對水力發電企業成本控制問題的分析研究

張惠莉

摘要：由于經濟全球化的到來，我國電力方面的市場門檻一再降低，國家提倡并鼓勵水力發電這個行業不斷社會資本化，為此，這一行情給水利發電帶來了巨大的影響。隨著市場經濟為主導的發展趨勢，產業鏈之間的供給與需求決定了市場競爭的激烈程度，電力發電企業是否能夠繼續生存和發展下去，首先應該考慮的就是可控的成本問題，畢竟成本的高低直接決定了企業利潤的多寡和企業的競爭力度。企業如果想要繼續生存和發展下去就必須找到問題，采取相應的措施從降低成本入手，高效利用資源。本文將根據水力發電企業的發展方向，分析出水力發電過程中存在的問題，采取高效有力的措施來控制水力發電企業的成本，從而增加企業效益。

關鍵詞：電力行業；發展趨勢；競爭；控制成本

一、水力發電企業如何降低成本

對于每個企業，成本都是企業運營的重點，水力發電企業也一樣，要想降低企業的運營成本，就需要在項目未有進行的時候，對項目需要的成本進行盡可能準確和細致的預算和計劃，在實施過程中，嚴格監督所有的成本支出，包括物品、人力、交通等等，對使用不當的成本及時有效進行調節和控制，按照成本計劃將成本控制在恰當的范圍里面，有效降低成本。對企業成本的控制，能夠有效約束和監督企業人員在項目中的經濟行為，使得企業的資金得到更加有效的利用，提高企業的經濟效益。

二、關于實力發電企業的控制成本的問題分析

（一）控制成本的觀念不強

由于我國市場經濟起步較晚，與一些發達國家相比存在滯后性。對于我國內部的水利發電的企業管理人員，大多缺乏成本控制的觀念，對于成本控制的問題也知之甚少，在對企業日常工作的管理中往往把企業成本控制拋之腦后。長此以往，企業在運營途中，無法依托有效的成本會計核算的理論方法，進而造成水力發電企業的成本居高不下，導致企業無法步入可持續發展的道路。

（二）成本核算的不規則

時代在不斷向前發展，水利發電企業的內部管理水準也在不斷提升，在進行項目成本核算的時候，還是存在核算計劃的不規則，不夠嚴謹和不夠精準的缺點，造成這種現象的主要因素有兩個。一是因為企業內部部門之間工作分配的不合理，負責成本核算的部門通常作為單獨的一個部門，與企業其他部門分隔，使得負責成本控制的部門對企業其他部門的一切資金使用數據難以做到嚴格和準確的掌握，致使財務核算的偏差；二是企業中成本核算部門的工作人員自身職業素質和專業能力的問題，進行財務核算的工作人員由于自身職業素養的不夠，致使對成本核算沒有正確的認識，對其他部門的資金使用沒有進行嚴謹的監管，致使企業資金在使用過程中的不合理，使得企業成本的不合理增加。

三、關于企業成本控制的方法與措施

（一）學會運用成本會計控制工作

經濟全球化越發展，企業市場競爭力就越大，水力發電企業想進入市場經濟就必須對經濟發展規律進行深入的了解，對企業內部成本會計核算的各個方面更加細致入微的剖析。根據自身的實際情況，采取有效控制成本的方法，不斷創新企業管理模式，并將其運用到打造適合企業發展的工作中去，提高企業成本控制力度，對成本的核算要不斷精細化。關于成本的控制要具有針對性，規范成本會計的管理制度，對于企業的成本核算以及企業管理模式必須持有高度重視的原則，貫徹落實好成本會計核算制度，力求對企業成本更精細的核算。為水力發電企業更好地走向市場經濟打下堅實的基礎。

（二）采用多元化成本控制措施

落實解決水力發電企業成本控制問題，當務之急就是要不斷拓寬企業成本控制的視野，運用好現代化的手段。從多角度的分析方法來降低企業成本，例如采用對比分析法或者各因素風險法來全面分析企業成本問題。要立足于優化水力發電企業的發展道路，不斷創新。如果從投資的范疇上分析成本的話，恰到好處地安排投資的期限無疑是可行的措施，在投資問題上資本的籌資一般是長期進行的，籌資必須要符合企業資本的預算。如果把投資年限拉長，籌資的期限也就越長了，但是，毋庸置疑投資是分年限、分階段展開的，所以水力發電企業在投資的過程中，要按照自身企業籌資的進度適當控制投資的期限，只有這樣才能夠盡可能的減少投資的成本，也可以降低自己的閑置量。除此之外，企業應該關注自己周邊企業或是同行企業，從其他企業中的各個方面做出對比分析，無論是環境成本、價值方面的成本還是政策問題上都要做出綜合的分析與預算，預知自己將來所處的位置等。在企業運營的過程中，要不斷調整自身存在的成本問題，采取諸如此類的分析方法，有效地控制企業成本，促使水力發電企業健康發展。

四、總結

隨著科學技術的日新月異，市場競爭也變得越來越激烈。水利發電企業在進行資金核算的過程中，應當結合自身實際，樹立正確的成本監管意識，制定完善的核算制度，提升核算人員專業素質，有效進行會計電算化，運用多種創新的成本控制方式方法，力求成本核算的準確。對運營資金進行嚴謹的監管，有效降低企業的運營成本，提高企業的經濟效益，不斷提升企業的綜合實力和市場競爭力，才能適應現代化的商業發展。

參考文獻：

[1]孟琳.水力發電企業成本控制問題的分析研究——以劉家峽水電廠為例[J].人間，2016，220（25）：10-11.

（作者單位：國電新疆吉林臺水電開發有限公司）