淺析土木工程施工管理中存在的問題

康鑫

【摘要】社會的全面發展以及城市化進程的加快，使得土木工程大力興起，隨著工程數量的增加，土木工程質量方面存在的問題也逐漸凸顯出來，土木工程管理問題也因此受到了重視，近幾年，雖然施工管理問題有了很大的改善，但是其中存在的問題依然是不容忽視的，本文首先分析了土木工程施工管理問題概況，對施工管理的特點做出了簡要的總結，對未來土木工程的施工管理方面能夠起到積極的作用，促進整個土木工程質量的提升。

【關鍵詞】土木工程；施工管理；問題；對策分析

土木工程是一項內容非常復雜的工程，涉及到得步驟也是相對較繁復的，施工過程作為土木工程的一個重要的步驟，其作用也是不容忽視的，如何對施工過程進行管理，使施工過程變得規范合理，減少施工過程中不必要的消耗。土木工程施工管理是否合格直接關系到工程施工中的安全問題和最終的工程質量問題，因此必須引起足夠的重視，本文提到了工程施工中一些管理方面的問題，其中包含了施工單位對管理不夠重視、工程施工人員綜合素質不高、施工場地安全保障不到位等，并針對這些問題提出了相應的解決對策，以此來改善目前土木工程施工管理中存在的問題。

一、土木工程施工管理存在的問題

（一）施工單位對施工管理問題不重視

施工單位對土木工程施工管理工作重視度不夠，主要表現在施工過程中對施工現場的管理過于松懈，一方面，施工過程中沒有按照相關的規定程序進行，一些施工單位未經相關部門的許可隨意施工，違背了合法施工的要求；有一些施工單位在施工前雖然做了相應的施工計劃，但是在施工過程中并沒有按照其施工計劃進行，隨意改變施工計劃，使得工程施工不精確，為工程埋下了很大的安全隱患；還有一部分企業，在進行施工前并沒有針對當地的環境，進行相關的考察，特別是地震等一些自然災害發生時，這些工程的問題就會暴露出來，引發一系列的嚴重后果。

（二）施工人員綜合素質較低

工程施工人員綜合素質較低是目前土木工程施工管理中面臨的一個主要的問題，首先，是管理人員存在的問題，當前很多施工單位的管理人員并不是土木工程管理相關專業畢業的，專業知識并不是很到位，對于施工管理相關的法律法規不夠了解，還有一些管理人員僅是憑著自身的工作經驗進行相關的管理工作，因此在管理的效果和效率上存在著很大的問題，更有一些施工單位沒有施工管理人員，施工現場秩序混亂，影響施工工程的順利進行。

（三）施工場地安全保障不到位

施工場地安全保障不到位也是土木工程施工管理的一個重要問題，土木工程本身的特點決定了其施工環境與一般的工程有著很大的不同，施工環境惡劣，施工周期長是土木工程面臨的主要問題，尤其是一些偏遠地區的土木工程施工建設，本身安全意識缺乏，施工過程中高空墜落的現象時有發生，不僅造成了嚴重的人身傷害，同時也給施工單位帶來了很多不利的影響，因此，施工安全保障不到位嚴重影響著土木工程施工管理的順利進行。

二、提高土木工程施工管理的對策

（一）樹立危機管理意識

在施工的管理過程中，需要加強對施工人員技術的提升，提高施工人員的素質，因為施工過程中的危機大多是人為的。因此，在進行管理的過程中應該提升施工人員的綜合能力，引導施工人員認識到危險的存在，進而將危害降到最低。

（二）建立和完善質量管理體系

要采取各種措施建立健全質量管理體系，根據土木工程管理的實際，加強對人員管理、原材料、機械設備采購等方面的管理。把施工管理的各個環節納入到所有的質量管理體系中，同時，還要注意編制質量管理手冊，確保各項工作有章可循，使工程施工管理更加科學，此外，還必須完善原材料采購制度，避免高價采購、關系型家庭采購等。

（三）提高管理人員素質

企業員工可以去定期派骨干員工的管理培訓所有專業培訓機構、科研院所、專家學者也經常被邀請去講課，提高自己的專業技能，也可以采取措施引進高水平高素質的管理人才，土建施工管理人員的工作水平直接關系到工程的最終質量，影響到施工人員的工作效率。這就要求我們采取各種措施加強對工作人員的培訓。

（四）加強土木工程的施工管理

做好土建施工單位的前期準備工作，如施工材料、進度和技術管理等工作，使土建施工順利實施。同時，定期向各類專業培訓機構和科研院所派出骨干人員參加管理培訓。

三、結論

隨著經濟的發展，我國的土木工程取得了一定的進步，但是在施工管理中還存在一定的問題，如果這些問題得不到及時解決，將直接影響施工的質量和進度，同時影響企業的經濟效益。因此，施工企業應該采取相應的解決措施，尤其是加強對施工的管理，實現施工技術的創新，不斷實現管理水平的提升，進而促進建筑企業的發展。