建筑工程管理中的全過程造價控制

任慧 馮世才 王瑞林

摘 要：隨著建筑行業的飛速發展，在建筑工程成本控制以及全過程造價控制方面的管理力度需要進一步加強，畢竟工程造價以及工程預算將會在很大程度上影響到工程施工質量以及相關建筑單位的切實利益，甚至會影響到建筑后期投入使用后出現問題的幾率。所以本文主要針對建筑工程管理中全過程造價的相關內容進行了介紹，進而就建筑工程管理中全過程造價控制中存在的問題進行了分析，并且提出了相關的解決路徑。

關鍵詞：建筑工程 工程管理 工程造價 全過程造價 造價控制

建筑工程管理過程中，全過程造價的涵蓋范圍比較廣，尤其是投資決策主體和建筑單位對全過程造價的影響是相對較大的，但是在整個建筑工程的實施與管理過程中，工程造價以及工程預算等工作都存在一系列的問題，會影響到建筑工程管理政策的落實。尤其是建筑工程管理中全過程造價控制中存在的決策問題以及投資階段出現的一系列分歧，本文主要針對建筑工程管理中全過程造價控制的一系列問題進行分析和探究。

一、建筑工程管理中的全過程造價的相關介紹

1.建筑工程管理中的全過程造價的主要內容

建筑工程管理中的全過程造價控制主要包括對工程全壽命進行價值設計以及相關的工程設計，包括限額設計，招標設計等的一系列工作。工程全過程造價控制的階段主要包括投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段，竣工結算階段。其主要工作目的就是為滿足建設單位對工程項目需求，從而對工程整體進行的方案設計，方案對比以及其他造價控制措施。

2.建筑工程管理中的全過程造價的特點分析

從建筑工程管理中的全過程造價工作來看，在全過程造價控制的整體實施過程中，其最大的特點就是利益性，也就是經濟效益，尤其是在面對決策方投資主體以及建設單位時，整體方案設計的經濟價值是各方所關注的重點問題。而且在整體設計過程中存在方案比對設計限額等多種方式，所以在最后決策時也存在一系列的問題，需要投資決策方進行最后的敲定，而這個過程將會影響到建筑工程施工。

二、建筑工程管理中的全過程造價控制中存在的問題分析

1.投資決策主體與建筑單位不一致

從某種理論上來講，當前國內所有的工程，其建設主體都是國家，而實際項目所有者卻并不是投資主體，這在一定程度上造成了投資決策主體與建筑單位的不一致，而建筑投入使用以后也并不能給項目所有者帶來經濟效益。所以這就在一定程度上影響到了項目所有者對工程造價方面的管控，并不會在全過程造價控制方面嚴格落實相關政策，控制資源浪費，反而會通過各種手段去提高工程造價，以從中謀取私利。

2.工程投資階段出現不合理的決策

真正能影響到工程造價控制的因素是投資決策，所以在確定投資決策前，一定要考慮到多方面因素，畢竟這是整個工程的基礎。相關工作人員在進行工程設計時，一定要考慮全面，并且細致認真，如果前期決策出現問題，后期將會造成很多無法彌補的損失。但是在整體工程投資階段會出現相關單位為盡早通過方案，人為地壓縮工程預算，或者出現投資膨脹的情況是工程造價越來越高，并不與實際需求相吻合。

三、建筑工程管理中的全過程造價控制的實施路徑探析

1.在工程項目的決策環節進行工程造價控制的落實

相關工作人員在進行工程項目控制時，一定要在工程項目的決策環節進行工程造價控制的落實，保證相關決策能夠真正與工程實際需求相吻合，并且不存在浪費資源或者投資膨脹的情況。尤其是在項目建議書中投資估算這一環節，一定要具有相應的可靠性和準確性，保證相關單位能夠根據項目建議書準確地進行決策，同時也能夠為進一步的可行性研究提供準確依據。

2.推行限額的價值設計制度提升工程設計質量并保證成本

推行限額的價值設計制度，能夠進一步提高工程設計質量，并且保證成本不會過大浮動，相關工作人員可以以已批準允許的投資估算控制方法措施為基礎，進行初步設計，進而根據整體要求以及工程各方面因素進行調整，并且可以通過其它工程造價計算方式來不斷地提高工程設計質量，并且優化方案，以保證最后決策時能夠給出最優的設計方案。

總結：建筑工程管理中全過程造價控制是十分重要的部分，不但會影響到整體的方案設計，同時也會直接影響到工程造價范圍。所以在對全過程造價進行控制過程中，一定要考慮到建設單位和投資決策主體的一致性和差異性，同時可以根據限額的價值設計制度進行工程設計方案質量的提升，以保證相應的工程施工質量和施工成本，進而維護好工程多方面的利益，確保工程價值和施工單位利益最大化。

參考文獻：

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