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降低擇期手術患者術前住院>2日百分率

2018-06-08 06:15:16劉雪維查定軍柏亞玲
中國衛生質量管理 2018年3期
關鍵詞:對策手術

——劉雪維 董 艷 查定軍 梁 昆 張 敏 柏亞玲

1 主題選定

圍繞臨床醫療、護理服務過程中的管理、安全、質量改善、培訓等列出系列問題,由圈員按上級重視度(0.21)、重要性(0.19)、迫切性(0.23)、圈能力(0.19)、本期達成性(0.18),以5-3-1評價法進行主題評價。參考住院處意見,選定得分最高的“降低耳鼻喉科擇期手術患者術前住院>2日百分率”為本期活動主題。

名詞定義:耳鼻喉科擇期手術患者是指在耳鼻喉科需手術治療,一定時間內手術時間不影響治療效果,允許術前充分準備,達到一定標準條件,再選擇最有利時機施行手術的患者。術前住院>2日是指從患者入院至手術等待時間>2日,是一項全面反映醫院醫療質量、技術水平、工作效率、管理水平、科室配合程度等多方面狀況的綜合性指標。納入標準:喉良性腫瘤、甲狀腺腺瘤、腮腺腺瘤、扁桃體腺樣體肥大、甲舌囊腫、阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征、慢性鼻竇炎、鼻息肉等;排除標準:喉惡性腫瘤、喉良性腫瘤并發呼吸困難、食道異物、氣管異物、鼻出血等需盡快手術治療的患者。

衡量指標:耳鼻喉科擇期手術患者術前住院>2日百分率=調查期間耳鼻喉科擇期手術術前住院>2日患者人數÷調查期間耳鼻喉科擇期手術患者總人數×100%。

圖2 院前檢查不完善原因分析

圖3 手術安排不及時原因分析

選題背景:術前住院日直接影響患者住院天數和住院費用,是衡量醫院醫療質量管理水平與醫療效率,體現資源配置合理性的重要指標[1-2]。《醫院管理評價指南》要求擇期手術患者術前平均住院日≤3天[3]。2015年,北京市醫院管理局將術前住院日列入全市醫院考核指標[4]。調查發現,要控制術前平均住院日在2日以內,降低術前住院>2日患者百分率是前提。楊國士[5]等報道稱,第二軍醫大學長海醫院術前平均住院日為2.1天。有研究認為,影響術前住院日的前6位因素中,排在第1位的是醫技檢查(31.03% ),排在第2位的是服務流程關注不足(28.28% )[6]。李衛紅等的研究[7]表明,年齡、伴隨病、入院時間、醫院政策、入院前風險評估等均會影響術前平均住院日。有調查稱,術前住院>2日患者高達56.25%,造成了資源浪費,增加了醫療費用,降低了患者滿意度[8]。因此,解決上述問題,降低擇期手術患者術前住院>2日百分率具有重要意義。

2 活動計劃擬定(略)

3 現狀把握

3.1 作業流程分析(圖1)

3.2 改善前數據分析

統計2016年12月12日-12月23日在耳鼻喉科行擇期手術患者96人,其中,術前住院>2日57人,占59.37%。

制作查檢表,進一步分析術前住院>2日的影響因素。其中,院前檢查不完善、手術安排不及時共44人,累計百分比為77.19%,依據80/20原則,為本期活動改善重點。

圖1 原有作業流程分析

4 目標設定

目標值設定:2017年5月28日前將擇期手術患者術前住院>2日百分率降低至26.91%。

設定理由:經測算,圈能力為70.84%。目標值=現狀值-(現狀值×改善重點×圈能力)=59.37%-(59.37%×77.19%×70.84%)=26.91%。

5 解析

5.1 原因分析

邀請麻醉科人員及3位住院總醫師,與全體圈員針對院前檢查不完善、手術安排不及時分別進行原因分析,見圖2、圖3。

5.2 要因分析

以5-3-1評價法進行要因圈選,圈員共10人,總分50分,依據80/20原則,40分以上為要因。

選定院前檢查不完善的要因有:培訓制度不完善,溝通途徑單一,套餐模板不全,審核機制不完善。

選定手術安排不及時的要因有:

表1 對策擬定

基礎疾病未控制,出入院無計劃性,準入標準不統一,獎懲措施未落實。

5.3 真因驗證

依據要因,制作真因驗證表,統計2017年1月3日-1月16日耳鼻喉科擇期手術92人,其中,術前住院>2日52人。8項要因統計得到101項不良頻數,套餐模板不全、審核機制不完善、出入院無計劃性、準入標準不統一、溝通途徑單一5項累計百分比達83.16%,為真因。

6 對策擬定(表1)與整合(表2)

7 對策實施與檢討

對策一:完善院前檢查套餐模板

改善前:(1)科室病種多、分組細,接診醫生根據個人經驗開具院前檢查單,未全部考慮各組疾病手術要求;(2)工作繁忙,易遺忘,宣教資料陳舊,導致開單不全。

對策內容:(1)征求各組專家、住院總意見,完善各病種預住院檢查模板9套,方便不同資質及組別醫生使用。(2)對模板內容組織全科學習,要求掌握不同疾病檢查重點及診治要點,全科醫生統一診療標準。(3)修訂預住院流程宣教卡,由接診醫生發放并宣教。(4)豐富微信公眾號平臺功能,增加預住院宣教模塊,構建預住院宣教體系。

效果確認:術前住院>2日患者百分率由59.37%下降至52.04%,套餐模板不全發生率由6.01%下降至2.21%,院前檢查完善率由56.14%提升至82.00%。

對策二:落實審核制度,完善準入標準

改善前:(1)檢查完畢,僅部分患者完成專科及麻醉評估,導致入院后檢查不全或異常結果院前處置不及時,延誤手術時間;(2)門診、住院及麻醉醫生準入標準不一,每月因各種原因有11%的患者退住院及12.8%的患者擇期手術停止。

表2 對策整合與排序

對策內容:(1)邀請麻醉、內分泌、兒科、呼吸等6個相關科室,制定統一的審核標準。(2)要求門診、麻醉及病房醫生執行統一標準,所有患者需經專科及麻醉門診評估后方可入院。(3)經各組專家把關后,完善手術患者準入標準,對合并癥患者做到“門診即控制、入院即手術”。

效果確認:術前住院>2日患者百分率由52.04%下降至45.74%,審核機制不完善及準入標準不統一發生率由7.35% 下降至3.50%,退住院率由11.7%下降至3.9%。

對策三:虛擬排床,錯峰收容

改善前:(1)護士報次日收容床位時,僅參考男女數量,遇專家門診、出差、會議或大中手術集中收入院,容易導致手術堆積;(2)同時大批出入院導致手術堆積,術前住院日延長,工作效率降低;(3)周五入院、周末不手術,等待手術時間長。

對策內容:(1)制作耳鼻喉科常見病分類卡,方便住院處按大中小手術預約排程,對科室報床做到大小手術錯峰收容。(2)制作各組醫生出診、手術、出差登記表,確定專家本周出差情況,合理安排二線醫生手術病種。(3)每周進行醫護溝通,根據待床數及病種虛擬排床,指定各組手術日,把控出入院人數,做到日手術量均衡。(4)建設精品學科,推進日間及計劃性手術,周五安排計劃性手術,入院當天手術,縮短術前住院日。(5)優化手術患者管理流程(圖4),減少無效等床現象。

效果確認:術前住院>2日百分率由45.74%下降至36.08%,出入院無計劃性發生率由4.94%下降至1.79%,計劃性手術開展率由4.50%提高至9.30%。

圖4 優化后手術患者管理流程

對策四:建立有效溝通途徑

改善前:(1)科室等床患者多、時間長,住院處考慮院前檢查結果有效時間問題,通知部分患者擇期檢查,導致收容時檢查不完善;(2)今日出院、臨時報床多,外地患者路途遠、入院時間晚,影響次日手術安排;(3)護士未查看各組待床情況,導致收容安排不合理。

對策內容:(1)與信息科溝通,進一步完善等床患者信息與病房同步化平臺,每日查各組等床人數、病種及性別,以便計劃性合理安排收容。(2)建立微信群,多部門對床位管理實施調控,對待床、收容及完善檢查做到日通報、周總結、月評優。(3)每日早、中、晚與住院處溝通出院床位數及收容病種,確保無空床,住院處反饋次日收容,落實6問,發至交流群供各組查看。辦理“6問2看”包括:1問是否完善院前檢查(結果基本正常);2問是否呼吸道感染,如發熱、流鼻涕、咳嗽等(感染控制1周以上);3問是否服用阿司匹林、華法林等抗凝劑(停藥2周以上);4問是否在經前或月經期(結束或至少距離3天以上);5問是否有高血壓、糖尿病、心臟病(控制并經醫生評估);6問是否有其他全身性疾病;1查是否經專科及麻醉審核并蓋章;2查所有檢查結果均完善并在有效期內。

效果確認:術前住院>2日患者百分率由36.08%下降至31.18%,溝通途徑單一發生率由3.56%下降至1.29%,擇期手術停止率由12.80%降低至7.25%。

表3 活動檢討與改進

8 效果確認

統計2017年4月10日-21日在院擇期手術患者102人,其中術前住院>2日28人,占27.45%。目標達成率為98.34%,進步率為53.76%。改善前后,術前住院>2日患者比較有統計學差異(X2=20.57,P=0.000 01)。

與此同時,與活動前比較,圈員在品管手法運用、溝通協調能力、解決問題能力、查閱文獻能力、團隊精神、積極性等方面均有一定提升。

9 標準化

形成了3份標準化文件:耳鼻咽喉頭頸外科手術患者預住院管理規范,耳鼻咽喉頭頸外科手術患者術前管理流程,耳鼻咽喉頭頸外科手術患者收容規范。

10 檢討與改進

活動檢討與改進見表3。

下一期活動主題:提高臥床患者預防深靜脈血栓措施實施率。

說明:劉雪維、董艷為共同第一作者。

[1] 徐 菁.某院術前平均住院日分析[J].解放軍醫院管理雜志,2013,20(11):1029-1030.

[2] 井 玲,高海鵬,鄧國勝.縮短平均住院日的制度性對策探討[J].中國衛生事業管理雜志,2011(12):57-59.

[3] 衛生部.醫院管理評價指南(2008版)[J].中國護理管理,2008,8(7):6-11.

[4] 季新強.某腫瘤專科醫院胃癌病例術前住院日分析[J].中國病案,2016,17(8):53-56.

[5] 楊國士,王慧先,王志勇.縮短手術科室平均住院日舉措及成效[J].解放軍醫院管理雜志,2016,23(9):843-845.

[6] 陳曉紅,王吉善.醫院評審評價準備指南(2015版)[M].北京: 科學技術文獻出版社,2015: 245.

[7] 李衛紅,趙莉麗.擇期手術術前住院日影響因素分析[J].中國病案,2013,14(4):25-27.

[8] 王 輝,吳虎兵.擇期手術取消影響因素分析[J].醫院院長論壇,2012(3):46-49.

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