解析建筑工程管理對策

謝濤

摘 要：革開放以來，我國經濟快速發展，建筑業規模的逐步增加，帶動了建筑行業的迅猛發展，建筑業在國民經濟中的支柱產業地位不斷增強。如今，建筑行業已經發展成為了我國的國民經濟支柱產業之一。建筑工程管理是工程建設的理論基礎和依據，對于工程建設具有非常重要的意義，建筑工程管理水平的高低直接影響著建筑工程質量的好壞。本文主要分析了建筑工程管理中存在的問題，并提出一些有效的控制措施，確保建筑工程管理工作的順利進行。

關鍵詞：建筑工程管理；問題；解決對策

1 引言

建筑工程管理是建筑施工中的一個重要組成部分，其涉及到項目規劃、建筑施工和監工等多個方面的工作。隨著我國建筑行業的快速發展，建筑工程管理工作出現了各種各樣的問題，如嚴重忽視建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理體制、管理理念落后、缺乏專業管理人員等問題都嚴重制約了我國建筑工程管理水平的提高，這不僅影響了這些企業的生存和發展，也給人們的生命財產安全帶來了安全隱患。因此，對我國建筑工程管理工作中存在的問題進行深入分析，并找出解決這些問題的有效對策，對于不斷提升我國建筑施工水平和建筑企業的國際競爭力都具有重要的現實意義。

2 建筑工程管理中存在的問題

2.1 對建筑工程管理的重視程度不足

近些年，我國建筑行業得到了迅猛發展，但建筑工程管理卻沒有獲得一樣的發展速度。究其原因，很大程度上是由于對建筑工程管理的重視程度不夠，很多認識不到位的建筑企業都存在重技術而輕管理，抓業務而忽管理的現象，甚至一些企業為了獲取更高的短期經濟效益，心存僥幸，完全忽視建筑工程管理工作的重要性，從而造成了工程施工質量的下降，長此以往必將影響這些企業的市場競爭力。

2.2 缺少健全的管理制度

只有具備嚴謹、科學、高效的建筑工程管理制度，才能有效應對建筑工程施工中發生的各種情況，從而避免不該有的經濟損失。然而目前我國建筑工程管理工作中較為突出的問題就是缺少健全的建筑工程管理制度，很多企業無論是對人員還是對技術都沒有建立起健全的管理制度，這就給建筑工程管理工作的開展和優化帶來了一定難度，導致管理工作的質量和效率都無法滿足要求，最終造成很多建筑工程項目無法順利開展。

2.3 管理理念落后

隨著建筑施工技術和工藝的不斷發展，對建筑工程管理工作的要求也越來越高，這就需要轉變建筑工程管理理念。然而，目前我國很多建筑企業依然在沿用傳統的建筑工程管理理念，這些傳統建筑工程管理理念存在很多不足，甚至很多內容只是一種表面形式，其完全忽略與實踐的有效結合，因此已經不能滿足當前建筑工程項目的要求，并且從很大程度上制約了我國建筑工程管理水平的提高和建筑行業的良性發展。

2.4 管理人員素質亟待提高

由于我國建筑工程管理人員的培養和培訓工作沒有跟上建筑行業的發展，導致目前很多建筑工程管理人員的專業素養還不夠高，亟待提升。如很多建筑工程管理人員來自建筑施工行業，他們雖然懂技術，但是卻缺乏相應的管理知識和經驗，這就大大影響了建筑工程管理工作的水平和質量，進而影響到整體工程的正常運轉。另外，很多管理人員的職業素養也有待提高。

2.5 安全問題日益突出

安全管理是建筑工程管理中一項非常重要的工作，然而很多企業卻存在安全管理意識淡薄，安全管理觀念陳舊等現象，甚至有的企業在經濟利益的驅動下忽視安全管理工作，導致很多建筑工程質量無法達到相關要求，甚至引起安全事故。這不但影響了我國建筑行業的健康發展，而且也帶來了嚴重的安全隱患。

3 建筑工程管理工作的改進對策

3.1 不斷增強建筑工程管理意識

建筑企業的領導和管理者應該不斷增強建筑工程管理意識，并在建筑工程施工中帶頭重視建筑工程管理工作，認真貫徹和執行建筑工程方面的法規政策，嚴格執行管理工作，只有這樣才能不斷增強全體工作人員的工程管理意識，使工程管理觀念深入到每個員工的思想中去，最終實現建筑工程管理水平的大幅提高。

3.2 進一步完善各項管理制度

只有建立完善的建筑工程管理制度，才能保證建筑工程管理工作的有序、順利開展。因此，我國建筑企業應以建筑工程管理相關法律法規為基準，充分借鑒國內外優秀建筑企業的先進建筑工程管理制度，依據各企業的實際情況，制定出完善的建筑工程管理制度，其內容應該涵蓋合同管理、技術管理、質量管理、安全管理等多方面內容，并且對于管理中的很多細節也應進行明確的規定，只有這樣才能滿足現代建筑工程管理工作的需要。

3.3 努力創新管理理念

從國外建筑企業的發展經驗來看，管理理念是提高建筑工程管理水平的關鍵因素。目前，隨著建筑行業的快速發展，我國很多傳統管理理念已經不能適應現代建筑工程管理工作。因此，我國建筑企業必須根據自身實際情況，努力創新建筑工程管理理念。首先，應該引入國際先進管理思想和管理元素，使管理更加符合現代工程特點，如在建筑工程管理中引入信息化、網絡化管理模式；其次，應結合當前我國國情和建筑行業特點，建立起一套具有中國特色的建筑工程管理理念。

3.4 全面提高管理人員的綜合素質

為了提高建筑工程管理工作的實效性，必須全面提升管理人員的綜合素質，因此建筑企業應根據各自實際情況，從專業知識、管理知識、法律知識、經濟知識和職業道德等方面對管理人員進行定期的培訓和長期的培養，只有這樣才能使管理人員的綜合素質得到不斷提升，最終形成一支技術過硬、能力全面、責任心強的管理團隊。

3.5 全方位落實安全管理工作

安全管理是建筑工程管理的核心工作之一，因此應落實全方位的安全管理工作。首先，管理人員應依照工程安全管理條例，通過安全知識培訓、張貼安全標語和通告等多種形式進行安全管理工作宣傳；其次，在日常工作中要認真安排安全管理工作，實行全過程、全天候和全員安全管理；最后，應建立以“安全責任制”為中心的責任體系，并在不同工程區位設置專職安全管理人員和兼職安全管理人員。

4 結束語

綜上所述，我國建筑工程管理中存在的諸多問題嚴重制約了建筑企業工程管理水平和競爭力的提升，因此必須真正重視建筑工程管理工作，不斷創新管理理念，完善管理制度，提高管理人員素質，只有這樣才能保證建筑工程質量，提升建筑工程管理水平，促進建筑企業不斷發展，實現我國建筑行業國際競爭力的整體提升。

參考文獻：

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