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優酷的體育“長征”

2018-07-10 05:34:04陸涵之
財經國家周刊 2018年13期
關鍵詞:體育

陸涵之

看起來,優酷在世界杯賽場上“進了一球”。

6月15日,2018俄羅斯世界杯第二個比賽日,當葡萄牙頭號球星C羅靠帽子戲法制造本屆第一個小高潮時,優酷也在享受“進球”的喜悅:世界杯拉動優酷移動端新用戶增長日環比近160%。同時,世界杯直播觀看人數超過1200萬,創造了平臺直播歷史新高。

在5月29日,距離世界杯開幕僅剩半個月時,優酷曾高調宣布拿下世界杯包括直播、點播、短視頻等多項權益,成為唯一一家擁有本屆世界杯網絡直播權的視頻網站。

作為進軍體育領域的第一步,世界杯為優酷呈現了給力的開頭,但優酷的體育之路,顯然不會這么容易走下去。

意外之喜

2002年,世界杯的轉播權收入為9億美元,到2010年這一數字增至27億美元,翻至3倍。

今年的俄羅斯世界杯,賽事IP價值再次升級。外界預測,本次世界杯將為國際足聯帶來超過80億美元的收入,其中包括約27億美元的轉播權銷售。

對優酷而言,能獲得本次視頻網站的獨播權,是意外之喜。

賽事獨播一直是央視的原則。今年之前,央視都未曾將世界杯播放權進行分銷。在去年獲得本屆世界杯獨家版權后,央視也發表聲明,重申“獨家版權”,不會對外分銷。

在世界杯開賽前夕,央視為什么改變了主意?

決策的變化,緣于對稀缺資源的運用。關鍵之道體育咨詢有限公司創始人張慶認為,由于世界杯版權是稀缺資源,獨家版權對于開賽前獲得更多的廣告客戶有益。在廣告客戶塵埃落定后,通過分銷獲取版權的剩余價值不失為一種商業決策。

另一方面,開放分銷也出于社會效益的考量。視頻網站得到轉播權后,年輕用戶可以通過多渠道收看比賽。

開放分銷對于行業發展也有益處。張慶對《財經國家周刊》記者說,分銷平臺增加是上游IP方的一劑強心針。從產業鏈條出發,版權收入是體育IP第一收入來源。IP方收入更高,對內容生產的投入也會增加,長此以往將形成良性循環。

反之,如果內容生產方收入來源單一,內容質量和生產積極性會受到打擊。

種種因素作用下,央視開放了分銷權。也引發了眾多視頻網站的激烈爭奪。最終,中國移動旗下咪咕公司、優酷先后拿下央視世界杯新媒體版權。

優酷總裁楊偉東曾表示,談判持續了三天,不過他拒絕透露購買版權的金額。但參考咪咕的近10億元價格,外界普遍推測,優酷的花費也在十億元級別。

變現不易

優酷在開賽首日就獲得高流量,這進一步證明了世界杯的影響力,但短期要將這些流量變現,并非易事。

同時,從廣告收益看,贊助和廣告貼片植入是視頻網站常用的商業模式,但由于獲得轉播權時已臨近開賽,贊助商的預算尤其大額支出早已規劃好,無法臨時決定。因此,平臺很難從傳統的兩種盈利方式得到收益,做到收支平衡幾乎不可能。

優酷方面也表示,取得世界杯轉播權是為了活躍流量,以此進入體育領域,并不追求短期變現。因此,非優酷會員也可以通過優酷觀看比賽,會員收入有限。

活躍流量的前提是吸引更多用戶,那么優酷能否達到目的呢?

根據業內人士估計,本屆世界杯國內約有10億觀眾收看。由于俄羅斯和中國時差僅5小時,絕大多數比賽將在北京時間凌晨前開賽,如重頭戲揭幕戰和最終決賽開賽時間都是北京時間23時,正是國內用戶看球的黃金時間。

當重要比賽都于休息時間展開,觀眾選擇電視端觀看的可能性極大。畢竟,移動端網絡延遲、卡頓、畫面清晰度以及終端配置等因素,都會限制觀眾的收看體驗。

因此,雖然有機會,但想要吸引更多用戶,優酷勢必要提供更優質服務。張慶認為,優酷可以在內容上尋求突破,包括提供優秀解說、足球數據以及周邊服務等。

因為僅有半個月的準備時間,“買買買”成為了這位體育界新人的突破法寶。

除了轉播權,優酷還向央視買下《豪門盛宴》等足球節目權益。此外,優酷還將PP體育、新浪體育出品的近20檔世界杯周邊節目納入囊中。

因為這類節目并非獨家版權,所以優酷在瘋狂砸錢之外,還推出了一些自制足球節目。例如《這就是世界波》、《宏觀世界波》等綜藝,并請來當紅明星作為嘉賓。

不過這些周邊內容顯然不具有足夠的吸引力,以《這就是世界波》為例,首期節目上線三天僅獲得70萬次的播放量(截至6月17日),后兩期節目播放量則降至19萬。

新領域新打法

用戶的留存需要持續作用,其收看習慣并非時長一個月的世界杯就可以養成。想要讓用戶移動端收看體育賽事時聯想到平臺,持續投入很重要。

這意味著,如果優酷要留住跟隨世界杯流量到來的體育迷用戶,需要長期購買版權,豐富自身的內容。

本次世界杯之前,優酷在體育賽事上涉獵不多。2010到2011賽季,優酷曾轉播過英超聯賽。成為阿里系一員后,優酷還進行過CUBA、CUFA等校園足籃球以及電競WESG等賽事的轉播。

相比而言,競爭對手的頭部賽事資源積累更加雄厚:騰訊拿下了NBA獨家版權、CBA籃球賽事版權;PP體育擁有中超、歐冠、德甲等足球賽事版權;愛奇藝則與ATP(職業網球聯合會)達成戰略合作,成為2017至2020年ATP在中國大陸地區獨家新媒體合作伙伴,同時囊括澳網、ATP、WTA、中網等頂級賽事的獨家版權。

雖然優酷此次拿下了世界杯版權,后續如果沒有持續新賽事轉播,熱度會很快消散。而且,即使優酷后續加入版權大戰,分散的體育版權也將造成用戶分流。

當然,優酷也并非毫無機會。

長期以來,視頻網站們專注于爭取頭部賽事,高溢價帶來了高損失。而不少需要投入的本土IP卻無人問津,相較于頭部IP,這類賽事雖然是價值洼地,成長力卻十分驚人。在一些業內人士看來,新入局的平臺不妨考慮這類值得培育的新興IP。

同時,和文化娛樂領域類似,體育領域也需要高創作力。

購買版權隨時會被對手攔截,而自身的創作力和自制作品可持續性更高。互聯網提供了技術手段和分發渠道,平臺通過組建技術團隊、內容團隊、市場營銷團隊,形成人才聚集和作業模式,才是持久之道。

值得一提的是,體育領域自帶特殊性,需要與線下空間的活動結合,其結果的不可預測性是重要吸引特質,因此視頻網站還需要關注線下。

中國體育愛好者的消費意識還處于培養階段,張慶建議各大視頻網站不要急功近利,耐心進行內容布局,才能在紅利帶來之際有所收獲。

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