探析提升企業工商管理水平的措施

龐司澤

[摘 要]隨著我國經濟社會的持續發展，特別是受到了當前日益激烈的市場經濟環境的巨大影響，企業工商管理的任務也日益重要。眼下不少企業在中的工商管理的范圍非常大，所建立的職位也多。因此，企業要采取更為有效的措施，從而強化提升它在經營管理方面的實效性。本文將會論述企業管理的內容、作用以及提升企業工商管理工作的相關措施，從而更好地提升企業的經濟效益，促進企業的發展與壯大。

[關鍵詞]企業工商管理；現狀；發展方向；解決措施

從企業的工商管理內容來看，它以企業的經營情況、管理方法以及企業管理依據為基礎，開展相關的研究高中。它涵蓋了企業關于自身長遠利益的發展以及發展戰略，而且還分析了企業在實現經營、管理以及生產等活動與任務的相關情況。此外，由于社會市場經濟體制得到了較為完善的發展，國內大量企業也經歷了較快的發展。不少企業在經營管理中要面臨包括理論知識不充分以及人才短缺等相關情況，從而導致了企業在工商管理方面面臨著日益突出的問題。

一、企業工商管理的主要內容

企業工商管理指的是運用科學的管理模式以及管理方法，從而有效地保護企業本身的戰略決策以及管理工作。這樣能夠更好地加快企業的長久生存以及持久發展，因此企業領導要對此高度重視。它涵蓋了企業的精神文明建設，例如保護企業的文化背景以及維護自身的企業形象，幫助以及促使企業實現自身長久、穩定的發展和壯大。從企業工商管理來看，這種管理工作有著較高的價值，它能夠更好地有利于企業的生存以及發展。從企業有效管理的內容來看，涵蓋了財務狀況、日常工作、市場營銷以及人力資源等管理內容，從而能夠在一定程度上提升企業管理水平，和企業的工作效率，還能降低浪費，從而最大程度地提升企業的經濟效益。

二、企業工商管理的相關作用

1.強化企業工作效率。它能夠進一步提升企業的工作效率以及降低企業中的資源消耗。從企業中來看，工商管理可以很好地合理地規劃企業的工作流程，剔除可有可無的程序，提升工作效率；合理地配置企業資源，降低企業中的資源分配不均衡現象。

2.決定企業的發展方向以及設定相應的目標與任務。對企業而言，可以在工商管理工作中設定相關方案，通過相關的系列市場調查，科學地決定企業的發展路線，對企業發展藍圖進行繪畫。這樣不但能夠最大限度地減少企業發生問題的可能性，而且還能夠為企業在今后的壯大以及發展奠定了非常堅實的基礎。

3.發揮獎懲制度的優勢。對企業而言，最為重要的組織部分是它的員工，從工商管理來看，人員管理是非常重要的部分。因此要制定以及實施科學的獎懲制度，最大限度地激勵職工的工作積極性。這樣才能更好地增強企業自身的工作效能，切實保障職工們的工資以及福利，從而為企業的壯大以及發展奠定堅實的基礎。

4.準確把握企業的資本狀況以及財務情況。對企業而言，為了實現自身發展的正常化以及有序化，要切實關注企業的財務狀況。這就要求負責工商管理的相關部門以及人員科學合理地協助企業準確把握自身的資本狀況，從而為順利開展金融工作奠定堅實的基礎。

三、提升工商管理發展的相關措施

從當前的情況來看，企業在工商管理方面需要進行改革，毫無疑問，這項改革具有長久性以及艱難性。為了更好地強化企業的持續進步以及發展，可以從下列若干方面來采取措施：

1.強化企業誠信理念。對企業而言，要切實具備誠信理念，這樣才方能促進經濟的深入發展，使得經濟能夠實現穩步增長以及快速增長，促進我國市場經濟體制的不斷完善與發展，從而確保我國的市場經濟能夠進一步健康地發展，形成有利于經濟發展的社會環境，從而更好地助推我國精神文明的深入建設。因此，要使得廣大企業具備誠信理念，從而更好地打造出健康積極的、有利于促進經濟發展的社會環境，這樣才能更好地提升我國經濟發展的水平與質量，也能夠更好地完善與健全我國的小康社會體系，從當前來看，我國也要能夠科學合理地來面對以及處理這些問題。

2.強化財務管理質量。從當前的企業管理過程來看，財務管理占到了至關重要的部分，而且要讓每個員工都認識到自己的責任管理。因此，對企業以及員工而言，財務管理的發展狀態能夠極大地影響企業的生存以及發展，也會在很大程度上影響到企業員工的貼身利益。要構建起健全科學合理的財務管理隊伍，這被認為是財務工作的基本要素之一。它不僅能夠拓展財務管理范疇，而且還能夠更為精細地開展管理工作，針對企業內部包括人、物、財、信息等在內的相關資源，開展有效性強、規范性高的管理活動，從而盡可能地提升工作效率，切實促進相關企業的進步與發展。

3.強化人員管理。企業要不斷強化人員管理意識、切實提升它們的業務水平，關心員工的日常生活。伴隨著經濟的持續發展，企業也逐步提升了對管理人員的業務能力以及綜合素質指標。從企業發展的過程來看，對管理人員的管理工作屬于至關重要的組成部分，所以要妥善地處理管理人員的相關事宜。使得廣大員工運用自己的專業管理知識以及管理能力，能夠有效地完成管理工作，提升自身的價值性。對企業而言，要盡可能地提升管理人員自身的綜合素質，對較高層次的管理人員而言，特別是針對那些通過高等院校而獲得專業化的培訓工作后的相關人才，要切實地提升他們的專業技能以及思想道德水平，這樣才能更好地強化人才的綜合素養，更加全面和系統的知識體系，切實提升他們的工程技術能力以及自身的管理能力。

4.朝國際化的方向發展，加強企業的競爭力。為了更好地提升自身的競爭力，我國企業要在國際市場中證明自己，在國際市場中獲得更好的發展與壯大。通常情況下，對于那些市場開放度高，有著激烈競爭的產業，更要如此。對國內的市場競爭環境以及產品競爭而言，通常會處在飽和狀態。然而，假如只能固執地守著原來的市場，那只能獲得較少的利潤，因此要盡可能地開拓市場空間。然而，從實際狀況來看。不少企業通常都會開展激勵的價格戰，從而進一步降低了利潤收益效果。因此，不但要借助國內市場的豐厚利潤基礎，而且還有要持續地提升我國企業在國外市場中的拓展質量、范圍以及水平，從而更好地以企業國際化為宏偉目標，通過自己的努力來實現自身的更好發展。

5.強化關鍵技術和創造力的培養。從當前的市場發展來看，創造力以及關鍵技術起到了至關重要的作用。為了更好地提升企業自身的技術能力以及培育員工的創造力，從而更好地配置以及優化企業的相關資源，從而不斷地強化企業自身的競爭力。從關鍵技術能力來看，指的是企業的獨特能力，這種能力和其它企業的能力有一定的區別。如何發展以及獲取此種元素，也是在當前的企業管理發展過程中的重要目標之一。因此，在企業開展工商管理工作的過程中，要切實從本企業的實際情況分析和研究，盡可能地發現本企業的競爭優勢。在此基礎上，要采取有針對性的措施，大力強化企業在這方面的人力、財力和物力等，進而不斷地強化企業的競爭力。企業在加強競爭力的時候，進行資金、技術和財力的大量投入，培養企業的創新意識。通過創新，才能夠為企業創造更多的生命力。

四、結語

通過對企業工商管理的現狀進行深入的分析，我們知道要不斷的強化企業的工商管理水平才能夠促進企業長久穩定的發展。增強企業的競爭力、制定符合市場原則的發展規則，積極吸引一大批具有高素質的人才加入到企業中去，扭轉企業的落后管理情況，從而全面的提升企業的管理水平和質量。當然在這個過程中還要注意培養企業的文化素養和員工的專業水平，對于人力資源進行充分的發揮，采用先進的理論知識和人力優勢，更好的實現企業的可持續發展。

參考文獻：

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