一帶一路背景下跨境電商的發展策略分析

葛瓊

【摘要】隨著我國“一帶一路”戰略的提出，國際貿易獲得了突飛猛進的發展，跨境電商也保持很高的增長速度。基于當前跨境電商中存在缺少規劃、缺失人才、能力有限等問題，探索跨境電商的發展策略，提升我國跨境電商的國際影響力，以增強其在國際貿易中的核心競爭力。

【關鍵詞】一帶一路；跨境電商；發展策略

“一帶一路”的倡議極大地推動了我國國際貿易的熱潮，在這個背景下，跨境電商的發展成為人們關注的焦點，要積極探索跨境電商的發展和自我提升策略，建構一帶一路背景下跨境電商的協同機制，合理做好跨境電商的規劃，增強跨境電商的國際影響力和核心競爭力。

一、一帶一路背景下跨境電商的協同分析

（一）貿易協同

跨境電商以擴大自身的貿易額、實現自身的銷售增長和利潤為目標和宗旨，在一帶一路背景下的跨境電商協同必然涉及制造商、物流公司、結算公司、消費者等諸多因素。為此，要做好跨境電商的貿易協同分析，形成以信息傳遞為核心，建構商品生產、品質管理、設計文化、物流管理等要素的一體化協同模式。

（二）物流貿易協同

由于跨境電商的物流交付實現的時間較長，尤其是一些季節性極強、時效性強的商品，如果缺少了物流貿易的協同，則會導致跨境電商的利潤受損。為此，要實現物流貿易協同，可以采用物流作業優先化的協同模式，如海外倉。

（三）貿易金融協同

跨境電商的消費支付環節尤其關鍵，為了確保銷售資金的及時回籠，跨境電商要關注跨境交易、利率、時效、兌換等因素，全面開展貿易金融協同，并推進信用消費。

（四）企業發展協同

跨境電商可以采用投資型協同和管理型協同的不同方式，實現自身的發展，具體來說，投資協同即是投資為中介，進行跨區域、跨部門、跨行業的重構和再造，在資源整合、優化配置的條件下，實現跨境電商的協同發展。管理協同是將業務、專業、企業管理內容相同或相近的部門進行整合，使各部門的信息、資金、物資、人力能夠合理調配和使用，達到1+1>2的協同效果。

二、一帶一路下跨境電商的發展策略

（一）制定跨境電商的發展策略和規劃

跨境電商要以“一帶一路”戰略為契機，找準自己的發展方向，結合自身的實際環境和條件，制定與自身具體情況相適宜的發展規劃，避免盲目發展而使自身陷入困境，必須使自身的發展規劃切實可行、合理高效，否則就會成為制約自身發展的舉措。

在跨境電商制定自身的發展策略的過程中，要注重全面分析跨境電商所處的區域和內外部環境，挖掘和利用跨境電商所在區域、環境的資源優勢，對其進行整合再利用，成為跨境電商發展的強勁支撐和依托。

（二）建構并完善跨境電商的協同發展機制

首先是建構以信息溝通反饋為核心的協同管理機制。要以政府部門為關鍵要素、以信息溝通和反饋為核心，促進政府部門與跨境電商之間的信息協同和交流，對跨境電商的戰略發展和管理提供制度支撐和保障，如建立并完善“一帶一路”投資爭端解決機制。

其次是建構完善多領域協同發展的融合機制。要以“一帶一路”倡議為引領，在跨境電商發展的進程中融合外交、商貿、文化等多領域的要素，對跨境電商開展外交咨詢指導、商貿支持和服務、文化滲透融合等協同，更好地提升跨境電商的高效率、高質量發展和進步。

最后是建構完善更為寬泛的協同機制。“一帶一路”背景下的跨境電商發展要以協同理念為依托，實現更為寬泛的交流與協同，要從物流貿易、金融貿易、企業發展等不同的層面人手，發展更為廣泛的協同機制，使之成為“一帶一路”背景下的“命運共同體”，實現跨境電商的共贏、共享。

（三）優化跨境電商團隊建設

首先是注重對員工的綜合能力的培養。跨境電商的發展離不開高素質人才的支撐，要培養具有綜合能力的企業員工，使之具有較高的職業素養，具體來說，跨境電商的員工要具有一定的外語聽、說、讀、寫、譯的能力，要能夠熟練操作跨境電商平臺，并具有外貿業務實用能力，成為跨境電商發展需求的復合型人才。

其次是全面執行管理制度。跨境電商管理層要注重自身的制度建設和執行，要根據跨境電商的具體崗位設置定量、差異化的績效指標，并使之具有切實可操作性。能夠實現對企業員工的績效激勵，產生對員工的行為導向和正確的引領，增強員工的凝聚力和向心力，避免優秀人才的流失。

最后是提升跨境電商自主品牌的國際影響力。跨境電商要在“一帶一路”的背景下，大力開發具有自主知識產權的品牌產品，注重對市場的細分，充分利用自主品牌的溢價特性，提升自己在國際上的影響力。因而，必須選擇優質的跨境電商平臺，如速賣通、敦煌網、亞馬遜等；并加強與境外電商的溝通合作，形成跨境電商的集聚力量，完成跨境電商的線下展示產品、線上接單的目標。

（四）提升跨境電商的核心競爭力

第一是注重企業核心競爭力的培育。跨境電商企業要有前瞻性的眼光，從整體的、全局的視角，進行自身產品的打造，使之具有質量優勢，與沿線國家的產品需求相契合。

第二是推行差異化戰略。要開發與競爭對手不同的產品或服務，避免產品同質化帶來的困擾，從特色化、差異化的視角開發、設計和生產產品，贏得更多客戶的青睞。

第三是注重科技創新和進步。跨境電商要加強自身的科技創新和進步，引入創新人才隊伍，建設企業技術研發中心，探索科技創新的模式，從而增強跨境電商的核心競爭力。

第四是加強企業文化建設。為提升跨境電商企業的核心競爭力，要從文化的視角著手，注重企業文化的建設和優化，提升跨境電商企業的物質條件和精神文化，使之成為企業員工的共同認同價值觀，產生強大的激勵作用和力量，樹立良好的文化品牌形象。

三、結語

一帶一路戰略背景下的跨境電商發展要結合企業自身的區域特點和環境條件，制定合理適宜的發展規劃，完善協同發展機制，提升企業的核心競爭力，以更好地擴大跨境電商的國際影響力。

參考文獻：

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