新時期煤礦企業財務風險管理問題

王紅濤

〔內容提要〕 煤礦作為一種重要的能源資源，與人民的生活息息相關。煤礦產業以不同的形式影響著人們的生活，而且也為我國的國民經濟發展作出了十分重要的貢獻，可以說是我國當前最主要的能源產業。所以，一旦煤礦企業發展不平穩，可能會對我國的市場經濟產生沖擊。隨著時代的發展，煤炭產業的發展不協調問題日漸突出，遇到的財務及運營問題會更加復雜困難。本文通過對我國煤礦企業現階段的財務風險管理的研究分析，發現其存在的問題并找出優化對策，希望能為煤礦企業的發展提供一些幫助。

〔關鍵詞〕 煤礦企業 財務風險 財務管理

企業的財務風險主要受兩個方面的影響：一是政府政策，二是市場環境。由于這兩個因素的作用，煤礦企業在進行企業財務風險管理時會存在一定的偏差，可能導致企業的經濟效益嚴重受損。所以，要把控好煤礦企業的財務風險管理，我們就必須從這兩個方面入手。充分解讀迎合國家政策，對市場環境有清晰的認識，結合企業實際情況，制定科學的企業財務風險管理計劃，保證企業的良性發展。

一、創新煤礦企業財務管理的重要性

對企業的財務管理進行優化，創新是一條行之有效的方法，創新活動能帶給企業活力，促進其發展。對煤礦企業財務管理的優化創新是緊跟時代進步的表現。在世界經濟發展陷入困境，特別是歐美國家，經濟已經開始持續下滑，同時伴隨著環境污染問題及能源緊缺問題日益嚴重，綠色節能的發展方式成為了社會發展的主流，大家對新能源的開發利用越來越重視。我國政府對環保節能工作也十分重視，明令要減排減污，這使得我國傳統的煤礦企業面臨巨大困境。如果一味地被動守舊，那企業終會被時代所淘汰，所以創新顯得勢在必行，企業財務管理創新正是其中重要的一環。由于煤礦企業牽涉面極廣，聯系眾多，傳統的財務管理模式在現階段下顯得落后無力，因此創新活動刻不容緩。創新煤礦企業的財務管理工作有利于提升企業的市場競爭力，對企業的發展能起到很大的促進作用。

二、煤礦企業財務風險特征

1.財務風險影響范圍大。煤炭產業作為我國最主要的能源產業之一，在我國的經濟發展中的地位十分重要。煤礦企業想要在當前社會環境及經濟環境下平穩的進步發展，就需要根據當前環境調整出科學的符合自身要求的產業結構。煤企的產業結構調整會對其財務風險造成很大的影響，煤礦企業在運營過程中可能會出現財務風險問題。由于煤礦企業財務風險的影響因素眾多，牽涉范圍也很廣，為了避免財務風險問題的發生，降低其對煤礦企業造成的影響破壞，我們只能采用一定的方式來預防，降低財務風險發生的概率。

2.財務風險難以預防。一般來講，煤礦企業的財務風險問題通常會發生在其生產和發展過程中，其他階段發生財務風險的可能性比較低。因為企業在其生產發展階段尚未擁有科學完善的運營模式，所以在運營過程中遇到特殊因素的作用左右，就會產生財務風險問題。影響企業財務風險的因素眾多，難以對其進行具體的分析，這些因素不可控，故導致企業的財務風險也難以控制，大大增加了煤礦企業財務風險管理的難度。

3.財務風險牽涉企業收益?，F代社會對能源的使用越來越頻繁，需求也越來越大，煤炭作為一種主要能源，發展前景良好。煤礦企業如果把握好這一發展契機，加大生產規模，增加投資開發，對企業發展將十分有益。但這個階段的財務風險的影響不確定，具有雙面性。財務風險可能會幫助企業獲得更多的市場，賺取更多的收益；也可能造成煤礦企業的收益損失，阻礙企業的發展。因此，財務風險的作用不容小覷，企業高管在探討煤礦企業改革發展戰略時，要結合市場和政策，盡量規避企業財務風險的發生，降低其影響。

三、新時期煤礦企業的財務管理出現的問題

煤炭資源作為我國的主要使用能源，煤炭產業作為我國的經濟支柱產業，煤礦企業的發展改革可以說關乎重大。隨著時代的發展，煤炭產業相關技術也不斷更新換代，其所涉及的內容也越來越豐富。這也意味著在新時期下煤礦企業的財務管理內容也更多且更復雜。所以，在企業的財務管理過程可能會產生更多的誤差，導致財務風險的產生，從而對企業的平穩發展產生影響。

1.對風險控制不夠重視。財務風險控制意識不足是目前我國煤礦企業在企業財務管理工作中最明顯存在的問題。這一問題的產生，是因為我國過去是走計劃經濟道路，煤礦企業一般由國家控制管理。因此，在煤礦企業經營方式轉變之后其管理方式轉變還沒跟上轉變的節奏，導致對風險控制的重視不足，這也增加了煤企財務風險發生的概率。同時，還存在部分企業為了追求利潤效益，提高煤礦產量，不慎重地投資擴建。而投資過程最容易產生財務風險，投資過程中產生的財務風險問題也比較嚴重，可能會嚴重影響到企業的資金供應，一旦產生問題，其后果會很嚴重。

2.財務管理體系不夠完善。因為煤礦企業的傳統管理方式沒有完全的更新轉變，所以煤礦企業還是像從前一樣只注重煤礦的開采加工和銷售等工作，對企業的財務管理風險控制的重視程度不高。同時，因為煤礦企業在國企經營改革前很少有投資擴建活動，導致在新時期下企業投資擴建的經驗不足，管理體系不完善，沒有建立符合新時期新形勢的管理機制，這就很容易引發企業的財務風險問題而制約企業發展。

3對市場不夠了解。煤礦企業對市場的了解不夠深，不能準確把握市場動向，這一問題體現在兩個方面：一是對我國宏觀經濟形勢的了解不透徹。二是對我國微觀經濟市場的了解具有片面性。在新時期的社會主義市場經濟環境下，煤礦企業迫切需要改革轉型才能跟上時代的變化。煤礦企業的轉型創新會受到許多因素的干擾，如新能源的開發使用等。部分煤礦企業還沒有意識到問題的緊迫性，對市場的分析了解還不足，沒有對宏觀經濟和微觀市場進行深入的分析，這也容易導致財務風險的產生。

四、優化煤礦企業財務風險管理的措施

1.建立完善內部控制制度。煤礦企業要制定一個完善的以風險為導向的內部控制制度。一個企業的管理組織結構是財務控制的重要影響因素，是建立財務制度和具體實施的前提條件。企業要達到建立完善內部控制制度的目的，必須先制定員工行為準則，規范員工日常的工作行為，提高規范意識。

2.建立并完善財務風險預警指標體系。財務風險預警機制可以有效地向財務部顯示出當期出現的財務管理問題。在建立風險預警機制前，企業要嚴格審查并確定本企業的資產負債能力、未來發展方向以及可持續發展的能力，具體統計和分析煤礦企業的財務狀況。只有這樣，企業才能實時把握企業財務管理存在的問題，并針對問題及時制定出解決的措施，保證企業的發展方向，實現企業長期的持續經營和發展。

3.做好內部審計監督工作。企業可以特別設立一個獨立于財務部門之外的財務審計監督部門，賦予其財務審計監督職能，明確該部門工作人員具體的權利與責任。這樣可以有效防止財務部門內部人員干擾審計監督工作，保證審計監督的客觀可信性，對企業的財務狀況進行有效地實時把控并及時上報財務管理問題，進一步幫助企業管理者把握財務信息。另外，企業要建立一個完善的監督管理機制，利用大量的財務數據，了解分析財務風險發生之前、發生時以及發生之后的各種情況，有效幫助企業制定合理科學的重大的財務政策，降低甚至抵消一些財務風險，保證企業始終在正軌上運行，實現最大效益。

煤炭能源是我國使用最廣泛的能源資源，煤炭產業是我國經濟發展的支柱型產業，煤礦企業肩負著重要的社會責任，在我國經濟發展中發揮著不可或缺的作用。煤礦企業的發展是否平穩，關乎我國社會經濟這條大船是否能平穩行駛，其意義重大。因此，煤礦企業的財務風險管理工作必須要創新優化，只有跟進時代變化發展，才能保證煤礦企業可以持續發展，不被社會淘汰，繼續為我國社會主義市場經濟建設發揮促進作用。

（作者單位：萬基控股集團有限公司）

責任編輯：張永輝