企業(yè)物流管理中存在的突出問題及應對策略研究

摘要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，科學水平的不斷進步，人們的生活方式也在慢慢發(fā)生著變化。以前，人們需要什么東西都會出門去商場或者超市購買，然而現(xiàn)在越來越多的人們選擇足不出戶，在網上購買東西。同理，當前很多的企業(yè)也在不斷采取有效的措施來提升物流管理的水平，從而提高整個企業(yè)的工作效率。很顯然，當前很多的企業(yè)都將物流管理看成了企業(yè)核心競爭力的主要資源和手段了。本文主要是在對很多小企業(yè)發(fā)展模式研究的基礎上，著重分析企業(yè)物流管理中存在的突出問題以及相應的解決方法和應對策略的研究。

關鍵詞：企業(yè)物流管理；突出問題；物流成本；應對策略

物流這個詞我們經常提到，但是它具體包括哪些方面的內容可能大家并不是很清楚。企業(yè)物流管理是起源于美國的一門綜合性的學科，企業(yè)物流的發(fā)展不僅僅是經濟發(fā)展的產物也是信息化時代到來的必然結果。企業(yè)的發(fā)展面臨很多的問題，其中物流的管理關系到整個公司的貨物的進出效率，關系到整個生茶部門和運輸部門的銜接，對整個企業(yè)的發(fā)展都有著十分重要的作用。通過對相關材料的研究調查，筆者在此簡要談談企業(yè)物流管理中存在的突出問題以及應對策略研究，希望對我國企業(yè)物流行業(yè)的發(fā)展起到一定的促進作用。

一、企業(yè)物流管理理念

物流行業(yè)的興起給人們的生活帶來了相當大的便利，幫助我們足不出戶就可以買到遠隔千山萬水的心儀的商品。物流行業(yè)的興起最早的時候可以追溯到上世紀的美國，所謂物流指的就是物品的整個生產銷售過程，包括原材料供應、生產加工、成品銷售以及生產消費過程中的所產生的廢棄物回收利用等。物流為我們的生活帶來了極大的便利，是出售商品的一個重要的營銷手段。企業(yè)物流包含很多個的環(huán)節(jié)，包括供應環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)以及回收環(huán)節(jié)等等，企業(yè)物流管理就是對企業(yè)的物資進行統(tǒng)一的采購和統(tǒng)一的配送，從而有效的降低企業(yè)的運行成本，提高企業(yè)的整體經濟效益，在時代不斷發(fā)展的今天，企業(yè)物流管理儼然已經成為一個企業(yè)的市場資源的核心競爭力，對企業(yè)的發(fā)展顯得至關重要。

二、企業(yè)物流管理過程中存在的突出問題

（一）企業(yè)物流管理理念落后，管理模式陳舊

現(xiàn)在企業(yè)物流行業(yè)存在的最大問題就是，企業(yè)物流管理理念的落后，整個物流管理運行模式的陳舊。很多企業(yè)在做物流時都把物流當作分散的個體，沒有關注到物流連續(xù)性的特點，比如一些企業(yè)只生產產品而不懂得如何去銷售產品，這樣會導致企業(yè)生產的產品無人問津，最后毀在自己手里，這樣的企業(yè)就難以維持下去。有時候即使企業(yè)有銷售渠道，但是會受到競爭對手的排擠打壓，企業(yè)的物流職能部門運作效率過低也會讓企業(yè)難以發(fā)展得更好。

（二）企業(yè)物流相關的制度和法律法規(guī)不健全

很多的企業(yè)在物流管理的時候都是專人專事，將物流管理交給一個或幾個人去管理，然后就不去關心，這樣的管理模式會使得企業(yè)物流管理的制度十分的不健全。對于企業(yè)物資的采購，多大的物資應該安排幾輛運貨車，安排多大的貨車，每個車上配備幾名貨車司機都沒有明確的規(guī)定，這不僅僅給物流工作的嚴肅性帶來了很大的影響，也給物流運輸過程中事故發(fā)生的可能性增加了不少概率。

（三）企業(yè)物流管理成本問題

物流管理是一門嚴謹?shù)膶W科，但是由于我國物流管理行業(yè)的起步比較晚，發(fā)展時間有限，因此對于有著豐富經驗的物流工作人才市場上十分的緊缺，而這直接造成的結果就是物流管理成本的昂貴。在物流管理行業(yè)，如何統(tǒng)籌規(guī)劃物流路線才能以最小的投入換取最大的利潤，一直都是相關工作人員不斷探索的主要問題。

三、針對企業(yè)物流管理中存在的問題的應對策略

（一）樹立先進的物流管理理念，構建完整管理系統(tǒng)

對于我國企業(yè)物流突出問題的管理，首先要做的一點就是對于整個公司對于物流文化的打造，只有整個公司意識并且重視物流管理的重要性，公司的管理部門才會認真的對待這個行業(yè)，才會對傳統(tǒng)的物流管理理念產生改觀。因此我國的起企業(yè)物流管理行業(yè)需要做到以客戶為中心，以物資安全為第一要務，合理統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)物流運輸和管理。

（二）完善物流管理技術和方法

要想改變傳統(tǒng)的物流管理模式，還需要先進的物流流厘技術和手段的發(fā)揮作用。首先需要在物流的機器設備上，一定要選擇先進的設備儀器，比如說大功率的叉車和負載大的貨車，還可以在整個物流管理的過程中采用信息化和網絡化技術，通過對每個貨物采取不同的代號編碼，使得每個貨物到達每個位置地點的時候都有明確的數(shù)據(jù)信息，進而提高整個物流系統(tǒng)的管理效率。只有不斷的完善物流管理技術和管理方法才能使得整個物流管理體系的搭建更加的科學。在面對物流成本的問題的時候，可以通過必要的計算機信息軟件，先在計算機上模擬，安排不同的車次和線路所投入和產出的比，最后選擇最為經濟的那個方案，這樣就可以很好的解決物流管理成本問題了。

（三）完善物流管理相應的法律法規(guī)

對于很多的中小型企業(yè)而言，首先要做的是建立公司內部的物流管理的法律法規(guī)，必須要要建立合理的法律法規(guī)，對每個物流過程中可能會發(fā)生問題的細節(jié)都要進行細致的考量，建立相應的應對措施，對于細節(jié)的把控可以很好的保證整個物流的完成質量。只有充分的認識到自身企業(yè)物流管理的重要性，完善整個物流細節(jié)的法律規(guī)定，使得每個工作人員可以按照一定的明文規(guī)定來進行相關的物流操作，保證整個物流的管理水平。另外物流的管理需要專業(yè)的人才，所以在物流管理人才的選拔上，需要加大選拔力度。

四、結語

企業(yè)物流管理是關系到整個物流行業(yè)的發(fā)展，隨著時代的發(fā)展，物流管理逐漸成為物流企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。企業(yè)物流管理中是存在著很多突出問題，但是我們只有放手去解決這些問題，才能從根本上促進企業(yè)物流的發(fā)展，才能為社會發(fā)展出一份力。

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作者簡介：胡江虹，研究方向：物流管理與交通運輸管理。