭。院校要想獲得發展，就必須不斷提高院校人力資源管理水平和能力，形成自己的人力資源競爭優勢。

一、高職院校人力資源管理現狀

（一）管理模式陳舊

當前，高職院校人力資源管理模式比較陳舊，仍存在重事輕人的觀念；人力資源管理部門沒有充分發揮領導作用，在日常工作中一味地遵照上級指示，循規蹈矩行事，這在一定程度上抑制了員工的積極性，浪費了人力資源；另外，機關部門存在形式主義，責任劃分不明晰，導致管理馬虎，效率低下。這些使得高職院校的人力資源管理優勢得不到充分發揮，學校管理制度與社會脫軌。

（二）缺乏科學有效的管理制度規劃

科學有效的管理制度是高職院校人力資源管理的重要參考，也是實現有效管理的重要保證。但現階段高職院校管理制度規劃缺乏敏銳的嗅覺和長遠的目光，沒有將目前所處的境況和未來要面臨的問題與人才的配置和需求進行有效平衡。在人才招聘中過于看重學歷、證書和資歷，從而將低學歷人才拒之門外。……