何珊
【摘要】近年來,互聯網技術的快速發展和網絡媒體的普及使得傳統行業受到沖擊,核心競爭力逐年減弱,許多傳統企業通過并購“互聯網+”企業,來加快轉型升級的步伐,更好地適應市場變化。然而并購是存在一定風險的,尤其是跨界并購不熟悉的互聯網企業無疑加大了各種風險。本文以電廣傳媒2015年成功并購四家“互聯網+”企業作為案例研究,分析此次并購的動因、成功因素和識別并購過程的財務風險,以期為中國傳統行業向“互聯網+”轉型升級提供一定的借鑒與參考。
【關鍵詞】“互聯網+”;傳統企業;轉型升級
【中圖分類號】F240
一、引言
近年來,以互聯網為依托的新興業態媒體企業迅速崛起,越來越多互聯網企業、內容供應商和運營商等涉足傳統傳媒行業,如阿里巴巴收購第一財經等,傳統傳媒行業受到沖擊,主營業務增長出現疲態,大家紛紛謀求轉型升級,打造新的業務增長點已成為傳統傳媒企業的燃眉之急。與此同時,政府大力支持有實力的文化企業跨地區、跨所有制兼并重組,在此背景下,近年來資本市場掀起了傳媒企業并購互聯網相關企業的熱潮,如浙數文化收購杭州邊鋒網絡和上海浩方進軍競技游戲領域、宋城演藝并購六間房涉獵網絡視頻業務等,然而并購往往是有風險的,跨界涉足不熟悉的互聯網領域無疑加大了的風險,并購失敗的案例也不少,如何成功并購并達到預期目標的同時更好地減少各種風險成為研究的熱點。……