淺談精益視角下相關需求庫存管理的研究和應用

羅錦 楊志峰

【摘要】經濟全球化發展背景下，企業為了能夠在激烈的市場競爭環境中占據有利地位，能不能夠依靠其所擁有的簡單局部優勢來維持其行業競爭優勢。為了能夠使企業所擁有的競爭優勢難以被復制和模仿，并且能夠可持續發展，就需要在激烈的市場競爭環境下，以客戶需求為出發點向客戶提供具有增值價值的內容，然后進行長期培養，使得企業競爭能夠實現持續改進創新。針對于企業運轉過程中所出現的各種浪費現象，要不斷進行降低，使企業內部增值能力得到提升。因此，本文對在經濟視角下的相關需求庫存管理研究以及應用進行論述，提升企業競爭力。

【關鍵詞】相關需求庫存；精益管理；應用；研究

一、企業相關需求庫存產生的問題

相關需求庫存在企業生產運營過程中進行管理時，可能會出現過低或者是過高的現象，而無論是過高還是過低，對于生產經營過程來講，都會產生負面影響。

首先，如果相關需求庫存過低，那么在進行生產過程中的不同需求速率以及供給速率會出現平衡被打破的現象，進而導致在生產過程中會出現不必要的等待，導致生產效率大大降低。而且生產過程中所出現的不必要等待，會使得產品與客戶之間的距離增加，使得客戶對于產品的等待時間變長，以至于最后可能會出現將客戶推向競爭對手的現象。

其次，如果相關需求庫存過高，那么在企業生產經營過程中，大量資金會被占用，而企業在進行擴大投資中所使用的現金流會大大縮減，對企業的戰略發展來講會產生消極作用，嚴重阻礙企業健康長遠發展。在此基礎上進行相關需求庫存的運營管理工作，所發揮的作用是非常重要的，尤其是在精益管理理念下進行相關需求庫存的管理，可以使得運營總成本大大降低，而且還可以使得企業運營效率的提升，增強在行業內產品以及企業的競爭優勢。

無論是對于企業運營還是對于客戶需求來講，相關需求庫存都不會產生增值效應，但是部分企業可能認識不到大量相關庫存放置所產生的危害，也掩蓋了在其他運營過程中所出現的實際問題，使得運營在實際執行過程中存在著諸多弊端以及漏洞，造成企業運營效率降低，針對種種現象，需要進行相關需求庫存的精益化管理。

二、精益化管理分析

（一）實例介紹

倉庫物資存儲管理作為生產環節重要的一環，庫存管理很大程度上影響生產成本。本文結合長興基地油漆庫存管理的現狀，介紹近幾年來對油漆庫存管理流程的優化和改進，對所采取的控制方法和實施措施進行了介紹，結合精益理念對倉庫相關需求管理進行研究論述。

（二）管理改善過程

1.精益管理

精益化管理源自于日本豐田的一種管理模式，在這種管理模式下，企業內部所進行的任何投資都需要帶來經濟效益，不會產生浪費。所以針對于油漆倉庫相關需求庫存管理來進行精細化管理，就是實現這一目標，不會使相關需求庫存出現浪費以及限制。在本文中所述的精細化管理，主要是針對于庫存所進行的精益管理。在進行經濟管理的過程中，降低庫存屬于其中的一種手段，主要是為了對庫存過程中所出現的問題進行解決，同時降低成本。在庫存進行交流的過程，需要有高效的流程以及穩定可靠的品質來進行保障。部分企業進行精細化實施過程中，認為精益生產以及管理就是零庫存，而對于生產制造流程以及庫存流程和產品品質卻沒有進行提高，單單進行庫存的降低，這樣的做法會出現反效果，也就是成本不但不會降低而且還會升高。而且也會給企業庫存管理者帶來一種錯覺，也就是精益化管理不適合倉庫相關需求庫存的改善，這種認知是非常錯誤的。

2.相關需求庫存

所謂的相關需求庫存所指的是和另一個項目生產需求水平具有直接聯系的庫存項目，相關需求庫存與另一生產項目有直接聯系，所以其需求數量和時間都能夠進行準確的預測。因此，相關需求庫存項目處于組織完全控制之下。

（三）精益化管理模式下的相關需求庫存

針對于倉庫物資存儲管理過程中的相關需求庫存，進行精益化管理，主要目的就是為了能夠使庫存管理變得更加完善，進而使得在進行相關庫存使用過程中能夠更加順利，使得生產過程不會出現等待時間。對于長興基地油漆倉庫進行精細化管理過程中，主要是對該油漆儲藏倉庫進行重新規劃，針對于倉庫總體占地面積來為其進行相應的區域劃分，對倉庫在過去進行使用過程中所出現的錯亂擺放和無規則放置進行規劃。通過定置管理和目視化管理相結合，形象直觀地將潛在問題和浪費暴露出來，快速傳遞信息，引導我們對生產現場的人員、設備、物料、環境等要素持續改善；根據庫存中相關貨品的需求來進行先后擺放順序的安排，使得倉庫內的相關需求庫存貨品能夠在整個產品的生產過程中，及時順利的出現在各生產需要環節中不會出現過分等待時間，實現各生產要素的合理配置，從而減少生產過程中的浪費，降低生產成本，提高生產效率和產品質量。

三、結語

倉庫物資存儲管理過程中相關需求庫存的管理工作，對于企業生產經營過程來講具有重要作用，無論是相關需求庫存過低還是過高，對于企業正常經營過程中的成本以及生產時間，產生嚴重影響，所以針對于現如今長興基地的油漆倉庫管理工作，需要結合精益化管理理念來對其進行改善，提升倉庫整體管理效果，相關貨品的營銷以及生產變得更加順利。

參考文獻

[1]雋志如.庫存管理視角下需求分布突變檢測策略研究[D].南京：東南大學，2016.

[2]寧特.BL貿易有限公司庫存管理優化研究[D].北京：北京交通大學，2016.