試析如何加強基層群眾文化隊伍建設促進農(nóng)村文化繁榮

陳華芬

摘要：當前社會經(jīng)濟水平的普遍提升，人們在日常生活過程中越來越關注自身的精神文化需求，農(nóng)村文化發(fā)展需求也日漸提升，這種需求的產(chǎn)生為基層群眾文化工作開展提供了良好的基礎，因此，本文就如何加強基層群眾文化隊伍建設促進農(nóng)村文化繁榮進行了分析研究。

關鍵詞：基層；群眾文化；隊伍建設；措施；農(nóng)村文化；繁榮

中圖分類號：G249.2 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）006-0-01

一、引言

農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設是發(fā)展和豐富人民群眾文化生活的重要力量，同時也是支持并弘揚社會主義道德、法治、核心價值觀的根本。當前，我國農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設過程中存在人才總量不足、增量少、增速慢、結構不科學、分布不均勻、流動性差等多種類型的問題，所以要想改善這種狀況，大力促進農(nóng)村文化繁榮，應積極吸引人才，優(yōu)化結構，采取自愿與專職相結合的服務方式，推動靈活性的農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設，提供人員交流和流動力度，確保基層群眾文化公益性和產(chǎn)業(yè)性郵寄融合，探索多種模式或渠道加強農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設，促進農(nóng)村文化繁榮。

二、農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設狀況

農(nóng)村基層群眾文化隊伍在群眾文化工作中發(fā)揮重要主導作用，確保隊伍建設水平，才能促使群眾文化工作滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求，近年來，政府機構對于農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設的關注度較高，但是當前我國農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設仍舊確保有效的管理，其文化工作開展模式較為單一，阻礙了群眾文化工作效能的實現(xiàn)，農(nóng)村基層群眾文化隊伍缺乏高素質(zhì)的現(xiàn)代管理人員，造成其經(jīng)營管理不善，阻礙了農(nóng)村基層群眾文化互動的開展。并且，實際中的農(nóng)村基層群眾文化專業(yè)及業(yè)余隊伍都極為缺乏，現(xiàn)有人員素質(zhì)不足以支持高水平的群眾文化活動，平均年齡較大，缺乏先進的文化傳播手段和方式，后備的年輕力量不足，造成群眾文化隊伍產(chǎn)生代差，業(yè)余農(nóng)村基層群眾文化隊伍數(shù)量少，組織性差，文化傾向單一，活動開展較為粗淺[1]。

三、加強農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設工作的主要措施

1.立足群眾基礎增加農(nóng)村基層群眾文化工作者數(shù)量

農(nóng)村群眾文化活動開展的基礎就是群眾，當前，必須充分調(diào)動人民群眾在群眾文化建設工作中的積極性，加大對專業(yè)、業(yè)余兩部分農(nóng)村基層群眾文化隊伍的組織培訓工作，各個區(qū)域的群眾文化管理部門要加大群眾文化建設工作宣傳力度，明確告知人民群眾各層級對于群眾文化工作的支持態(tài)度，激發(fā)群眾加入到群眾文化工作建設和工作隊伍的積極性。不同區(qū)域要定期對加入農(nóng)村基層群眾文化隊伍的人員進行培訓教育，在數(shù)量增加的同時提升群眾文化工作人員、隊伍的素質(zhì)，及其組織性和紀律性，通過這些人員繼續(xù)發(fā)展培育新的人才力量。

2.認真發(fā)揮并落實好不同人才的幫帶效用

農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設需要不斷提升隊伍整體水平，這需要參與農(nóng)村基層群眾文化隊伍的個人具備良好的素質(zhì)和能力，同時相關單位要重視和開展農(nóng)村基層群眾文化隊伍不同人才的幫帶活動。針對不同區(qū)域的文化特點，確定農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設的投入力度，為農(nóng)村基層群眾文化工作人員提供必要的福利待遇，并積極對農(nóng)村基層群眾文化工作部門的離退休人員進行動員，促使其能一對一或一對幾的對新一代農(nóng)村基層群眾文化隊伍進行教育和培訓，而新一代工作人員可以充分利用技術優(yōu)勢，幫助老一輩工作者使用高科技手段開展農(nóng)村基層群眾文化工作。農(nóng)村基層群眾文化管理部門要定期組織專人人員深入農(nóng)村，組織業(yè)余農(nóng)村基層群眾文化隊伍進行針對性的幫帶培訓，根據(jù)不同的群眾文化工作需求，促使專業(yè)、業(yè)余人員整體素食能夠有效提升[2]。

3.完善農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設體系

相關文化管理部門要明確農(nóng)村基層群眾文化工作人員的入職要求，推動競聘上崗的人才選用方式，落實精細化管理，充分發(fā)揮相關資源的功能和效用，促使農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設工作順利推進，并積極提升自身素質(zhì)。并且管理部門要積極轉變思想，將農(nóng)村基層群眾文化建設納入到現(xiàn)有的市場經(jīng)濟體制中，通過實際有效的措施吸引社會力量對農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設進行投資，借助現(xiàn)代化的管理理念、人才對農(nóng)村基層群眾文化工作進行管理，確保農(nóng)村基層群眾文化隊伍在經(jīng)營管理過程中不斷壯大。

4.優(yōu)化農(nóng)村基層群眾文化隊伍結構

通過必要的優(yōu)惠政策，為人才提供良好的發(fā)展平臺，吸引并留住一批專業(yè)技術能力強、具備敬業(yè)風險精神的工作人員，為農(nóng)村基層群眾文化建設服務，培養(yǎng)良好的農(nóng)村基層群眾文化力量。積極改善農(nóng)村基層群眾文化隊伍結構，吸引有活力、有創(chuàng)造力的人員推動農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設和文化繁榮。并充分發(fā)揮自愿與專職工作人員相結合的作用，推動人才隊伍建設，引導社會關注農(nóng)村基層群眾文化生活，引導社會風尚，加強自愿人員與專職人員的交流力度，促進農(nóng)村基層群眾文化活動趨向豐富性、多元化的方向發(fā)展。

5.探索企業(yè)參與、全民受益的農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設模式

農(nóng)村基層群眾文化活動可以通過引導具備相應實力、信譽的企業(yè)參與其中，利用企業(yè)先進理念，優(yōu)化農(nóng)村群眾文化資源配置，推動新的文化服務工作創(chuàng)新，提升人員績效管理工作水平，促使優(yōu)秀人才獲取對應的經(jīng)濟回報，促使其全心全意的為農(nóng)村基層群眾文化工作服務。而企業(yè)參與農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設具有非常顯著的優(yōu)點，相關企業(yè)的管理、運作模式能對群眾文化工作人才進行相應磨煉和培養(yǎng)，借助企業(yè)的市場運作能力，推動農(nóng)村基層群眾文化活動市場化，提供群眾文化組織收入，并促使農(nóng)村基層群眾文化對完善管理，積極對模式進行創(chuàng)新，創(chuàng)造良好的文化服務和產(chǎn)品。借助企業(yè)的風險分析、承擔能力，提升農(nóng)村基層群眾文化活動組織在市場環(huán)境中的競爭能力。

四、結語

農(nóng)村基層群眾文化生活作為社會主義核心文化內(nèi)容之一，是對傳統(tǒng)文化進行繼承和發(fā)揚的重要途徑，農(nóng)村基層群眾文化能夠有效豐富群眾生活，為基層人民群眾造福，維護社會和諧穩(wěn)定，農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設是提升農(nóng)村群眾文化水平的重要保障，能夠有效推動農(nóng)村基層群眾文化創(chuàng)新發(fā)展，因此，采取有效措施加強農(nóng)村基層群眾文化隊伍建設力度，能夠有效促進農(nóng)村文化繁榮。

參考文獻：

[1]包耀武.淺談加強群眾文化建設的路徑[J].農(nóng)家參謀，2017（21）：241.

[2]趙中梁.加強基層公共文化服務建設的對策和建議[J].科協(xié)論壇，2017（6）：42.