匡密
摘要:建筑工程項目造價預算與工程施工建設與質量存在緊密的聯系。但需要正確認識的是,建筑工程造價的超預算問題始終存在,有必要深入分析造價超預算的原因,才能夠提出有效的控制對策。
關鍵詞:建筑工程造價;超預算;原因;控制對策
1、控制建筑工程造價的重要性
眾所周知,建筑工程的施工離不開工程造價,因為工程造價不僅為工程各項資金提供預算,同時對其的控制也是建筑施工管理中極其重要的工作。首先它能夠確保施工的進度以及質量,因為一旦工程造價出了問題,就會對工程項目產生不可逆轉的影響,不僅貽誤工期,同時還會對建筑的建設造成不利的影響。再者對工程造價的控制能夠保證企業的效益,如果某工程的造價超預算,那么企業的利潤就會減少。反之,通過無節制的減少工程造價預算來獲取巨額利潤也是不可取的,所以在建筑工程造價的管理中要采用科學的控制方案對造價進行調控以保證企業的經濟效益和綜合效益。
2、建筑工程造價超預算的原因
2.1工程設計有變更現象
在建筑施工的過程中,業主對于工期有著較高的要求,很多情況下,在設計的階段就開始施工了。由于時間過于倉促,有些設計師就不能夠對項目進行深入的理解,又因為其缺乏足夠的責任心,就不會對施工現場進行考察,從而導致建筑物缺乏完整的功能。而以上這些因素,就會導致用戶的實際需求不能夠得到滿足,或者可能在施工中有設計問題的出現,從而導致施工不能順利的進行,就需要對工程設計進行更改,從而導致工程造價的增加。
2.2工程量清單有誤差的出現
業主通常會委托中介編制工程量清單,但受工期影響,建設單位在工程圖紙尚未完成就匆忙招標,這就造成招標階段計算的某些工程量非常巨大。此外,由于招標代理機構的資質水平參差不齊,工程量清單的編制不盡完善,也會造成計算的工程量不準確,工程內容表述不清,或者出現漏項、多項的情況。工程量清單出現的誤差,會引發施工單位的糾紛,還會增加工程變更處理的難度,從而導致投資增加,超預算的情況。
2.3施工圖的結算方式不合理
由于工程的建設是嚴格按照施工圖進行的,所以施工圖會對工程造價工作產生直接的影響,一旦施工圖的結算出現了問題,那么工程的造價預算就會超額。而且當今市場的變化很快,建筑施工所需的材料以及設備種類繁多,其價格很難穩定在某一具體數值,所以其材料的影響也會使建筑工程造價超預算。
3、對建筑工程造價超預算的控制管理建議
3.1強化工程造價概預算編制管控
概預算編制屬于建筑工程造價的重要組成部分之一,在強化管控中,首先應該引導預算編制人員樹立正確的職業態度,不管是在定額單價及工程量,還是在施工圖紙等方面工作過程中,均需要認真負責。強化實地勘察,基于此制定合理的設計圖,提高概預算編制工作合理性。預算人員不能單純依靠概預算編制進行工程預算,一方面要全面了解外界環境、政策變化,另一方面還需要熟悉市場規律變化等等,并做好充足的準確工作,以便應對各種變化,提供預算方案的合理性。
3.2熟悉建筑施工的圖紙
如果想要對工程造價進行有效的控制,那么對設計圖的認識是不可避免的,只有通過熟悉施工圖紙我們才能知道各個部分所使用的建筑材料是什么,才能對編制人員進行有效的指導。同時通過圖紙我們還能夠計算出相關的工程量以及確保造價中單位的精確以避免重大失誤的發生。
3.3對建筑工程材料的市場價格預測
在建筑工程造價預算工作開展的過程中,還需要預算人員對建筑工程施工中所需要的材料的市場價格進行科學有效的預算,并對其目前的材料價格進行有效的分析,從而對施工材料的規格及性能等多個方面的信息進行明確,還需要關注材料市場的價格變化情況。而在工程造價的預算編制過程中,還應該適當的留下價格的變動余地。而在施工實際的開展過程中,就需要依據材料的市場價格的變化,對其進行一定的調整,從而避免材料的實際價格會出現超預算的現象。而通過這樣從多方面對于預算的細致分析與考量,就能夠在建筑工程的建設過程中,對于建筑工程成本進行有效的管控。
3.4重視工程造價預算審批的重要性
想要避免出現造價的過低現象,影響后期建筑工程的實際施工,導致建筑工程造價有超預算問題的出現,建筑企業還需要充分的重視工程造價預算審批的重要性,通過嚴格的審批制度,對工程各階段的造價預算進行較為嚴格的審批工作,并與實際情況進行結合與調整,從而保證工程造價的預算能夠科學有效的進行落實。工程造價預算要體現在設計工程的每個環節中,所以就需要對建筑工程施工事前、事中及事后這幾方面的造價預算進行嚴格的審批與監督,如有超價情況的出現,要積極式的進行有效的控制,從而避免有工程設計變更等嚴重問題的產生,保證其具有良好的可控性。
3.5充分關注施工階段的造價預算控制
根據相關調查表明,在建筑工程的造價超預算問題中,大多數都是受到了工程施工階段的影響。這也是由于在施工階段中會投入較多的資金,成本控制存在極大的難度,同時資源浪費的現象也普遍存在,這就需要對預算人員及施工的單位提出了更高的要求,其必須充分的對施工階段的造價預算控制進行關注。①由于影響施工階段造價的因素大多是不可控的,例如自然災害等,所以對于此問題,必須要對應急反應機制進行有效的確立,一旦有不可控因素的出現,能夠極大程度的降低工程損失。②人為因素對于施工造價的音響,主要就表現為施工人員的操作失誤等,這就需要施工的單位加強對于人員的培訓力度與現場監督,從而保證結算費用和預算價格是一致的,避免有工程造價超預算現場的出現。
結束語
當前,建筑行業得到了快速的發展,建筑企業在獲得極大經濟利益的同時,也導致市場競爭越來越激烈,所以進行良好的成本控制,就能夠保證建筑企業競爭力得到有力的提升。如果有嚴重的超預算情況,就會對行業整體的發展情況造成嚴重的影響。因此,就需要對超預算問題出現的原因進行分析,并提出一定的解決方法。
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