企業政工與人力資源管理的融合探討

隆嬋

摘要： 良好的企業政工管理有利于企業員工在工作中獲得歸屬感，因此，企業政工與人力資源間有著極其重要的聯系。本文就對此問題進行探析，結合當下發展現狀與問題，提出相應的對策，力求為企業管理提供幫助。

關鍵詞： 企業政工 人力資源管理 融合探討

經濟的快速發展，企業間的競爭力持續上升，企業必須重視綜合實力的發展才能在競爭中立于不敗之地。在企業中，人力資源是最核心的存在，只有對員工進行有效的管理，讓員工了解企業文化的精髓，培養員工的責任感，認同企業文化，完善思想政治工作，企業的人力資源工作才能有序穩定的進行。因此企業政工建設與人力資源管理的融合對企業發展有著十分重要的意義。

一 企業政工工作與人力資源管理工作關系

對于一個企業來說，要想建設好、發展好，并在同類企業中具有競爭力，思想政治發揮著重要作用。以為思想政治工作可以為企業樹立先進的發展理念，可以增強企業員工的凝聚力，這些對一個企業來說都是不可忽視的問題。由此可以見，企業政工工作與人力資源管理工作有著一致目標，二者都是通過采取相應措施來調動員工工作積極性和行為的規范性。從而使員工全身心的投入到工作中。

二 當前企業政工與人力資源管理現狀

1.政工工作落實不到位

市場經濟的不斷發展，帶動了企業的改革。對于企業而言，在日常管理過程中有效的淘汰機制，有利于企業獲得更優秀的員工。而對于企業員工而言，工作壓力過大，企業不能給予及時的調節，長此以往，員工的工作積極性將會受挫。之所以會出現這些問題因為企業并沒有將政工工作充分重視起來，從而出現問題，不利于企業的可持續發展。

2.缺乏員工積極性的調動

集合企業當下的發展，員工素質與企業的發展是有著非常密切聯系的。就企業的內部管理來講，不能對員工進行正確的引導，員工的工作太過機械與乏味，從而導致工作積極性不高。員工不能充分發揮自身的主觀能動性，主動學習與工作相關的專業知識，員工的綜合能力與素質持續不能獲得進步，阻礙了企業的創新進程。

3.沒有建立一支有效的政工工作隊伍

大部分企業的額內部管理，注重的是與經濟相關的部門，因為只有這樣才能獲得更高的收益。長此以往，企業的政工工作自然被忽視，政工隊伍日趨渙散，員工的思想政治工作得不到有效進展，無法與企業的目標達成一致，企業的綜合實力很難提高。

三 融合企業政工與人力資源的方法

1.重視員工的利益

員工作為一個企業最重要的組成部分，員工的利益也應當得到重視，企業在開展政工工作時，應當將員工的利益擺在首位，主要體現在兩個方面：

（1）企業在擴大自己的規模時，應當考慮員工的需求，要根據企業的實際運營情況引進一些需要的技術和設備，減輕員工的負擔，改善員工的工作環境，讓員工處在一個良好的工作氛圍當中，同時也要為員工的人身安全考慮，確保一些危險工作的安全。這些做法都提高了員工工作的體面性，也提高了員工工作的積極性和對企業的認同；

（2）除了上述所說的幾個點以外，企業也應當將員工的幸福指數列入標準，幸福指數的提升有利于人積極的工作生活，企業要積極主動地幫助員工解決生活困難，提高員工的生活質量，比如為員工安排住宿或進行補貼，以此增加員工對企業的歸屬感，讓員工認同公司的企業文化，全身心投入到企業當中，為企業制造更多利潤。員工自身的需求得到了滿足，連帶著企業的需求也會一一實現。

2.一個健全的企業需要一套完善的企業政工機制

在現代，社會技術在不斷發展，企業也可以跟隨時代的腳步，將政工工作與科技相結合，構建現代化的政工工作系統，企業可以從以下兩個角度入手：

（1）網絡技術在不斷發展，企業可以利用網絡，建立獨家的政工系統，可以搭建一個讓員工交流的平臺，員工參與進系統，并可以提出自己對企業的建議，企業在了解員工想法的同時，員工也可以了解企業的發展狀況，這有利于企業做出正確的發展決策，也可以及時幫助員工解決問題；

（2）作為企業的管理者，管理人員首先要做好自身的思想政治工作，首先要認同企業的價值觀，才能制定相關的規章制度，從而更好地向員工傳達思想，實現政工工作的目標。一個完善的政工機制不僅需要管理者的約束，也需要員工的積極配合，兩者相輔相成，企業才會發展得越來越好。

3.打造專業化政工隊伍

對于企業來說，必須加大對政工建設的重視，對政工隊伍進行監督，提高政工隊伍的專業素質，只有這樣，企業的政工隊伍才能有所進步。因此，企業可以成立相關培訓班，定期組織進行培訓，讓政工隊伍人員學習新知識，掌握新技能，從整體出發，提高政工工作人員的綜合能力。其次，企業必須建立完善的管理制度，保證政工工作的有效實施，有序發展。與其他部門進行合作，相互配合協助，提高政工工作的質量。最后可以通過相關獎懲制度，調動政工人員的積極性，保持工作的熱情，為企業人力資源管理的順利運行奠定良好的基礎。

四 結束語

總而言之，企業在市場經濟中的競爭日趨激烈，要想處于優勢，不被打垮。就要進一步加強人力資源與整改工作的融合。只有給予企業員工正確的思想引導，才能讓員工感受到歸屬感，充分認可企業的文化，樹立與企業統一的目標，帶動企業共同發展。員工要時刻注重自身素質與專業技能的提升，促進企業的不斷壯大，讓企業在競爭的潮流中立于不敗之地。