淺論建筑工程項目施工階段成本控制的有效措施

劉靜

【摘要】成本控制貫穿于工程項目建設的全過程，其管理的好壞直接關系到工程項目的盈虧，它是工程全面管理的一個重要環節，因此，抓好工程的成本控制越來越被人們重視。而建設工程施工階段是工程建設全過程中資金投入最大的階段，也是貨幣資金轉化為建筑實體的關鍵階段。建筑工程施工階段的成本控制是指運用科學的成本控制理論和方法，在保證工程質量和工期的前提下，將項目成本始終控制在預定的目標范圍內。

【關鍵詞】施工項目；成本控制；控制措施

對于施工項目成本的控制過程，是在已知企業項目的預算前提下，對項目施工整個過程中將要花費的所有成本消耗，進行專業地分析計算以及核查等工作，從而對施工過程中的生產成本進行有效控制，從而完成施工項目的成本控制的目標。由于施工項目過程中的成本控制是企業成本控制的核心，因此，對于企業工程造價進行嚴格的控制，有利于企業成本的降低，并且能夠提高企業的市場競爭力，便于企業經濟利益目標的實現。

一、施工階段中成本控制存在的問題

（一）企業成本控制的相關人員專業素質較低

企業在成本控制工作的安排時，可能將其工作委任不當，由于成本控制者的綜合能力不強，學歷及專業知識缺乏，從而影響企業成本控制工作的質量；在企業內部同時具備專業知識和工作經驗，以及成本控制經驗的專業人員稀少；已經從事成本控制工作的人員，不能及時地進行知識的更新，為成本控制不斷補充專業能量，無法完全滿足成本控制工作的要求。……