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信息化在軍工企業設備管理中的應用

2018-06-11 01:49:24張作春
科學與財富 2018年12期
關鍵詞:設備管理信息化

張作春

摘 要:伴隨科技的不斷創新和發展,軍工企業的生產設施也開始向著集約化、精細化、體系化、高效化、自動化、智能化、持續化方向前進,微電子、計算機、CNC等新興技術在領域中被普遍運用,有效提高設施監管效率和質量。本文將主要圍繞軍工企業設施信息化監管現狀展開分析,并提出具體優化措施以供參考。

關鍵詞:信息化;軍工企業;設備管理

引言:信息現已變成社會經濟與經濟提升的戰略性資源。在軍工企業中設施是生產力的核心構成部分,不管是在企業資本的占比上,還是監管作業方面,設施均有著舉足輕重的作用。然而目前有些企業僅重視先進設施的采購,設施的監管卻依然停留在人工監管的時期,因此,加強軍工企業設施監管信息化建設勢在必行。

一、軍工企業設施信息化監管現狀分析

設備設施是軍工企業展開軍事生產活動的關鍵物質技術條件,同樣也是戰斗所必備裝置的穩定保障。伴隨社會的不斷發展,軍工企業對現代化設施的需求與依賴性增加增加,以此可以制造出大量先進高端的順應現代化創建的武器裝置。所以,利用先進的觀念和對策,針對設施開展全方位監管是軍工企業設施監管現代化的必經之路。要想深入監管好設施,就要盡可能的增加計算機在設施監管中的使用范疇,通過快速供應精準有效的訊息,提升軍工企業監管的現代化建設水平。然而現階段,我國軍工企業設施信息化監管過程中依然存在諸多問題,需要引起相關人員加以重視:

第一,對設施監管工作沒有加以關注,只注重設施的采購,但是在設施監管方面卻沒有及時展開變革,幾乎屬于一流的設施,三流的管理狀態。例如:有的軍工企業僅在乎眼前利益,盲目追加設施,提高產量,卻沒有科學的進行維修、維護、保養工作,加速設施的損壞進程,間接的減少企業核心競爭力。

第二,設施監管的信息化水平較低,有些企業仍然用人為監管的形式落實實際工作。對設施的信息展開手工記載,檔案紙質監管,信息匱乏有效性和精準性,十分易于導致設施信息的遺失,記錯等問題發生,而且增加了不必要的人力、財力、物力。設施信息和其余部門的信息資源無法實時同享,降低作業質量[1]。

第三,設施維修通常使用定修融合、二級保養的后期修理模式,不關注前期的預防工作,依據設施的運作情況與修理記錄實施調節設施的修理周期,導致過度修理或者修理不充分的問題屢見不鮮。并未針對設施展開合理的類分,有的管理人員只在生產周期完成或者生產效益不佳的情況下展開綜合維護維修,日常僅有設施出現故障問題后才在一些設施上實施處理策略。

第四,現階段,大部分軍工企業的設施監管往往注重設施的基礎信息記載、修理記載、故障問題記載、臺賬監管等設施靜態數據信息的監管,卻忽視設施時時刻刻運作過程中帶來的動態信息,比如設施運作指數、設施持續運作時間等,全部沒有予以高效監管。因為未能精準掌控設施的實時情況,進而依據設施其中的靜態信息下發的決定常常具備落后性,導致企業資源不能科學分配,限制企業的正常發展。

第五,設施的監管沒有囊括和設施購買規劃的監管,采購部針對設施生產廠家、實際功效,購買周期的擇選均是人為決策的,匱乏合理的擇選規范,無法實現優質采購[2]。

二、在軍工企業設施監管中加強信息化建設的有效措施

為了扭轉上述現狀,實踐中應采取如下措施:

(一)數據庫的建設

在軍工企業設施監管中,要想實現信息化建設,必須要創建相應的數據庫,以此高效的監管好設施的基礎訊息、運作訊息還有臺賬等信息才能良好的對設施張開全生命周期的流程監管。所以,數據庫的策劃在監管體系的開發中有著舉足輕重的作用,繁雜的數據構造會干擾數據庫的合理運作,從而對軟件體系的運作帶來不良影響。科學的數據構造不但有助于軟件的迅速研發,而且有助于對后期軟件的及時維護。

首先,要制定數據庫策劃的目標:必須要符合功能性要求,要將企業自身需要的還有將來有機會試用的數據全部放進數據庫中,而且使用者可依據實際情況針對數據庫展開添加、撤銷、刪除、糾正、檢索等操控。

其次,要積極體現優異的數據庫功效。數據的儲存構造是重中之重,要挑選良好的存儲構造,而且要做到數據信息可以及時同享,確保數據的健全性與可靠性。

最后,關于數據庫中表格的策劃。要依據企業要求剖析、設施監管中所有業務環節剖析策劃出相關表格,比如:設施基礎信息表、設施驗收表、設施入庫登記表、設施出庫登記表、設施申請表、協議登記表、設施廠商匯總表、設施財務報表、備件庫存表、設施故障問題記載表、設施保養集資案表等。

(二)設施維護監管體系的構造

1.不同功效區的模塊化

第一,體系監管。體系監管模塊下分有3個子模塊,分別是用戶監管、數據庫備份、系統日志監管。重點作用體現在確保體系的順利運行。其中用戶監管只要是指對用戶級別權限的配置與安排;數據備份則是依據部署,針對體系中的歸檔文檔還有相關數據庫展開備份;日志監管是指監管系統體制,而且提供日志查找性能。

第二,任務監管。任務監管模塊重點囊括三個環節,分別是任務訊息監管、任務歸檔監管、任務質量還有狀況監管。以此確保操控人員能及時掌控當時任務的落實狀況。其中任務信息監管要上交到任務表格中實際任務供應具體的敘述,囊括任務的執行時間、完成時間、結束標記、必要性級別、責任部門,還有搜尋性能等。任務歸檔監管,要依據要求,把任務參照各種性能展開分類歸檔,有助于日后查找。任務質量與狀況監管,是要利用列表的方式,把所有任務的關聯性能形成數據的方式提供外部瀏覽。

第三,設施故障維修監管流程。設施故障修理監管重點針對設施故障訊息、設施故障探究、設施故障預估、設施修理情況、設施修理規劃、設施整改等方面的監管。出現故障問題時,及時實施解決措施,記載修理情況,設施監管部門要依據設施的修理結果、故障狀況把設施的應用狀況反應到設施生產商,方便設施生產對將來生產設施展開優化。在開展修理的稱重針對問題因由、出現問題的次數展開探究,融合設施應用部門使用狀況反應、點檢結果提供設施修理規劃,有關監管部門檢查合格后,部署后期生產設施的實際維修作業,對設施展開保養、維護。最大化減少設施的維修頻率,提升設施資源利用率[3]。

第四,設施的檢修監管環節。設施檢修監管是通過探究設施現階段的運作情況、以往的修理狀況還有故障率等訊息來科學規定設施檢修時間,檢修地點,檢修方法,做到實時發現問題,有效替換調節好干擾設施順利運作的零件,確保設施順利運作的進程。檢修規劃的制定是設施檢修監管中的核心部分,只有精準反饋設施運作規律的檢修規劃,才能讓設施的使用率最大化。與此同時,設施檢修規劃能否優質高產的完成是設施檢修監管的保證。設施檢修規劃通常包括年檢修、季度檢修、月檢修,其中年檢修規劃是總體檢修作業的基本。

結論:綜上所述,信息化在軍工企業設施監管中的利用,是順應時代發展的重要表現。相關人員要對此加以重視,在實踐中及時發現問題,及時選用科學合理的對策實施處理,全面確保設施的正常運行,保障企業總體工作順利實施。還要積極引進先進的理念與新興科學技術,以此提高軍工企業競爭力,促進其深入發展。

參考文獻:

[1]鄭重,徐旭東,王慶志,等.設備資產盤點信息化在軍工資產管理中的應用[J].設備管理與維修,2017(05):24-25.

[2]翟海川,苗強.標準作業信息化在煙草企業動力設備管理中的應用[J].中國設備工程,2016(06):33-35.

[3]陳衛.信息化在企業提高設備管理與維修技術中的應用[J].黑龍江科技信息,2015(34):196.

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