新時期工會政工工作效率提高途徑分析

李磊

摘要：如今我國社會發(fā)展迅速，各行各業(yè)也都不斷創(chuàng)新，朝著新時代的方向發(fā)展。企事業(yè)單位的工會政工工作作為企事業(yè)單位管理的重要環(huán)節(jié)，是單位與員工溝通的重要樞紐，對于推動企事業(yè)單位思想政治工作的順利開展具有重要作用。但伴隨著社會的不斷進(jìn)步，工會政工工作也出現(xiàn)了很多亟待解決的問題。因此，我們必須針對新形式的發(fā)展和變化，積極采取應(yīng)對措施，推動工會政工工作順利開展，本文筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，對提高工會政工工作效率的途徑進(jìn)行分析，旨在為后期的管理工作提供更多借鑒依據(jù)。

關(guān)鍵詞：新時期：工會政工工作；政工管理

一、工會政工的主要工作內(nèi)容

工會政工工作是單位管理的一項重要內(nèi)容，并且對于思想政治工作也有重要影響，決定著單位的文化發(fā)展方向。就目前來看，我國政工工作的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成效，構(gòu)建了相對完善的制度。但伴隨著社會的不斷發(fā)展，政工工作要想取得長足的發(fā)展，就不能拘泥于傳統(tǒng)的管理思想，應(yīng)不斷創(chuàng)新管理模式。各個單位也應(yīng)結(jié)合工作實際，對當(dāng)前潛在的問題進(jìn)行分析，探討新的管理措施，提高對工會政工工作的重視，樹立良好的工作理念，確保全體工作人員的合法權(quán)益。

二、當(dāng)前工會政工工作普遍存在的問題

近年來，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的變革，我國企事業(yè)單位的發(fā)展也都逐漸步入正軌，而與此同時，工會政工工作也在不斷的變化，其發(fā)展對于促進(jìn)企事業(yè)單位發(fā)展在具有重要作用。在時代發(fā)展的同時，政工工作也面臨著很多的挑戰(zhàn)，筆者結(jié)合實際工作中經(jīng)驗，對普遍存在的問題進(jìn)行總結(jié)，主要包括以下幾個方面：

（一）黨組織建設(shè)相對弱化

如今我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，外部環(huán)境變化較大，很多企事業(yè)單位一味的謀求眼前利益，忽略了工會政工工作的重要性。相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員往往將經(jīng)濟(jì)效益放在工作的重點(diǎn)上，認(rèn)為工會政工工作是一項可有可無的內(nèi)容，導(dǎo)致很多工會流域形式，成為“空殼”組織，對黨建工作造成弱化。

（二）政工隊伍素質(zhì)水平相對較低

社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場競爭也越來越激烈，很多企事業(yè)單位對政工企業(yè)都缺乏認(rèn)識，認(rèn)為它占用了過多資源，卻沒有很好的實際作用，對單位正常運(yùn)行沒有貢獻(xiàn)。在這樣的思想下，很多單位便開始實行精簡機(jī)構(gòu)的政策，政工隊伍規(guī)模大幅度減少，水平也相對較低。

（三）缺乏激勵政策

在單位管理過程中，對于政工工作人員工作業(yè)績沒有詳細(xì)的評價標(biāo)準(zhǔn)也是當(dāng)前的一大弊端。由于沒有對政工員工的待遇進(jìn)行完善，很多相關(guān)工作人員工作都缺乏積極性，工作沒有勁頭，缺乏創(chuàng)新，長此以往，工作人員素質(zhì)難以提升，工作內(nèi)容流于形式，無法發(fā)揮政工工作的實際作用。

（四）工會政工工作成效較低

由于沒有一套較為完善的管理措施，很多的企事業(yè)單位政工工作與經(jīng)營活動之間都存在矛盾。就當(dāng)前已有的管理制度來說，工會政工屬于意識形態(tài)的執(zhí)行方，服務(wù)于整體的經(jīng)營活動。但在實際工作過程中，很多的高層管理人員對于政工工作都不重視，導(dǎo)致職工對其認(rèn)可度也相對較低，工會工作效果差，創(chuàng)新性不強(qiáng)。

三、新時期加強(qiáng)工會政工效率的具體策略

面對上述工會政工工作中存在的問題，我們必須積極尋找應(yīng)對辦法，提高工會政工的工作效率。通過對實際工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，筆者認(rèn)為，具體可從以下幾個方面展開：

（一）提高政工人員的綜合素質(zhì)

新時期，為了推動工會政工工作順利進(jìn)行，首先應(yīng)當(dāng)對工作人員的整體素質(zhì)進(jìn)行提升，通過教育與實踐獲得更多的知識，提高工作能力，將政工工作的實際效能充分發(fā)揮出來。并且，政工工作人員應(yīng)當(dāng)對其自身水平有一個充分的認(rèn)識，從自身出發(fā)，有針對性的提高自身能力、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。此外，政工工作人員還應(yīng)當(dāng)具備進(jìn)取精神，不斷豐富自身，充分了解單位的發(fā)展方向，維護(hù)工會工作的合法權(quán)益，推動工會組織工作順利開展。

（二）創(chuàng)新工作模式

新時期，工會政工人員應(yīng)當(dāng)不斷更新自身的思想理念，改變工作方式，從根本上加強(qiáng)對政工工作的認(rèn)識。并且管理人員還應(yīng)當(dāng)充分考慮單位內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r，轉(zhuǎn)變工作模式，利用新型的管理模式了解職工的動態(tài)，在職工存在問題時，積極幫助他們解決，提高職工工作的內(nèi)在動力，形成單位的向心力。此外，在展開政工工作的過程中，還應(yīng)當(dāng)將政工工作與日常工作相結(jié)合，傳遞政工理念，在職工中樹立良好的政治工作理念，推動工會不斷朝著良性方向發(fā)展。

（三）優(yōu)化工會組織結(jié)構(gòu)

為切實提高工會的工作效率，還應(yīng)當(dāng)對工會組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷優(yōu)化，明確職責(zé)，維護(hù)工作人員的合法權(quán)益。并且在實際的工作過程中，工會管理人員還應(yīng)當(dāng)有針對性的了解職工的真實需求，及時掌握他們的思想動態(tài)，了解整體變化趨勢，并作出綜合性的調(diào)整，從而有效提高政工工作的重要性。

（四）樹立以人為本的文化理念

企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)堅持以人為本的理念，明確政工工作人員的定位方向，充分認(rèn)識到他們在工會當(dāng)中的作用，提高工會政工工作的有效性。新形勢背景下，工會政工工作較以前難度也更高，面臨著更多的挑戰(zhàn)，因此，必須要構(gòu)建出具有特色的文化理念，徹底落實以人為本的管理理念，轉(zhuǎn)變工作人員的思想，提高其工作責(zé)任感，形成正確的人生觀與價值觀，切實提高工作效率。除此之外，應(yīng)建立群眾觀念制度，在所有的工作進(jìn)行中都應(yīng)堅持以職工為主，了解他們的真實需求，將職工的主體地位充分體現(xiàn)出來。在此過程中，還應(yīng)當(dāng)重視政治理念的宣傳性，通過梳理典范，豐富政工工作的內(nèi)容，創(chuàng)新管理模式，給職工灌輸樂于奉獻(xiàn)的價值理念，提高職工的思想境界，從而確保工會政工工作有效展開。

四、結(jié)語

總而言之，新時期背景下，工會政工工作開展過程中依然存在很多問題，如工作人員素質(zhì)偏低、工作模式落后等等，導(dǎo)致政工工作效率無法提高，對企事業(yè)單位的發(fā)展造成不利影響。因此，我們必須積極尋找因?qū)Υ胧岣呗毠さ恼w素質(zhì)，優(yōu)化管理模式，將政工工作職能充分發(fā)揮出來，提高工作人員的創(chuàng)造性以及工作積極性，推動社會和諧發(fā)展。

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