鄧琳蕾
摘要:任何一個大學的發展都必須依托高效、科學的財務管理,而財務管理遠不止“會計電算化”一項工作,只有加強財務信息化建設,實現財務信息化的集成化,網絡化發展,才能全面提升高校的財務管理水平。本文通過分析A大學財務信息化現狀,信息化建設中遇到的困難,提出建議和措施。
關鍵詞:高等學校;信息化;財務管理
在21世紀這個信息高度發達,高速流通的時代,計算機的普及為各個行業帶來了跨越式發展。同時,高校經費投入水平也較之前有很大的提升,75所教育部直屬高校公布的2017年預算,顯示七所高校已經超過百億元,提升財務信息化水平迫在眉睫。
一、A大學財務信息化建設的必要性
一是學校迅速發展的需要。A大學是一所以師范教育為特色,多學科發展的綜合性大學。從高校擴招以來,招生人數和學校經費都有大幅度增長。現如今學校有教職工2500余人,在校生人數3萬余人,兩個校區,每年財政撥款在8億元左右。
二是緩解財務處工作壓力。當前高校財務人員面臨會計人員缺乏、報賬經費多、報賬流程復雜、憑證業務量大的局面,特別是每年決算期間,更是給財務處帶來巨大挑戰。
三是可以提升財務管理水平。近兩年,A大學面臨新的財務形勢。一方面國家連續出臺各項財政政策,涉及內部控制、政府采購、人員經費、科研經費等各個方面,各類審計、監督檢查常態化、深入化;另一方面,按照綜合預算的原則,省教育廳要求將所有收入和支出均納入部門預算管理,經費使用和預算執行壓力更大。
二、A大學財務信息化現狀及問題
A大學經過手工記賬階段、會計電算化初期階段,如今構建了基本的財務信息化系統。A大學1999年上線的天大天財軟件,是由天津神州浩天科技有限公司研發。現有財務管理、財務信息發布、銀校互聯、收入申報、財務校園網辦公5個大平臺。從A大學財務信息化建設現狀來看,A大學財務信息化框架已經搭建,但依然存在以下問題:
(一)財務信息化建設人才缺乏
高校財務信息化建設對人才有特別的要求,既要有計算機技能的專業知識,還要有豐富的財務專業知識,熟悉國家部門的相關財經制度。A大學主要的信息化建設任務由收費科兼顧,缺乏計算機專業出身的科班人才,并且沒有設置專門的信息化建設科室。
(二)財務信息化硬件設備陳舊
新形勢下,各類財務系統類別繁雜,財務數據量龐大,對硬件設備要求極高。A大學服務器已經使用超過5年,各個內部設備也逐漸出現各種問題,一方面降低了財務系統運行速度,另外一方面也限制了更新啟用新的財務系統模塊。
(三)財務信息化互通互聯性差
現階段學校各個部門都有普及信息化建設,開展信息化管理,解決了部門內部的數據共享,但是部門之間的各個管理系統卻相對獨立、封閉,“信息孤島”的問題比較凸出。同一個數據表在各個管理部門之間流通,重復錄入,多頭管理,不僅增加了工作量,還容易誤導師生,造成不必要的錯誤。
三、加快A大學財務信息化建設的建議
(一)加快財務信息化隊伍建設
學校應該設置專門的信息化科室,招聘計算機相關的人才,與會計業務骨干一道組成信息化建設隊伍,將會計與計算機有機結合,培養復合型人才。同時,在單位內部建立起培訓制度,貫穿信息化建設的全過程,增強單位整體的業務素質。現如今高校財務形勢日新月異,在保證數據安全的前提下,要敢于嘗試新的財務系統模塊,主動推進信息化建設工作。學校還應該劃撥信息化建設專項經費,對在信息化建設有突出貢獻的職工給予獎勵,調動員工在此方面的積極性。
(二)及時更新財務硬件設備,優化軟件系統
財務信息系統所依賴的外部環境是有一定的風險性的,A大學的報銷、工資等系統都是在內部網絡中,但收費系統是與外部網絡連接,保證信息的安全性尤為重要。首先,財務部門必須安裝專業的殺毒軟件和防火墻、加密口令、網關,防止網絡不穩定和不安全造成信息丟失或者泄露。其次,對于使用年限久遠的財務硬件設備要及時更新,提前向校內招投標部門遞交設備需求申請,避免因政府采購程序等原因造成設備不能及時到位,影響報賬效率和信息安全。最后,學校在選擇硬件設備時,要盡量選擇大企業的產品,方便后續的設備維護。財務部門要根據學校自身的業務變化,及時與軟件開發商聯系更新或者優化現有的軟件系統,完善財務軟件的功能,減少會計人員繁瑣的工作。
(三)加強與學校其他部門數據系統的連接
學校財務部門與校內各個部門都有數據往來,包括與校醫院有醫藥收費往來,與教務處有學生信息變動以及各類考試繳費數據往來,與國資處有國有資產入庫數據往來等等。A大學各個部門都不是孤立個體,而是一個緊密連接的集體,要實現財務數據的高度共享,必須狠抓學校整體信息化建設水平。A大學應該早日通過規范統一各部門數據標準,搭建信息化數據共享平臺,真正實現數據共享,為師生帶來方便。
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(作者單位:西華師范大學)